มีค่าใช้จ่าย

ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skills) รุ่นที่ 2

อบรมวันที่ 12 ตุลาคม 2559
จำนวนคนดู 2582 ครั้ง
ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skills) รุ่นที่ 2

สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skills)" รุ่น 2  วันที่ 12 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

หัวข้ออบรม Module 1: Thinking Concept for P&D
      - Systematic Thinking: กระบวนการคิดที่เชื่อมโยงกันอย่างเป็นระบบ
      - พื้นฐานความคิดสำคัญที่จะต่อยอดไปสู่การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
      - เทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ ทั้ง 3 มิติ
      *มิติที่ 1: Analytic Thinking --> Workshop: AT
      *มิติที่ 2: Synthetic Thinking --> Workshop: ST
      *มิติที่ 3: Comparative Thinking --> Workshop: CT
Module 2: Learning in Action Skill for P&D ---> Part 1
      - ขั้นตอนการแก้ปัญหา และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ (เจาะลึก)
      - ค้นหาปัญหา (Define the Problem)
                  Workshop: Define the Problem
      - รวบรวมข้อมูล (Gather Information)
      - เทคนิคการระดมสมองเพื่อรวบรวมข้อมูล
      - พัฒนาทางเลือก (Develop Alternatives)
      - ชั่งน้ำหนักทางเลือก (Weigh Alternative)
      - เลือกทางเลือกที่ดีที่สุด (Select the best Alternative)
Module 3: Learning in Action Skill for P&D ---> Part 2
      - ดำเนินการแก้ไข (Implement the Solution)
      - เทคนิคการใช้เหตุผลแบบต่างๆเพื่อการตัดสินใจ
      - จิตวิทยาในการให้ผู้อื่นมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ  
      - ตรวจวัดความก้าวหน้า (Monitor Progress)
      - สภาพแวดล้อมทั้งระบบที่มีผลต่อการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหา และเราจะจัดการอย่างไร
      - สภาพแวดล้อมที่มีความแน่นอน (Certain Environment)
      - สภาพแวดล้อมที่เสี่ยง (Risk Environment)
      - สภาพแวดล้อมที่ไม่มีความแน่นอน (Un-Certain Environment)
Module 4: Learning in Action Skill for P&D ---> Part 3
      - การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อช่วยในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ
         (7 QC Tools)  --> Fish Bone Diagram, Mind Map Diagram, Tree Diagram Etc.
        Workshop: 7 QC Tools
      - ชนิดของการจัดการกับปัญหา (Type of Managerial Problem)
      - ปัญหาที่เกิดเป็นประจำ
      - ปัญหาที่เกิดไม่สม่ำเสมอ
      - ปัญหาที่คาดว่าจะเกิด
      - ปัญหาที่เกิดโดยไม่คาดคิด (เฉพาะหน้า)   
      - ปัญหาวิกฤติ
        Workshop: ฝึกปฏิบัติร่วมกันกับปัญหาที่เกิดขึ้นจริงจากการทำงานโดยใช้ P&D Skill
      - สรุปทบทวนในเนื้อหาและบริบทที่สำคัญของหลักสูตร คิดและต่อยอดการนำไปใช้
      - ถาม-ตอบ                   




คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมทักษะ, การตัดสินใจ, ส่วนบุคคล, การบริหารจัดการ, HR, การรวบรวมข้อมูล

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ทดสอบประเมินผลรายบุคคล หากผ่านจะได้รับใบประกาศทันที บรรยายโดย อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
วัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง เพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหา SUPPLIERS เพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซื้อ เพื่อให้ได้ในราคาที่ เหมาะ...
องค์กรแต่ละองค์กรมีการแข่งขั้นกันสูงมาก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องภาพลักษณ์ ตัวสินค้าผลิตภัณฑ์ การให้บริการ และอีกหลายๆ ด้าน
ปัจจุบันนี้ หลายองค์กรชั้นนำได้ใช้เครื่องมือบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern HR Tools) ที่เรียกว่า "สมรรถนะ (Competency)" จึงได้นำมาขมวดเข้ากับการฝึกอบรมและการพัฒนาพัฒนาบุคลา...
เรียนรู้หลักการภาษาจิตประสาท (NLP ) การสื่อสัมพันธ์แบบ NLP ด้วยภาษากาย น้ำเสียง คำพูด ในการโค้ช ทั้งการโค้ชแบบ 360 องศา ศิลปะการโค้ชทีมงานเพื่อความเป็นเลิศ การโค้ชด้วยการตั้งคำถ...
หากคุณสนใจในการทำงานในสายแฟชั่นธุรกิจหรืออยากเปลี่ยนสายงานมาด้านนี้ เสวนาเจาะลึกกับผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษาด้านแบรนด์และธุรกิจแฟชั่นแบบใกล้ชิด พร้อมทำแบบทดสอบFashion Personal Test
หลักการและเหตุผล หลายองค์กรจะมีพนักงานที่ลาออกไป และมีการรับพนักงานเข้ามาใหม่ ประกอบกับการเวลาที่เปลี่ยนโครงสร้างของระบบประกันสังคมอาจมีการเปลี่ยนแปลงไป ผู้ที่ปฏิบัติงานในภาคอุ...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจในหลักภาวะผู้นำ และแนวทางพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง
นหลักสูตรนี้จะแนะนำขั้นตอนการสร้าง Process Mapping การหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า Flow of work and Value Stream การหาความสูญเปล่าในกระบวนการและการขจัดค...