มีค่าใช้จ่าย

พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่น 10 (Supervisory Skills)

อบรมวันที่ 07 พฤษภาคม 2558
จำนวนคนดู 2576 ครั้ง
พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่น 10 (Supervisory Skills)

พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่น 10

วันที่  7 พฤษภาคม 2558

ณ Gold Orchid Hotel , Bangkok

วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ
 
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารสำหรับหัวหน้างานในการสร้างมาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
2. เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองอย่างหัวหน้างานมืออาชีพ ต้องค้นหาและพัฒนาตนเอง เพื่อความสำเร็จในการทำงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน
3. เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพ วิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน การสอนงาน การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ 
4. เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จ ผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
 
ประเด็นการสัมมนา    
1. บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน 
 การจัดการทั่วไป
 การบริหารจัดการหน้าที่เฉพาะ
 การปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย
 การสร้างภาพลักษณ์และภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร
2. คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรมการเรียรนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7 ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment) เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง
3. พื้นฐานความสามารถของหัวหน้างานกับการบริหารจัดการ
 ความสามารถส่วนตัว (Self Awareness)
 ความสามารถทางสังคม (Social Awareness)
 การบริหารสัมพันธภาพ (Relation Awareness)
4. กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
 SWOT analysis
 PLAN DO CHECK ACT (PDCA) techniques
 INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction techniques
 
 
5. วิธีการพัฒนาทักษะความสามารถการบริหารสำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร
 การพัฒนาความเป็น “ผู้นำ” ที่ผู้บริหารและลูกน้องคาดหวัง 
 การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการผสมผสานความสำเร็จ
 การพัฒนาทักษะการจูงใจและจิตวิทยาโน้มน้าวใจลูกน้อง
 การพัฒนาทักษะการสอนงาน และการเป็นที่ปรึกษาที่ดี
 การพัฒนาการเป็น “โค้ช” ที่มิใช่ผู้สั่งการ
 การพัฒนาทักษะการบริหารคน
 การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม
 การพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจ
6. ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ทักษะการเป็นหัวหน้างาน”
 กิจกรรม ภาวะผู้นำกับการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
 กิจกรรม การสอนงานให้ลูกน้องเข้าใจและทำงานได้อย่างถูกต้อง
 กิจกรรม การทำงานเป็นทีมด้วยบริหารคน และกระบวนการอย่างมีเทคนิค
7. แลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม
 
วิทยากร อาจารย์พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
 
อัตราค่าอบรม
ค่าสัมมนาท่านละ 3,800 บาท (ยังไม่รวม VAT 7%)
Early Bird ชำระล่วงหน้าพิเศษท่านละ 3,500 บาท(ไม่รวม Vat 7%)
 
นิติบุคคลหัก ณ ที่จ่ายได้ 3 % 
 
วิธีการชำระค่าอบรม
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238
          ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 
          และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) ที่ 0-29030080 ext.9330
          พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd, Partnership)
 
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 080-2545660
Professional Training Solution
Tel  02-1753330, 086-6183752 
Fax.  02-9030080 ext.9330
www.ptstraining.in.th
อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com
ต้องการจัดแบบ In-house Training ภายในองค์กร ติดต่อ คุณอรัญญา 086-8929330




คำค้นประกาศนี้ Tags: พ้ฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ, หัวหน้างานมืออาชีพ, Supervisory Skills

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

โอกาสสำหรับธุรกิจที่อยากพลิกวิกฤต พัฒนาสินค้า เพิ่มศักยภาพงานบริการให้ตรงกับความต้องการผู้บริโภค
ทดสอบประเมินผลรายบุคคล หากผ่านจะได้รับใบประกาศทันที บรรยายโดย อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 64/65 ให้สอดคล้องกับบริบทขององ...
หลักสูตรนี้ มุ่งหวังที่จะเปิดประเด็นแนวคิด มุมมองจากผู้บริหาร หรือ ธุรกิจที่คาดหวังจากรายงานต่าง ๆจาก HR เพื่อบ่งชี้หรือสะท้อนประสิทธิภาพในด้านต่าง ๆขององค์กรผ่านมุมมองจาก Profe...
วัตถุประสงค์ 1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ 2. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ และวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิ...
การเรียนรู้ เพื่อจะบริหารจัดการกลุ่มคน GENERATION-Y-Z จึงมีความจำเป็น สำหรับหัวหน้างาน หรือผู้บริหาร รวมไปถึงพนักงานต่างยุคสมัย BABY BOOMERS, GEN X เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรม การแสด...
รียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของตน...
หลักสูตรที่ผู้ประกอบการธุรกิจโรงแรม สามารถบริหารจัดการส่วนงานต่างๆภายในโรงแรมแบบเจาะลึก และสามารถนำไปปรับใช้ได้จริง เพื่อสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)