มีค่าใช้จ่าย

อบรม การจัดทำ Training Roadmap และ IDP ของพนักงาน (Training & IDP to drive The Company Objectives)

อบรมวันที่ 29 พฤศจิกายน 2566
จำนวนคนดู 470 ครั้ง
อบรม การจัดทำ Training Roadmap และ IDP ของพนักงาน  (Training & IDP to drive The Company Objectives)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร การจัดทำ Training Roadmap และ IDP ของพนักงาน (Training & IDP to drive The Company Objectives)
- รอบที่ 1 วันที่ 29 พฤศจิกายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยอาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ: โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)

เนื้อหาหลักสูตร

หลักการและเหตุผล

แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร ( Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

    -เรียนรู้หลักการในการทำ Competency Based Training Roadmap

    -เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)

    -เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP

    -สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน


 1. องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำ Training Roadmap

  •       การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency) ขององค์กร
  •       Competency ปัจจัยที่นำมาใช้กำหนด IDP คืออะไร มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร ?
  •       แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency & Managerial Competency
  •       การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)
  •       หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)
  •       Competency และความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmap ทั้ง Core, Function & Managerial Competency

       Workshop: การจัดทำ Training Road Map ตามหลัก Competency

2. แนวคิด และกลักการของ Individual Development Plan : IDP

  •       แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร มีความสำคัญและวัตถุประสงค์อย่างไร
  •       บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และ บทบาทในการจัดทำ IDP
  •       ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan และลักษณะที่ดีของ IDP

3. การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment) เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล

4. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของ Competency แต่ละประเภท

5.การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน

  •       เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)
  •       เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)

       Workshop: การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)

6.การพัฒนาพนักงานให้มี Multi-Skills

  •       ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skills กับการพัฒนาบุคลากร
  •       ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills

7.การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP (IDP Monitoring)

8.แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำ IDP ตาม Career path , Successor Plan และ Talent Management




สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: IDP Monitoring, ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skills, Classroom Training, Gap Assessment, IDP, Competency Based Training Roadmap

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง Customer Value ขึ้นให้ได้ การขายสินค้าและบริ...
หลักสูตร รู้ทัน รู้จริง รู้ก่อน พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 เป็นกฎหมายเพื่อให้เจ้าของข้อมูลส่วนบุคคลได้รับความคุ้มครอง และสามารถตรวจสอบผู้มีหน้าที่ควบคุมข้อมูลส่วนบุ...
เพื่อเตรียมความพร้อมโรงงานให้มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติสอดคล้องตามข้อกำหนดของกฎหมาย
ปัจจุบันตำแหน่งระดับ “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการ สายงานทรัพยากรบุคคล รวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขาย สายงานจัดซื้อ ตลอดจนสายงานอื่นๆ ในโครงสร้างองค์กร มี...
การที่องค์กรจะกระทำภารกิจหลักให้บรรลุวัตถุประสงค์และมีประสิทธิภาพ หน่วยงานที่จำเป็นจะต้องมีบุคลากรที่มีคุณภาพในปริมาณที่เหมาะสมกับงาน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ จึงจัดเป็นปัจจัยที่...
งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อ...
เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ และสามารถบูรณาการแนวคิด ทฤษฎี และแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นนำต่างๆ ให้เข้ากับองค์กรตนเอง
ฟรี!!! LIVE สด DTC MBA รู้ลึก Innovative Entrepreneur ตอบทุกข้อสงสัย ผู้ประกอบการยุคใหม่เริ่มต้นอย่างไร นวัตกรรมกับการทำธุรกิจ แนวทางพัฒนาธุรกิจสู่นวัตกรรม โดยกูรูจาก NIA
เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษ...