

หลักสูตร ภาวะผู้นำ Leadership
หลักสูตร ภาวะผู้นำ Leadership
คำอธิบายหลักสูตร :
ภาวะผู้นำ คือ การใช้ศักยภาพยกระดับภาวะผู้นำให้มีอิทธิพลเหนือจิตใจผู้อื่น หลักสูตร Leadership Development in The Age of AI มีชื่อภาษาไทยว่า หลักสูตร ภาวะผู้นำ ยุค AI ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับ ภาวะผู้นำที่ดี อบรม ภาวะผู้นำ โดยเน้นที่การมีภาวะผู้นำในยุค AI ที่มีความเปลี่ยนแปลงขององค์ความรู้ต่าง ๆ อย่างรวดเร็ว การอบรมใน หลักสูตร ภาวะผู้นำ Leadership ยังเน้นที่การฝึกฝนความเป็นผู้นำ การทำความเข้าใจความเป็นผู้นำ การรับรู้ถึงคุณลักษณะความเป็นผู้นำ ซึ่งจะ อบรม ภาวะความเป็นผู้นำ ด้วยการสร้างฉากทัศน์การมีส่วนร่วมกับจุดแข็งของผู้อื่น การทำความเข้าใจรูปแบบหรือการใช้สไตล์ผู้นำตามสไตล์ของผู้เข้ารับการฝึกอบรมด้วยแบบทดสอบ (Assessment Leadership Style) เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ นอกจากนี้ยัง อบรม Leadership เสริมทัศนะคติที่ดีในการมีภาวะผู้นำในภาวะวิกฤต การสร้างวิสัยทัศน์ในยุค AI การสร้างบรรยากาศที่สร้างสรรค์ การใส่ใจต่อภารกิจและความสัมพันธ์ การรับฟังสมาชิกในกลุ่ม การจัดการกับความขัดแย้ง การจัดการกับจริยธรรมในการเป็นผู้นำและการเอาชนะอุปสรรค ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะสามารถขยายมุมมองในการพัฒนาคุณลักษณะและยกระดับทักษะความเป็นผู้นำของตนเองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำอย่างสัมฤทธิ์ผลตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะกับ :
ผู้บังคับบัญชา, หัวหน้า, ผู้จัดการ, ผู้ช่วยผู้จัดการ, ผู้บริหาร, เจ้าของกิจการ, CEO
Course Outline :
• What is Leadership Development ?
• ความเป็นผู้นำคืออะไร ? ความเป็นผู้นำที่กำหนดไว้ / อะไร คือ ผู้นำที่ดี ?
• ศาสตร์และศิลป์สู่ความเป็นผู้นำ
- ทฤษฎีแห่งความยิ่งใหญ่
- ทฤษฎีสร้างแรงบันดาลใจ
• แบบของผู้นำที่ดีในอนาคตและยุค AI
• ความเข้าใจในภาวะผู้นำ (Understanding)
- การกำหนดความเป็นผู้นำ (Leadership)
- ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่าง ๆ
- บทบาทหน้าที่ของผู้น
• 4 ตัวแบบการพัฒนาคุณลักษณะผู้นำ ยุค AI
- Self-Awareness
- Internalized Moral Perspective
- Balanced Processing
- Relational Transparency
• Leadership Skill (ทักษะผู้นำ) ที่ต้องมี
- Technical Skill
- Conceptual Skill
• การจัดการและภาวะผู้นำ
- ความแตกต่างระหว่างการบริหารและการเป็นผู้นำ
- กำหนดลักษณะของผู้นาที่ประสบความสำเร็จ
- กำหนดบทบาทของคุณในการบรรลุความสำเร็จของทีม
• 8 องค์ประกอบการพัฒนาความเป็นผู้นำ ขั้นเทพในยุค AI
- Providing Direction
- Leading Courageously
- Fostering Teamwork
- Championing Change
- Coaching People
- Motivating Others
- Building Relationships
- Acting with Integrity
• วิเคราะห์หาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ
- เราเป็นผู้นำประเภทใด
- ทำความเข้าใจเกี่ยวกับสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ
- เรียนรู้เทคนิคในการปรับสไตล์ของคุณตามสถานการณ์
• จะสร้างภาวะความเป็นผู้นำได้อย่างไร
- Empowerment
- Intuition
- Self–Understanding
- Vision
- Value Congruence
• การกำหนดเป้าหมายแบบ SMART
- การสร้างแผนระยะยาว
- การตั้งค่าเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ
• Vision (วิสัยทัศน์) หัวใจหลักของการเป็นผู้นำ
- การสร้าง Vision ให้เกิดขึ้นในตัวเรา
- การเลือกวิสัยทัศน์ของคุณ
- การกำหนด Vision สู่กลยุทธ์การบริหารจัดการ
- เรียนรู้ที่จะสื่อสารวิสัยทัศน์
• ผู้นำตามระบบ Competency (Leadership Competency)
- K : Leadership Knowledge (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบความรู้ผู้นำ)
