มีค่าใช้จ่าย
เปิดรับสมัครแล้ววันนี้ หลักสูตรการจัดการโรงแรมสำหรับผู้บริหาร รุ่นที่ 22
อบรมวันที่ 16 มีนาคม 2567
จำนวนคนดู 396 ครั้ง
วิทยาลัยดุสิตธานี เปิดอบรมหลักสูตร การจัดการโรงแรมสำหรับผู้บริหาร รุ่นที่ 22 (The 22nd Executive Program in Hotel Management) ระหว่างวันที่ 16 มีนาคม ถึง 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2567 (อบรมเฉพาะวันเสาร์ และวันอาทิตย์) เวลา 09.00-16.00 น. ณ โรงแรมดุสิต ปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ให้แก่เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ผู้จัดการโรงแรม และผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการศึกษาเรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ แบบเจาะลึกทุกภาคส่วนงานของโรงแรม อาทิเช่น กฎหมายโรงแรม การบริหารงานส่วนหน้า การบริหารงานบุคคล การบริหารงานแม่บ้าน กลยุทธ์การตลาด การขาย การบริหารรายได้ เป็นต้น โดยเน้นการอบรมเชิงปฏิบัติ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ แนวคิด และเทคนิคต่างๆ ให้แก่ผู้เข้าอบรมนำไปปรับใช้ในสถานการณ์ต่างๆ พร้อมเสริมมุมมองธุรกิจด้วยการศึกษาดูงานโรงแรมตัวอย่างในประเทศ โดยผู้ผ่านเกณฑ์การอบรมจะได้รับประกาศนียบัตรจากวิทยาลัยดุสิตธานี สามารถนำไปยื่นเพื่อขอจดทะเบียนเป็นผู้จัดการโรงแรมได้ตามเกณฑ์ที่กรมการปกครองกำหนด
สมัครและสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ แผนกฝึกอบรมสำหรับบุคคลทั่วไป วิทยาลัยดุสิตธานี โทร.092 254 2018 (ลภัสรดา)

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จ...
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย...
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะการเขียนโครงการฝึกอบรมและวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาได้อย่างมีมาตรฐาน
สำนักพัฒนาผู้ประกอบการ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และศูนย์บริการปรึกษาการออกแบบและวิศวกรรม สวทช. จัดอบรมในหัวข้อ "การจัดการประสิทธิภาพการผลิตเพื่อยกระดับสถานประกอบการ"
หลักสูตรสำหรับผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการทำงานวิจัยทางการตลาด หรือทางธุรกิจแก่องค์กร โดยมุ่งเน้นที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นภาพของลักษณะงานวิจัยทางการตลาดยุคใหม่ ทิศทางการศึกษาวิจั...
หลักสูตรที่รวบรวมทักษะสำคัญที่ขาดไม่ได้ในการทำงาน ซึ่งนำเสนอเคล็ดลับวิธีการเสริมสร้างและพัฒนาทักษะต่างๆ อย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ
ในการทำงานบ่อยครั้งมักเกิดคำถามขึ้นว่า “ปัญหาคืออะไร” และมักไม่ได้รับคำตอบจากผู้ที่เกี่ยวข้อง หรือปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง
สูตรหลักเกณฑ์และวิธีการในการปรับเงินเดือนลดปัญหา “คนใหม่” กับ “คนเก่า” เทคนิคการขึ้นเงินเดือน ประจําปีที่สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างเงินเดือน
หัวหน้าไม่เข้าใจงาน HR เช่นสัมภาษณ์คัดเลือกคนไม่เป็น ไม่เข้าใจแนวทางจัดทำเอกสารในงาน HR ที่ต้องใช้กับระบบ ISO หรือหัวหน้าโยนงานบริหารลูกน้องกลับมาที่ HR
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.