มีค่าใช้จ่าย

ข้อกำหนด IATF16949 และการนำไปใช้งาน

อบรมวันที่ 17 กรกฎาคม 2563
จำนวนคนดู 1508 ครั้ง
ข้อกำหนด IATF16949 และการนำไปใช้งาน

ข้อกำหนด IATF16949 และการนำไปใช้งาน

(IATF 16949 Requirement and Implementation)

วันศุกร์ที่ 17 กรกฎาคม 2563

วันอังคารที่ 22 กันยายน,

วันพฤหัสที่ 19 พฤศจิกายน 2563

เวลา 09.00-16.00 น. สถานที่ โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้ารับการอบรมจะสามารถ:

  • สามารถเข้าใจถึงความหมายของข้อกำหนดตามมาตรฐาน IATF 16949:2016 สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์
  • สามารถเข้าใจถึงหน้าที่และความรับผิดชอบในการดำเนินการเพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนด IATF 16949:2016 สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์ และดำเนินการได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
  • สามารถจัดทำแผนการดำเนินการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดต่าง ๆ ของ IATF 16949:2009 สำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์
  • สามารถเข้าใจถึงขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนด IATF 16949:2016
  • สามารถเข้าใจถึงการนำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนด IATF 16949:2016 ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม :

ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับระบบบริหารคุณภาพ

 

เนื้อหาหลักสูตร :

หัวข้อการสัมมนา :

1.ประวัติความเป็นมาและโครงสร้างข้อกำหนด ISO9001และ IATF 16949

2.ความสัมพันธ์ของ ISO9001:2015 และ IATF 16949 :2016

3. IATF 16949 Key Changes (การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ)

4. Context of the Organization

5. Product Safety

6. Leadership and Planning Process

7. Risk Analysis, Preventive Action and Contingency Plans

8.  Auditor Competency

9. Operation Process

10. Supplier Management Process

11. Production Management and Total Productive Maintenance

12. Performance Evaluation and Improvement

 วิทยากร คุณรมณีย์  กองแก้ว

 

ค่าสัมมนาท่านละ 2,900 บาท (ไม่รวม VAT 7%) รับจำนวนจำกัด

การชำระค่าอบรม “หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น”

ธนาคารกสิกร เลขที่บัญชี 732-2458238 สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ

ติดต่อสอบถามที่ คุณตุ้ม 02-1753330 มือถือ 0868929330

Email :info.ptstraining@gmail.com 

 




หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตร HAPPY WORKING DAY “ชีวิตเป็นสุขสนุกกับงาน” เป็นหลักสูตรที่จะเป็นคำตอบของปัญหาในมุมมองการทำงานกับการใช้ชีวิตทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานงานอย่างไรให...
โดยหลักการที่ว่า “พนักงานขาย คือ ด่านหน้าของธุรกิจ" ดังนั้น การเพิ่มพูนทักษะหรือความสามารถในการขาย ย่อมเป็นการสร้าง "ความได้เปรียบในเชิงแข่งขัน" ให้เพิ่มขึ้นเหนือคู่แข่งในตลาด
หลักสูตรนี้เรียนรู้เกี่ยวกับทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาปรับปรุงคุณภาพงาน,ทักษะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง,ทักษะด้านการบริหารทีม,ทั...
เรียนรู้คุณสมบัติของกิจการที่จะสามารถเข้า IPO และการวิเคราะห์กิจการและประเมินความพร้อมเบื้องต้น
ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลา มาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต...
PDPA ไม่ใช่เรื่องที่ HR ต้องร้และทำคนเดียว แต่ทุกหน่วยงานต้อง “ร่วมด้วยช่วยกัน”
สูตรหลักเกณฑ์และวิธีการในการปรับเงินเดือนลดปัญหา “คนใหม่” กับ “คนเก่า” เทคนิคการขึ้นเงินเดือน ประจําปีที่สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างเงินเดือน
ในวันที่ ESG เข้ามาเป็น “เงื่อนไขความอยู่รอด” โลกธุรกิจต้องเร่งปรับตัวเข้ากับกติกาใหม่ หลักสูตรผู้นำ-นำการเเปลี่ยนแปลงคือคำตอบสำหรับผู้นำที่ต้องการมุมมองกลยุทธ์ และแนวคิดใหม่ๆ ท...
เพื่อการพัฒนาภาวะการนำที่แท้ที่มีอยู่แต่เดิมตามธรรมชาติของคุณให้ปรากฏ ซึ่งจะเอื้อให้เกิดการสื่อสารอันมีประสิทธิภาพ และการสร้างความร่วมมือในสภาวะอันหลากหลาย