มีค่าใช้จ่าย

พัฒนาภาวะผู้นำ และวิธีสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้อง

อบรมวันที่ 23 พฤษภาคม 2567
จำนวนคนดู 1 ครั้ง
พัฒนาภาวะผู้นำ และวิธีสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้อง
วัตถุประสงค์
  • เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทของผู้นำในการบริหารทีม
  • เพื่อให้ผู้รับการอบรมมีทักษะภาวะผู้นำและรู้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาได้
  • เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้นำไปใช้บริหารทีม และนำพาทีมให้เติบโตต่อไปได้




หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดเกี่ยวกับการควบคุมเอกสารสารสนเทศ ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ของ DCC ในการดูแลควบคุมเอกสารให้มีความพร้อมและเหมาะสมกับการใช้เป็นหลักฐานในกระบวนการต่างๆ ...
สถานการณ์การทำงานในปัจจุบัน มีการแข่งขัน และ ความเปลี่ยนแปลงอย่างมากมาย ทำให้ต้องมีการปรับตัว ทั้งส่วนองค์กรและส่วนพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานจึงมีความจำเป็นต้องพัฒนาศักยภาพของตนอยู...
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน
มีความรู้ความเข้าใจจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุโดยการใช้ 5 Why Analysis เพื่อหาความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้
เข้าสู่ 10 ทักษะที่คัดสรรแล้วว่าเป็นเคล็ดลับ เครื่องมือ และคุณสมบัติที่สำคัญที่สุด ที่จะนำพาให้ผู้ที่เรียนรู้ และปฏิบัติ โลดแล่นในโลกของการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
พบกับ Work Shop ที่จะ เพิ่มเติมความกล้าในการนำเสนอสิ่งดีๆที่ท่านมีอยู่ให้คนอื่นได้รับรู้ ทำให้ท่านมีความมั่นใจในการพูดมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ หน้าที่ ความรับผิดชอบ มารยาท และคุณสมบัติที่ดี ของการเป็นแม่บ้านสำนักงาน
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การประยุกต์ใช้งานระบบ PLC เบื่องต้น (SIEMENS S7-300)
สามารถใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาจริงได้ถูกต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานและแก้ปัญหารวมถึงการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล