

มีค่าใช้จ่าย
พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่น 10 (Supervisory Skills)
พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ รุ่น 10
วันที่ 7 พฤษภาคม 2558
ณ Gold Orchid Hotel , Bangkok
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารสำหรับหัวหน้างานในการสร้างมาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
2. เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองอย่างหัวหน้างานมืออาชีพ ต้องค้นหาและพัฒนาตนเอง เพื่อความสำเร็จในการทำงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงาน และลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน
3. เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพ วิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน การสอนงาน การสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ
4. เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จ ผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ โดยร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วมสัมมนาท่านอื่นๆ จากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
ประเด็นการสัมมนา
1. บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
การจัดการทั่วไป
การบริหารจัดการหน้าที่เฉพาะ
การปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย
การสร้างภาพลักษณ์และภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร
2. คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรมการเรียรนรู้ : ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบ โดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ 7 ทักษะของหัวหน้างาน (Leadership Assessment) เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง
3. พื้นฐานความสามารถของหัวหน้างานกับการบริหารจัดการ
ความสามารถส่วนตัว (Self Awareness)
ความสามารถทางสังคม (Social Awareness)
การบริหารสัมพันธภาพ (Relation Awareness)
4. กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
SWOT analysis
PLAN DO CHECK ACT (PDCA) techniques
INPUT PROCESS OUTPUT for Productivity and Satisfaction techniques
5. วิธีการพัฒนาทักษะความสามารถการบริหารสำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร
การพัฒนาความเป็น “ผู้นำ” ที่ผู้บริหารและลูกน้องคาดหวัง
การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการผสมผสานความสำเร็จ
การพัฒนาทักษะการจูงใจและจิตวิทยาโน้มน้าวใจลูกน้อง
การพัฒนาทักษะการสอนงาน และการเป็นที่ปรึกษาที่ดี
การพัฒนาการเป็น “โค้ช” ที่มิใช่ผู้สั่งการ
การพัฒนาทักษะการบริหารคน
การพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีม
การพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจ
6. ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ทักษะการเป็นหัวหน้างาน”
กิจกรรม ภาวะผู้นำกับการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
กิจกรรม การสอนงานให้ลูกน้องเข้าใจและทำงานได้อย่างถูกต้อง
กิจกรรม การทำงานเป็นทีมด้วยบริหารคน และกระบวนการอย่างมีเทคนิค
7. แลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม
วิทยากร อาจารย์พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
อัตราค่าอบรม
ค่าสัมมนาท่านละ 3,800 บาท (ยังไม่รวม VAT 7%)
Early Bird ชำระล่วงหน้าพิเศษท่านละ 3,500 บาท(ไม่รวม Vat 7%)
นิติบุคคลหัก ณ ที่จ่ายได้ 3 %
วิธีการชำระค่าอบรม
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238
ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น
และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) ที่ 0-29030080 ext.9330
พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd, Partnership)
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 080-2545660
Professional Training Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
Fax. 02-9030080 ext.9330
www.ptstraining.in.th
อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com
ต้องการจัดแบบ In-house Training ภายในองค์กร ติดต่อ คุณอรัญญา 086-8929330


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.09 seconds.









