มีค่าใช้จ่าย

โครงการอบรม การใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 QC Tools ช่วยแก้ปัญหาในงานอุตสาหกรรม (7 QC Tools for solving the problem in the workplace) รุ่นที่ 4

อบรมวันที่ 11 กันยายน 2563
จำนวนคนดู 1360 ครั้ง
โครงการอบรม การใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 QC Tools ช่วยแก้ปัญหาในงานอุตสาหกรรม (7 QC Tools for solving the problem in the workplace) รุ่นที่ 4

หลักการและเหตุผล

 

เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด เป็นกลุ่มเครื่องมือที่มีความสำคัญในการควบคุมคุณภาพในงานอุตสาหกรรมและมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการแก้ปัญหา ในโรงงานอุตสาหกรรมมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องนำเครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด ซึ่งถือว่าเป็นกลุ่มเครื่องมือทางสถิติอย่างง่าย นำมาช่วยในการแก้ไขปัญหาในงานได้อย่างถูกต้อง และ เป็นระบบ

 

วัตถุประสงค์

 

 

 

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจแนวทางการใช้เครื่องมือจัดการคุณภาพ 7 QC Tools
  2. เพิ่มทักษะให้ผู้เข้ารับการอบรมโดยการฝึกทดลองใช้เครื่องมือแต่ละประเภท
  3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือที่ได้ศึกษา ไปปรับปรุงการทำงานให้บรรลุเป้าหมายองค์กร

 

 

 

หัวข้อการฝีกอบรม

 

 

  • หลักการ แนวคิด ความสำคัญของคุณภาพ และ กระบวนการแก้ปัญหา ตามแนวคิด PDCA
  • เครื่องมือคุณภาพ 7 QC Tools
  • Workshop กับผู้เข้าร่วมอบรม ในการยกตัวอย่างกรณีปัญหาของส่วนงานที่ตัวเองรับผิดชอบ

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

ทฤษฎีและฝึกปฏิบัติ (Workshop)

 

วันที่รับสมัคร

01/01/2563 - 28/08/2563

 

ข้อมูลวันที่อบรม

ลำดับวันที่อบรมสถานที่อบรมเวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ
1. 11/09/2563 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร 6 ชม. 6 ชม.

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

 

โปรโมชั่น

1.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
2.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%
3.สมัครอบรม 4 ท่าน ฟรี 1 ท่าน

 




คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

“เรียนรู้เทคนิคการมอบหมายงาน การสื่อสารกันในทีม และการควบคุมงาน โดยใช้ศาสตร์และศิลป์ ในการบริหารคนแบบต่างๆ
ปรับกลยุทธ์ กระตุ้นและเพิ่มยอดขายด้วยเทคนิคการ Marketing 4.0 ควบคู่กับการขยายตลาดส่งออกไปยังประเทศเพื่อนบ้าน เพื่อไม่ให้เกิดกระทบกับตลาดภายใน
หลักสูตรที่ภาคอุตสาหกรรมในประเทศยอมรับ ด้วยระยะเวลาและการพัฒนาหลักสูตรให้ตรงกับความต้องการ ทั้งด้าน Quaility Cost Delivery นี่คือสิ่งที่สำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรม
ความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0 เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools) และแนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้าน...
จับมือผู้เชี่ยวชาญและผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทางการค้าในดูไบ
หลักการและเหตุผล จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเครา...
ในโลกเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) “ทุนมนุษย์” นับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด ปัจจัยหนึ่งที่สร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ องค์กรธุรกิจสมัยใหม่ต่างให้ความสำคัญในการ...
เก่งอย่างเดียวคงไม่เพียงพอต่อยุค 5G ต้องพัฒนาตนเองให้ตามทันโลกที่เปลี่ยนไป
1. เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