มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Intrapreneurship

อบรมวันที่ 13 กรกฎาคม 2566
จำนวนคนดู 448 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Intrapreneurship

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Intrapreneurship


เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันพฤหัสบดีที่ 13 กรกฎาคม 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) 


“สร้างการเป็นผู้ประกอบการภายใน 

เพื่อการเติบโตและยั่งยืนของธุรกิจคุณ”


หลักการและเหตุผล      

     Intrapreneurship เป็นหนึ่งในทักษะที่จำเป็นสำหรับทุกหน่วยงาน ที่จะทำให้เกิดการพัฒนารูปแบบการทำงานใหม่ในทีม กล้าคิดกล้าทำสิ่งใหม่ ยอมรับความเสี่ยง เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วซับซ้อน รวมถึงการเติบโตและยั่งยืนของธุรกิจคุณ

     โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ท่ามกลางการแข่งขันและภาวะวิกฤติต่าง ๆ รวมถึง Disruptive Technology ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในทุก ๆ ด้าน ดังนั้น ผู้บริหารจึงต้องกระตุ้นให้พนักงานภายในองค์กรพัฒนาตนเอง เพื่อนำไปสู่การเป็นผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneur)

     ทั้งนี้ การเป็นผู้ประกอบการภายใน (Intrapreneur) ถือเป็นการหาโอกาสทางธุรกิจในการตอบสนองความต้องการใหม่ ๆ ด้วยนวัตกรรมในการขับเคลื่อนการเติบโต (Innovation Driven) โดยอาศัยเครื่องมืออย่าง Design Thinking ซึ่งถูกคิดค้นมาจาก d. School ของมหาวิทยาลัย Stanford ประเทศสหรัฐอเมริกา ที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทนวัตกรรมในแถบ Silicon Valley มาใช้งานจริง อีกทั้งยังสามารถมอง Business Model แบบ Innovation ที่อาศัยการคิดรูปแบบของการหารายได้แบบใหม่ ๆ รวมถึงสร้างการเติบโตของรายได้และกำไรอีกด้วย


 

Key Contents

 

♟ การเปลี่ยนแปลงแบบ VUCA และ BANI

 

  • การคิดนอกกรอบ เพื่อค้นหาความต้องการใหม่ ๆ ของลูกค้าโดยอาศัยการมองหา Customer Job และ Job to be done

 

♟ การค้นหาและออกแบบ นวัตกรรมด้วย Design Thinking

 

  • การทำ Empathy และ Define เพื่อค้นหาความต้องการใหม่ ๆ ที่เรียกว่า Inarticulate Needs

  • การทำ Ideate, Prototype และ Testing เพื่อทดลองสร้างต้นแบบ นวัตกรรม ที่ใช้ในการแก้ปัญหา และสร้างรายได้และการเติบโต

 

♟ การเขียน Business Model Innovation

 

  • การเลือก Revenue Stream

  • การหา Segmentation ของกลุ่มลูกค้า เป็น 5 กลุ่ม คือ Innovators, Early Adapters, Early Majority, Late Majority และ Laggards

  • การหาจุดขาย (Unique Selling Point), ข้อเสนอคุณค่า (Value Proposition), และส่วนประกอบคุณค่า (Value Complement)

 

♟ Business Model Feasibility


Key Benefits

 

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้ประกอบการภายใน

  2. เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือ ที่ผู้ประกอบการสามารถใช้ในการคิด ออกแบบ และลงมือทำ ที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรม

  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ ไปลงมือใช้ปฏิบัติจริงเพื่อให้เกิดการแก้ปัญหาอย่างแท้จริงในองค์กร


สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

 

Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/794/intrapreneurship/


วิทยากร

 

รศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล

 

- รองศาสตราจารย์ประจำ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

 

- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางต้น การปรับปรุงกระบวนการทำงาน

ประวัติการศึกษา

- ปริญญาเอกและปริญญาโท | Texas Tech University, Lubbock, TX, USA

 

- ปริญญาตรี (วิศวกรรมศาสตร์อุตสาหการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย)





คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรออนไลน์ ความเป็นเจ้าของในองค์กร, หลักสูตร intrapreneur, Intrapreneurship, อบรม intrapreneur, หลักสูตร entrepreneirship, หลักสูตรออนไลน์ intrapreneurship

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ถอดบทเรียนจากตัวละครวรรณกรรมสามก๊ก ใช้กลยุทธ์เพื่อการบริหารงาน ให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ
เพื่อให้หัวหน้างานได้เรียนรู้และเข้าใจทักษะการเป็นหัวหน้างาน นำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความสำเร็จขององค์กร
ในยุคปัจจุบันส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันและการให้บริการลูกค้า ผู้บริหารการปฏิบัติการในยุคเทคโนโลยี 4.0 ต้องมีความเข้าใจในเรื่องของความหมายและความสัมพันธ์ขององค์ประกอบการปฏิบั...
วัตถุประสงค์ 1) เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่และความสำคัญของ "ใบกำหนดหน้าที่งาน"กับระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ 2) เรียนรู้เทคนิค ยุทธวิธีและทางลัดในการจัดทำใบก...
หัวหน้างาน จึงจำเป็นต้องมีบทบาทและหน้าที่สำคัญ คือ การพัฒนาให้ลูกน้องทุกคนมีความสามารถในการทำงาน เพื่อให้งานมีคุณภาพและบรรลุตามเป้าหมาย โดยการ “สอนงาน” แต่จากผลการวิจัยพบว่า หั...
หลักการและเหตุผล องค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาในการสัมภาษณ์งานแบบนี้ไหม 1. จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน 2. ตัดสินใจผิดพลาดไม่จ้างคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน...
เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม Zoom พร้อมฝึกปฏิบัติในคลาสออนไลน์ องค์กรไม่เคยทำ Competency มาก่อน มันมีประโยชน์อย่างไรบ้าง Competency ต้องทำตามข้อกำหนด ISO ? Competency ทำยากหรือเปล...
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหาร จากนักจิตวิทยาระดับประเทศ เพื่อจะเข้าใจคน และทีมงาน เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารทุกท่าน
นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่เข้าใจและสามารถเข้าไปจัดก...