มีค่าใช้จ่าย

ครบเครื่อง เรื่องการบริหารงาน HR เพื่อความท้าทายในการก้าวสู่ HR 4.0

อบรมวันที่ 13 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1699 ครั้ง
ครบเครื่อง เรื่องการบริหารงาน HR เพื่อความท้าทายในการก้าวสู่ HR 4.0

กำหนดการสัมมนา

วันพุธที่ 13 มิถุนายน 2561

(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา

โรงแรมจัสมิน เอ็คเซ็คคลูทีฟ สวีท ซ.สุขุมวิท 23

 

อัตราค่าสมัคร

สมาชิก  (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท

 

หัวข้อสัมมนา

1. ความท้าทายของ HR ที่จะเกิดขึ้นในยุค HR 4.0 1) HR จะต้องเตรียมตัวอย่างไร? เพื่อสร้างศักยภาพ รับความท้าทาย

2) HR จะต้องปรับปรุงกระบวนการทำงานภายในหน่วยงานอย่างไร?

3) HR จะช่วยองค์กรและพนักงานอย่างไร? คนที่จะรอดได้ในสถานการณ์แบบนี้ต้องมีลักษณะเช่นใด? 2. บทบาทที่สําคัญของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ก้าวสู่ยุค HR 4.0

1) ทำ SWOT Analysis ตนเองเพื่อกำหนดกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร

 2) เตรียมบุคลากรให้พร้อมสำหรับการปรับเปลี่ยนในทุกสถานการณ์ โดยยึดหลัก “สิ่งที่แน่นอน คือ ความไม่แน่นอน”

                3) การบริหารจัดการพนักงาน : รักษาพนักงานที่เก่งและเหมาะสม ➤ พัฒนาพนักงานที่เกือบเก่งและ เหมาะสม ➤ บริหารจัดการพนักงานที่ไม่เก่งและไม่เหมาะสม

 3. หลักการ การบริหารจัดการสําหรับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

1) การ “หา” คนที่เหมาะสมเข้ามาในองค์กร

2) การ “พัฒนาและรักษา” คนที่เหมาะสม

3) การ “ใช้ประโยชน์สูงสุด” คนที่เหมาะสม

4) การ “จาก” กันด้วยดี

4. ทําความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทหน้าที่หลักในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่เริ่มต้น จนสิ้นสุด กระบวนการบริหารจัดการ เทคนิคการบริหารจัดการ…สําหรับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

1) Manpower Planning (การวางแผนกำลังคน)

2) Recruitment (การสรรหา) 3) Selection (การคัดเลือก)

4) Orientation (การปฐมนิเทศพนักงานใหม่)

5) Probation (การทดลองงาน)

6) Permanent Employee (พนักงานประจำ)

7) Training & Development (การฝึกอบรม และพัฒนา)

8) Succession Planning (การจัดทำแผนทดแทนตำแหน่งงาน/แผนสืบทอดตำแหน่ง)

9) Compensation & Benefits (การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ)

10)Performance Appraisal/Evaluation (การประเมินผลการปฏิบัติงาน)

11) Employee Relation Management (ERM) (การบริหารแรงงานสัมพันธ์)

12) HRIS : Human Resource Information System (ระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์)

13)กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ฯลฯ

5. Workshop : การบริหารจัดการงาน HR

6. ถาม-ตอบ ปัญหา และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมหัวหน้างาน, ทักษะหัวหน้างาน, HR, พัฒนาบุคลากร, Skill, Supervisor

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

“อ.จตุพล ผนึกกำลัง กาละแมร์-พัชรศรี” ปลุกพลังให้ชีวิตสู่ความสำเร็จ ในทอล์คโชว์ “ดับเบิ้ลเซียนเปลี่ยนชีวิต”
หัวหน้างานแผนกแม่บ้าน เป็นภาระงานที่สำคัญ ที่ต้องมีความพร้อมของทักษะ ทั้งด้านการบริหารงานและบริหารคน อีกทั้งยังต้องมีประสบการณ์ในงานภาคปฏิบัติ เพื่อที่สามารถบริหารจัดการงานและดู...
เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการเป็นผู้นำและเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงที่ดี เพื่อให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงาน ได้ผลงานตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
แนวคิดการออกแบบธุรกิจและต้องการค้นหาวิธีใหม่ในการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ โมเดลที่น่าสนใจพร้อมกับการวางแผนเพื่อการลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจผ่านการทดลองและวิเคราะห์อย่างละเอียด
เทคนิคการคัดสรรบุคลากรอย่างไรให้ตรงเป้าหมายขององค์กร ขั้นตอนการสรรหาบุคคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล (HR for Non HR) เน้นที่ผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ ให้มีทักษะ มีความรู้ และมีความสามารถในการใช้เครื่องมือด้านการ...
ถ้าท่านเชื่อว่า การตั้งเป้าหมายหรือฝันใหญ่ ... อุปสรรคจะเล็ก ถ้ากำหนดเป้าหมายเล็ก... อุปสรรคจะใหญ่เสมอ สัมมนาที่จะทำให้ท่านพบกับกุญแจสำคัญ 3 ดอกที่จะช่วยไขประตูของ SME เพื่อกำหน...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skills)" รุ่น 2 วันที่ 12 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
หลักสูตรที่จะเปลี่ยนคุณให้เป็นผู้เชี่ยวชาญ รู้ทันเครื่องจักรและวิเคราะห์ได้ตรงจุด เพื่อวางแผนการบำรุงรักษาได้อย่างเหมาะสม