มีค่าใช้จ่าย

IDGs Strategic Development (ยกระดับศักยภาพองค์กรด้วย 23 ทักษะเพื่อความยั่งยืน)

อบรมวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2568
จำนวนคนดู 269 ครั้ง
IDGs Strategic Development (ยกระดับศักยภาพองค์กรด้วย 23 ทักษะเพื่อความยั่งยืน)

เมื่อโลกเปลี่ยนแปลง องค์กรที่ไม่ปรับตัวเพื่อความยั่งยืนจะเผชิญความท้าทายรุนแรง เนื่องจากผู้บริโภคและสังคมให้ความสำคัญกับ ESG และ SDGs มากขึ้น หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นพัฒนาทักษะเชิงลึกด้านการวิเคราะห์ SDGs และเทคนิคการพัฒนาที่เชื่อมโยง 5 มิติของ IDGs เพื่อสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน ทั้งในมิติคุณภาพชีวิตชุมชน ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม และการเติบโตขององค์กรในระยะยาว

ผู้เข้าอบรมจะได้พัฒนาทักษะสำคัญ 23 ด้านของ IDGs ทั้งในระดับจิตใจ ภาวะผู้นำ การเชื่อมโยงสังคม และการสร้างอิทธิพลเชิงบวก ซึ่งเป็นรากฐานของกลยุทธ์ ESG, BCG และเป้าหมาย SDGs ผลลัพธ์จะช่วยยกระดับความสำเร็จอย่างยั่งยืน พร้อมสร้างความมั่นใจในการพัฒนาที่ตอบโจทย์อนาคตในทุกระดับ ทั้งองค์กรและสังคม

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

  • ผู้นำองค์กรและผู้บริหาร: เพื่อพัฒนาทักษะการจัดการและความสามารถในการปรับตัวต่อความท้าทายที่ซับซ้อนในยุคปัจจุบัน ทั้งการเปลี่ยนแปลงด้านความยั่งยืนและการพัฒนาทางธุรกิจ
  • นักพัฒนาทรัพยากรบุคคล: เพื่อสร้างความเข้าใจและแนวทางในการพัฒนาบุคลากรในองค์กรให้เติบโตทั้งภายในและภายนอก
  • ผู้ที่ทำงานด้านความยั่งยืน (Sustainability Professionals): เพื่อสร้างความแข็งแกร่งจากภายในและเชื่อมโยงการพัฒนาตนเองเข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและสิ่งแวดล้อม
  • ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจ: เพื่อเรียนรู้วิธีสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนในระยะยาวผ่านการพัฒนาแนวคิดและทักษะภายในที่สำคัญต่อการประสบความสำเร็จ
  • นักพัฒนาองค์กรและผู้ให้คำปรึกษา: เพื่อช่วยองค์กรและทีมงานในการสร้างความแข็งแกร่งจากภายในและนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน

หัวข้ออบรม

(1) เข้าใจ ESG SDGs BCG CSR และ IDGs

(2) มิติที่ 1 Being ขั้นนี้จะได้สำรวจ Inner compass พร้อมธรรมนูฐชีวิตที่เปิดกว้างแต่อยู่บนฐานปัจจุบันเพื่อความพร้อมก่อนจะคิด

(3) มิติที่ 2 Thinking ขั้นนี้จะได้ฝึกวิธีวิพากษ์แล้วเห็นความซับซ้อนพร้อมทักษะการเคลื่อนมุมมองใหม่ไปจนได้เห็นโอกาสที่คนอื่นมองข้ามเพื่อนำมาสร้างวิสัยทัศน์เพื่อใช้เดินทางต่อ

(4) มิติที่ 3 Relating ขั้นนี้จะได้ฝึกละคลายตัวตนเพื่อเชื่อมต่อกับสิ่งที่ใหญ่กว่าแล้วเข้าใจบทบาทของตนก่อนเข้าใจใจของผู้อื่นเพื่อเตรียมขับเคลื่อน

(5) มิติที่ 4 Collaborating Social Skills ขั้นนี้จะได้ฝึกการสื่อสารทั้งการพูดและฟังก่อนจะหาวิธีสร้างทีมด้วยความ
เข้าใจในความต่างและเชื่อใจในการทำก่อนจะลงมือทำ

(6) มิติที่ 5 Acting Enabling Change ขั้นนี้จะได้ฝึกการเล่าเรื่องเพื่อขับเคลื่อนพร้อมขจัดความกลัวจากความไม่รู้ นำเสนออย่างสร้างสรรค์ด้วยการมองบวกและอดทนที่จะให้ความสำเร็จอันหอมหวานมาถึงโดยไม่ด่วนได้จนเสียการณ์

(7) นำเสนอการระเบิดจากข้างใน
 

ติดต่อสอบถาม

ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ 

โทร. 02-619-5500 ต่อ 452-456 Email: training@ftpi.or.th





คำค้นประกาศนี้ Tags: IDGs, ยั่งยืน, Sustainability, พัฒนา, ESG

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง"
HR For Non-HR สำหรับหัวหน้างาน และ ผู้จัดการ ในสายงานอื่น ที่ไม่ใช่สายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้ซึ่งมีหน้าที่ในการดูแลบริหารและพัฒนาผลการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามเป้า...
1. เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการวิเคราะห์ และสื่อสารจูงใจ ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้เปลี่ยนพฤติกรรมการปฏิบัติงาน เพื่อให้ได้ผลงานต...
2 หลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ทำให้เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่ เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหา...
โทรสำรองที่นั่งล่วงหน้า เบอร์โทร 087 0718100 สามารถวิเคราะห์ค่าตอบแทนที่ส่งผลต่อมาตรการในการจูงใจพนักงาน สามารถประเมินค่างานของตำแหน่งต่าง ๆ ออกแบบโครงสร้างเงินเดือนในเบื้องต...
หลักสูตรนี้จะพัฒนาสิ่งสำคัญอย่างรอบด้าน ใน 6 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบริหารการเปลี่ย...
หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT หลักการและเหตุผล หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำโดยเน้นที่การมีภาวะผู้นำที่ดีในยุค AI ที่องค์ความรู้ต่าง ๆ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
การบริหารจัดการข้อมูลส่วนบุคคล เพื่อการพัฒนางานในองค์กร ตามหลักกฏหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล