มีค่าใช้จ่าย
หลักสูตร เทคนิดโน้มน้าวเพื่อปิดการขายอย่างเหนือชั้น อ.ประเสริฐ (November 22)
อบรมวันที่ 22 พฤศจิกายน 2567
จำนวนคนดู 317 ครั้ง
หัวข้อการอบรม
กฎแห่งการเจรจาต่อรอง ที่นักเจรจาต้องรู้
- ก่อนเจรจาต่อรอง ชั้นตอนสำคัญที่นักเจรจาธุรกิจควรรู้
- ปัญหาที่เกิดขึ้นก่อนการเจรจา
- การทำความเข้าใจจุดต่อรองในการเจรจาเชิงธุรกิจ
พื้นฐานการเจรจาและแนวคิดในการต่อรอง
- องค์ประกอบภายนอกและภายในที่มีผลต่อการเจรจา
- หลักการเจรจาต่อรอง 3 ชั้นตอน
- การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ให้พร้อมก่อนการเจรจา
องค์ประกอบสำคัญที่กำหนดบทสรุปแห่งการเจรจา
- เจรจาแบบ WIN -WIN ในโลกธุรกิจ
- อ่านความต้องการของคู่ค้าธุรกิจ
- "แก้ปัญหาด้วยการเจรจาที่ตรงจุด" PAINT POINT AND TOUCH POINT
เทคนิคการเจรจาโน้มน้าวให้เกิดการคล้อยตาม
- เทคนิค 6 เทคนิคสร้างโอกาสปิดการขาย
- เทคนิคการนำไปสู่การปิดการขายอย่างสมบูรณ์
อบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุขุมวิท20
เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING
TEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
หลักสูตร "เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานและการให้Feedbackเพื่อปรับปรุงผลงาน" ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานให้กับผู้บริหารแล...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
ถอดบทเรียน จากตัวละครจากวรรณกรรมสามก๊ก ผ่านการบรรยายที่สนุกสนาน ใช้กลยุทธ์ “สามก๊ก” เพื่อการบริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ เปลี่ยนผู้นำให้เป็นสุดยอดผู้นำด้วยกลยุทธ์ที่ไม่คาด...
ท่านจะได้เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ ทราบแนวทางการตั้ง Criteria เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม มีวิธีการประเมินที่เป็นรูปธรรมแล...
อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ Lean Supply Chain, Manufacturing, Logistics, TPM, TQM, QCC, 5S, Kaizen, Suggestion ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความ...
การเรียนรู้ เพื่อจะบริหารจัดการกลุ่มคน GENERATION-Y-Z จึงมีความจำเป็น สำหรับหัวหน้างาน หรือผู้บริหาร รวมไปถึงพนักงานต่างยุคสมัย BABY BOOMERS, GEN X เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรม การแสด...
การสื่อสารเกี่ยวกับค่าตอบแทนแก่พนักงาน พร้อมวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข
บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (STRATEGIC PLAN)
คนของคุณ ... มองให้เห็น แก้ให้เป็น การวิเคราะห์คนเพื่อพัฒนาทีมงาน
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.