Effective Project Management : Scope Planning & Implementation

หลักสูตรฝึกอบรม : การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

เรียนรูปแบบ On-site (@โรงแรม Swissôtel Bangkok Ratchada)

วันพุธ ที่ 8 พฤษภาคม 2567 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 7,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

" วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ

ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ "

หลักการและเหตุผล       

      หลักในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายองค์การ รวมถึงเทคนิคการบริหารโครงการ ตั้งแต่การเริ่มโครงการ การวางแผนโครงการ การจัดลำดับงานในโครงการ การติดตามและควบคุมโครงการ จนถึงการสิ้นสุดโครงการ โดยการบริหารจัดการเนื้องานโครงการ ผู้จัดการโครงการมุ่งหวังที่บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการ คือ

          1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา (Time)

          2. ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายในต้นทุนที่ต่ำที่สุด (Cost)

          3. ทำงานให้บรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope Goal)

Key Contents

♟ Introduction to Project Management

     ท่านจะได้เรียนรู้ถึงความหมายของการบริหารโครงการ วงจรของการบริหารโครงการและ หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ บทบาทของผู้จัดการโครงการ ทีมงาน การสื่อสารความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและวงจรโครงการ (Project Cycle)

♟ Project Scope

     ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการกำหนดขอบเขตของโครงการ โดยมีเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง การกำหนดวัตถุประสงค์แบบ “SMART” บน ผลผลิต ผลลัพธ์ ทั้งในด้านเวลา ต้นทุน คุณภาพ ขอบเขตงาน และการบูรณาการไปกับการทำงานในปัจจุบัน

♟ Project Planning

     ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการวางแผนโครงการ เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การประเมินว่าเป็นงานหรือเป็นโครงการ การใช้ GANTT CHARTS, PERT Diagrams, CPM, Responsibility Matrix การวางแผนต้นทุน การวางแผนความเสี่ยง (Project Risk management) และขั้นตอนในการเร่งเวลาให้เร็วขึ้น เพื่อให้กับการ Scrum

♟ Project Implementation

     ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการทำตามแผนงานที่วางไว้ โดยมีเครื่องมือที่คอยตรวจสอบว่าทำตามวัตถุประสงค์และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างไร รวมทั้งการปรับปรุงหากมีปัญหาหรือมีข้อจำกัดที่ทำให้ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ ตัวอย่างเครื่องมือในการปฏิบัติงาน เช่น Control Point Identification Charts

♟ Project Evaluation

     ท่านสามารถนำสิ่งที่ได้จากการเรียนรู้นำไปเป็นแนวทางเพื่อหาข้อผิดพลาดและมองเห็นปัญหาในการทำแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างง่ายขึ้น และแก้ไขได้อย่างถูกต้อง

Key Benefits

1. เรียนรู้แนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ

2. เข้าใจการบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลด้วยหลัก 5 Phase อย่างเป็นขั้นตอน

3. สามารถกำหนดโครงการ วางแผนโครงการ และดำเนินงานโครงการให้สอดคล้องกับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสม

4. สามารถติดตามและควบคุมโครงการ รวมถึงประเมินผลโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. สามารถบริหารต้นทุนของโครงการ และนำเครื่องมือบริหารโครงการมาประยุกต์ใช้เพื่อลดปัจจัยความเสี่ยง

สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/833/effective-project-management-scope-planning-amp-implementation/

วิทยากร

รศ.ดร. วิพุธ อ่องสกุล

- รองศาสตราจารย์ประจำ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางด้านการวิเคราะห์โครงการ การบริหารโครงการ และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

- ปริญญาเอกและปริญญาโท | Texas Tech University, Lubbock, TX, USA

- ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์อุตสาหการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

WEB : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/833/effective-project-management-scope-planning-amp-implementation/

APPLY : https://www.sbdc.co.th/public-training-calendar/register/?id=833