- S : Leadership Skills (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบทักษะผู้นำ)
- A : Leadership Attributes (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบคุณลักษณะผู้นำ)
• เคล็ดลับภาวะผู้นำเพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงาน
- หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงานให้ประสบความสำเร็จ
- ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader)
- การตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
- ความคาดหวัง & ความขัดแย้ง การจัดการความคาดหวังและการจัดการกับความขัดแย้ง
- ศิลปะการชักชวนตามหลักการอิทธิพลและการสร้างผลกระทบ
• จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Motivation)
- ผู้นำกับการจูงใจและหลักสำคัญของการจูงใจต่อประสิทธิผลการลดแรงต้าน
- การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา / การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ ไม่พึงปรารถนา
• เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำคนและองค์กร
• เคล็ดลับภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงาน
- หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงานให้ประสบความสำเร็จ
- ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader)
- การตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
- ทักษะความเป็นผู้นำสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป (Leadership skills for a changing world)
• การมีความเข้าใจในสถานการณ์ภาวะผู้นำ
• การมีส่วนรวมและการมอบหมาย
• การส่งเสริมการเติบโตและความเคารพซึ่งกันและกัน
• การเรียนรู้ที่จะแบ่งปันผลงานและฉลองความสำเร็จ
• การยกระดับการตั้งคำถามและการฟังเพื่อช่วยในการปฏิบัติงาน
• กิจกรรมกลุ่ม
• Workshop : การใช้ภาวะผู้นำ
• Workshop : กรณีศึกษา การบริหารทีมงาน
• ตอบข้อซักถาม / ปิดการอบรม
เทคนิคการฝึกอบรม :
• บรรยาย 40 %
• Workshop 40 %
• Group Dynamic 20 %
วันที่อบรม/เวลาอบรม :
วันพุธที่ 17 กันยายน พ.ศ. 2568
เวลาการอบรม :
เวลา : 09.00 - 16.00 น.
สถานที่อบรมสัมมนา :
โรงแรมใกล้ BTS & MRT ในกรุงเทพมหานคร
อัตราค่าอบรม/สัมมนา :
ค่าอบรมปรกติ : 3,900 บาท
*ลงทะเบียน 2 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 3,700 บาท
*ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท
วิทยากร :
อ.วัฒนา วาทะพล C.HRD., FIT Pro
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิ : Teamwork, Power Closing, Coaching, Personality Development, The Art of Public Speaking, Train The Trainer, Selling Process, Service Mind, Leadership, Supervisory Skill, Pro Presentation Skill, Course for Success and etc.
Link 1 ดูตัวอย่างคลิปบรรยายจาก : https://www.tiktok.com/@wattana_vathapol/video/7203847102269623578
Link 2 ดูตัวอย่างคลิปบรรยาย : https://www.tiktok.com/@wattana_vathapol/video/7191970746703301915
Link 3 ดูตัวอย่างคลิปบรรยายจาก Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=MobgSUzGiSY&list=PL_qMcJAZTtdtz9VoMycucPXOfsUtzoNHO&index=1&ab_channel=FITProInstitute?sub_confirmation=1e
Link 4 Facebook : https://facebook.com/AdminFitPro
*กรณีการฝึกอบรมแบบ In-House Training :
# หากท่านต้องการให้จัดอบรมแบบ In-House Training (จัดอบรมภายในองค์) สามารถประสานมายังทีมงานได้ทันทีตามหมายเลขติดต่อ และ/หรือ ช่องทางการประสานงานมายังสถาบันฝึกอบรมฟิตโปร
สถาบันฝึกอบรม FIT Pro (สถาบันฝึกอบรมฟิตโปร)
ติดต่อประสานงาน : Admin FIT Pro
Tel. 08-6981-1584
LINE 1 (บัญชีทางการ) คลิ๊ก Link : https://lin.ee/6oMS8E7
LINE 2 : fitprodb และ/หรือ 0869811584


