มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร

อบรมวันที่ 26 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 373 ครั้ง
หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร

หัวข้อเนื้อหา

Day 1
ความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอน Trainer
สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ

หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี

วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ

การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด

4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย

การเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน

พักเบรก

หลักของการนำเสนอ

การเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด

การวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย

เทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม

ศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล

เทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง

พูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด

สิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด

การใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์

พักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน

สรุปการบรรยาย

Day 2
ปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ
การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน

บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ

การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ

Workshop การวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์

พักเบรก

การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ

4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลา บรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค)

การรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ

การจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ทดสอบประเมินผลรายบุคคล หากผ่านจะได้รับใบประกาศทันที บรรยายโดย อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
1. แนวการพัฒนารายการสรุปผู้บริหารในยุคปัจจุบัน เพื่อการสนับสนุนการตัดสินใจข้อมูลบริหารระดับสูง และความเข้าใจในแนวคิด Dashboard 2. ความสามารถของ Microsoft Excel – Power BI เพื่อ...
อบรมออนไลน์ หลักสูตร 8D Report and Why-Why Analysis Technique ⚡โปรฯ แรง!! สมัคร 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน!!
Competency มีประโยชน์อย่างไรบ้าง ? Competency เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO อย่างไร ? Competency ทำยากหรือเปล่า ?  และจะเริ่มต้นทำ Competency ต้องทำอะไรบ้าง ? C...
ทบทวนและทำความเข้าใจการสื่อสารการตลาด และการสร้างแบรนด์ ตั้งแต่การวิเคราะห์ตลาดแบบ 360 องศา ตลอดจนกระบวนการวางแผนการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา รวมถึงการทำความรู้จักเครื่องมือและ...
การวางแผนฝึกอบรมพัฒนาพนักงานในองค์กรนั้น สามารถสร้างผลสำเร็จที่ยั่งยืนแก่องค์กร รวมทั้งเพิ่มขีดศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ ตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวัง
สำหรับผู้ผลิต ส่งออกไปยังประเทศสหรัฐอเมริกา ผู้จัดการขนส่ง (Logistics) ผู้ดำเนินพิธีกรรมสินค้าจากศุลกากร (Shipping) บริษัทรักษาความปลอดภัย บริษัทขนส่งทางเรือ ทางอากาศ
ฝึกปฏิบัติทักษะการโค้ช ยกระดับ สร้างทัศนคติ เปลี่ยนแปลงผู้ใต้บังคับบัญชา เสริมกลยุทธ์ เพื่อให้เห็นผลการเปลี่ยนแปลงของทีมอย่างชัดเจน และสำเร็จตามเป้าหมาย
หลักการและเหตุผล องค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาในการสัมภาษณ์งานแบบนี้ไหม 1. จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน 2. ตัดสินใจผิดพลาดไม่จ้างคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน...