มีค่าใช้จ่าย

ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skills) รุ่นที่ 2

อบรมวันที่ 12 ตุลาคม 2559
จำนวนคนดู 2607 ครั้ง
ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skills) รุ่นที่ 2

สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skills)" รุ่น 2  วันที่ 12 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

หัวข้ออบรม Module 1: Thinking Concept for P&D
      - Systematic Thinking: กระบวนการคิดที่เชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ
      - พื้นฐานความคิดสำคัญที่จะต่อยอดไปสู่การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
      - เทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ ทั้ง 3 มิติ
      *มิติที่ 1: Analytic Thinking --> Workshop: AT
      *มิติที่ 2: Synthetic Thinking --> Workshop: ST
      *มิติที่ 3: Comparative Thinking --> Workshop: CT
Module 2: Learning in Action Skill for P&D ---> Part 1
      - ขั้นตอนการแก้ปัญหา และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ (เจาะลึก)
      - ค้นหาปัญหา (Define the Problem)
                  Workshop: Define the Problem
      - รวบรวมข้อมูล (Gather Information)
      - เทคนิคการระดมสมองเพื่อรวบรวมข้อมูล
      - พัฒนาทางเลือก (Develop Alternatives)
      - ชั่งน้ำหนักทางเลือก (Weigh Alternative)
      - เลือกทางเลือกที่ดีที่สุด (Select the best Alternative)
Module 3: Learning in Action Skill for P&D ---> Part 2
      - ดำเนินการแก้ไข (Implement the Solution)
      - เทคนิคการใช้เหตุผลแบบต่างๆเพื่อการตัดสินใจ
      - จิตวิทยาในการให้ผู้อื่นมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ  
      - ตรวจวัดความก้าวหน้า (Monitor Progress)
      - สภาพแวดล้อมทั้งระบบที่มีผลต่อการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหา และเราจะจัดการอย่างไร
      - สภาพแวดล้อมที่มีความแน่นอน (Certain Environment)
      - สภาพแวดล้อมที่เสี่ยง (Risk Environment)
      - สภาพแวดล้อมที่ไม่มีความแน่นอน (Un-Certain Environment)
Module 4: Learning in Action Skill for P&D ---> Part 3
      - การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อช่วยในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ
         (7 QC Tools)  --> Fish Bone Diagram, Mind Map Diagram, Tree Diagram Etc.
        Workshop: 7 QC Tools
      - ชนิดของการจัดการกับปัญหา (Type of Managerial Problem)
      - ปัญหาที่เกิดเป็นประจำ
      - ปัญหาที่เกิดไม่สม่ำเสมอ
      - ปัญหาที่คาดว่าจะเกิด
      - ปัญหาที่เกิดโดยไม่คาดคิด (เฉพาะหน้า)   
      - ปัญหาวิกฤติ
        Workshop: ฝึกปฏิบัติร่วมกันกับปัญหาที่เกิดขึ้นจริงจากการทำงานโดยใช้ P&D Skill
      - สรุปทบทวนในเนื้อหาและบริบทที่สำคัญของหลักสูตร คิดและต่อยอดการนำไปใช้
      - ถาม-ตอบ                   




คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมทักษะ, การตัดสินใจ, ส่วนบุคคล, การบริหารจัดการ, HR, การรวบรวมข้อมูล

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ทำความรู้จักกับ ESG เทรนด์การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ที่ทั่วโลกจับตามอง ธุรกิจต้องทำอย่างไร? ถึงจะสามารถพัฒนาธุรกิจแบบยั่งยืน
เราจะบริหารความเสี่ยงอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอดระยะยาวภายใต้สภาพแวดล้อมหรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอน
เราจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสอนงานที่ถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้
“มาทำความเข้าใจ Business Model and Strategic Plan ทบทวนโครงสร้างของการวางแผนการตลาด และเรียนรู้เทคนิค ขั้นตอน และการเขียนแผนการตลาดโดยใช้กลยุทธ์นำ เพื่อสู่ภาคปฏิบัติในการวางแผนก...
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนรูปธุรกิจไปสู่ ลีน เพื่อลดต้นทุนให้ต่ำสุด คุณภาพสูงสุด โดยใช้เวลาในกระบวนการจนถึงการ ส่งมอบให้กับลูกค้าให้น้อยที่สุด (Driving business transformation to LEAN...
ถ้าการกระทำที่ทำอยู่ในปัจจุบันมันไม่ได้ผลลัพธ์อย่างที่ต้องการ เราต้องเปลี่ยน เปลี่ยนเพื่อหาสิ่งที่ดีกว่า สิ่งที่ใช่ เพราะถ้าคุณอยากได้สิ่งที่ไม่เคยได้มาก่อน ก็ต้องทำในสิ่งที่ไม่...
ในปัจจุบันมีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง รวมถึงสถานการณ์ต่างๆ ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ลูกค้ามีความต้องการที่หลากหลายมากขึ้น การส่งมอบผลิตภัณฑ์และการบริการที่มีคุณภาพเป็นสิ่...
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหารที่ทำให้เข้าใจวิธีการทำงานร่วมกับคนในรูปแบบต่างๆได้ดีขึ้น ตั้งแต่ปัจจัยพื้นฐานที่ทำให้คนประเภทต่างๆ มีวิธีทำงานและผลของงานที่แตกต่างกัน วิธีการเสาะหา “แ...
ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดประการหนึ่ง คือ การที่เราจะต้องตัดสินใจทางธุรกิจ (Decision Making) ไปในทิศทางที่ถูกต้อง