มีค่าใช้จ่าย

9 ทักษะ สำหรับการเป็น “หัวหน้ามืออาชีพ”

อบรมวันที่ 00 543
จำนวนคนดู 380 ครั้ง
9 ทักษะ สำหรับการเป็น “หัวหน้ามืออาชีพ”

ทันทีที่พนักงานก้าวเข้าสู่ตำแหน่งหัวหน้า เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน  นำบุคคลในความรับผิดชอบ ให้ประสบความสำเร็จในการปฏิบัติงานตามเป้าหมาย ความสำเร็จของหัวหน้าไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างเดียวเท่านั้นแต่จะขึ้นอยู่กับ ความสามารถ ที่จะบริหาร-จัดการคนในทีมงาน ให้ทำงานได้ตามแนวทาง-กลยุทธ์และขอบเขตงานที่ร่วมกันกำหนดขึ้น  รวมทั้งจูงใจ และ พัฒนา คนในทีม ให้ อยาก และ อยู่ ทำงานอย่างเต็มศักยภาพ นำความสำเร็จมาสู่องค์กร สูงยิ่ง ๆ ขึ้นไป

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=37773

โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail :  info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา  





คำค้นประกาศนี้ Tags: 9 ทักษะ, หัวหน้า

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อเรียนรู้โครงสร้างราคาสินค้าและการวางแผนกำไร ให้สอดคล้องกับการบริหารจัดการและเป้าหมายธุรกิจ
การพัฒนาทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ เพื่อให้องค์กรสามารถแข่งขันได้เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน
อบรมหลักสูตรนานาชาติ: นวัตกรรมกลยุทธ์การขายอสังหาฯ วันจันทร์ที่ 22 - อังคารที่ 23 มีนาคม 2564 เวลา 08:30 - 17:00 น. ณ โรงเรียนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย
โปรแกรมหลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริงตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผนจนถึง...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามาร...
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงเปิดอบรมหลักสูตรวุฒิบัตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Development Certificate Program) เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ และแนวทางในการ...
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจในหลักการ และวิธีการสอนงานด้วยระบบ On The Job Training
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าใ...
ปัจจุบันนี้ หลายองค์กรชั้นนำได้ใช้เครื่องมือบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR Tools) ที่เรียกว่า "สมรรถนะ (Competency)" จึงได้นำมาขมวดเข้ากับการฝึกอบรมและการพัฒนาพัฒนาบุคลา...