มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Intrapreneurship

อบรมวันที่ 13 กรกฎาคม 2566
จำนวนคนดู 402 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Intrapreneurship

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Intrapreneurship


เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันพฤหัสบดีที่ 13 กรกฎาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) 


“สร้างการเป็นผู้ประกอบการภายใน 

เพื่อการเติบโตและยั่งยืนของธุรกิจคุณ”


หลักการและเหตุผล      

     Intrapreneurship เป็นหนึ่งในทักษะที่จำเป็นสำหรับทุกหน่วยงาน ที่จะทำให้เกิดการพัฒนารูปแบบการทำงานใหม่ในทีม กล้าคิดกล้าทำสิ่งใหม่ ยอมรับความเสี่ยง เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วซับซ้อน รวมถึงการเติบโตและยั่งยืนของธุรกิจคุณ

     โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ท่ามกลางการแข่งขันและภาวะวิกฤติต่าง ๆ รวมถึง Disruptive Technology ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในทุก ๆ ด้าน ดังนั้น ผู้บริหารจึงต้องกระตุ้นให้พนักงานภายในองค์กรพัฒนาตนเอง เพื่อนำไปสู่การเป็นผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneur)

     ทั้งนี้ การเป็นผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneur) ถือเป็นการหาโอกาสทางธุรกิจในการตอบสนองความต้องการใหม่ ๆ ด้วยนวัตกรรมในการขับเคลื่อนการเติบโต (Innovation Driven) โดยอาศัยเครื่องมืออย่าง Design Thinking ซึ่งถูกคิดค้นมาจาก d. School ของมหาวิทยาลัย Stanford ประเทศสหรัฐอเมริกา ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทนวัตกรรมในแถบ Silicon Valley มาใช้งานจริง อีกทั้งยังสามารถมอง Business Model แบบ Innovation ที่อาศัยการคิดรูปแบบของการหารายได้แบบใหม่ ๆ รวมถึงสร้างการเติบโตของรายได้และกำไรอีกด้วย


 

Key Contents

 

♟ การเปลี่ยนแปลงแบบ VUCA และ BANI

 

  • การคิดนอกกรอบ เพื่อค้นหาความต้องการใหม่ ๆ ของลูกค้าโดยอาศัยการมองหา Customer Job และ Job to be done

 

♟ การค้นหาและออกแบบ นวัตกรรมด้วย Design Thinking

 

  • การทำ Empathy และ Define เพื่อค้นหาความต้องการใหม่ ๆ ที่เรียกว่า Inarticulate Needs

  • การทำ Ideate, Prototype และ Testing เพื่อทดลองสร้างต้นแบบ นวัตกรรม ที่ใช้ในการแก้ปัญหา และสร้างรายได้และการเติบโต

 

♟ การเขียน Business Model Innovation

 

  • การเลือก Revenue Stream

  • การหา Segmentation ของกลุ่มลูกค้า เป็น 5 กลุ่ม คือ Innovators, Early Adapters, Early Majority, Late Majority และ Laggards

  • การหาจุดขาย (Unique Selling Point), ข้อเสนอคุณค่า (Value Proposition), และส่วนประกอบคุณค่า (Value Complement)

 

♟ Business Model Feasibility


Key Benefits

 

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้ประกอบการภายใน

  2. เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือ ที่ผู้ประกอบการสามารถใช้ในการคิด ออกแบบ และลงมือทำ ที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรม

  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ ไปลงมือใช้ปฏิบัติจริงเพื่อให้เกิดการแก้ปัญหาอย่างแท้จริงในองค์กร


สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

 

Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/794/intrapreneurship/


วิทยากร

 

รศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล

 

- รองศาสตราจารย์ประจำ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

 

- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางต้น การปรับปรุงกระบวนการทำงาน

ประวัติการศึกษา

- ปริญญาเอกและปริญญาโท | Texas Tech University, Lubbock, TX, USA

 

- ปริญญาตรี (วิศวกรรมศาสตร์อุตสาหการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย)





คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรออนไลน์ ความเป็นเจ้าของในองค์กร, หลักสูตร intrapreneur, Intrapreneurship, อบรม intrapreneur, หลักสูตร entrepreneirship, หลักสูตรออนไลน์ intrapreneurship

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงเปิดอบรมหลักสูตรวุฒิบัตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Development Certificate Program) เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ และแนวทางในการ...
เพื่อสร้างภาพลักษณ์ของหัวหน้างานและพัฒนาการใช้คำพูดที่เหมาะกับลูกน้อง การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การขอให้ทำงานให้ การชมเชย
ทักษะการคิดสร้างสรรค์อย่างมีคุณค่าในเชิงนวัตกรรม Course Outline ส่งข้อมูลอัพเดทให้ผ่านอีเมลล์
การจัดการเชิงกลยุทธ์ เป็นหัวใจสำคัญที่ผู้บริหารองค์กรควรเป็นผู้กำหนดและดำเนินงานตามแผนงานเชิงกลยุทธ์ เพราะจะทำให้บุคลากรภายในองค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน
ทดลองเรียน MBA ฟรี! เรียนกับตัวจริง จากประสบการณ์จริง สัมผัสบรรยากาศการเรียนสดๆ ของหลักสูตร ปริญญาโท บริหารธุรกิจ ฟรี! โดยเป็นกิจกรรมนำเสนอของนักศึกษา เกี่ยวกับแนวทางการบริหารจ...
การพัฒนาบุคลากรนั้นมีหลากหลายวิธีขึ้นอยู่กับแต่ละด้านของการพัฒนา ดังนั้น หลักสูตร นี้จะตอบโจทย์การพัฒนาในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงาน ที่ดีขึ้นอันส่งผลต่อ...
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 64/65 ให้สอดคล้องกับบริบทขององ...
รีบสำรองที่นั่งด่วน ไม่มีค่าใช้จ่าย รับจำนวนจำกัด ทักลงทะเบียนทางไลน์ได้ทุกวันนะคะ
การพัฒนาบุคลากรให้เป็นดาวเด่นขององค์กร ไม่ใช่หน้าที่ของHRDและ/หรือ หัวหน้างานเพียงอย่างเดียว แต่ควรเป็นหน้าที่ความรับผิชอบของพนักงานทุกคนที่ต้องการเจริญเติบโตขึ้น