มีค่าใช้จ่าย

อบรม การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management)

อบรมวันที่ 03 ธันวาคม 2568
จำนวนคนดู 372 ครั้ง
อบรม การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ  (Spare Part Inventory Management)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ (Spare Part Inventory Management)
- รอบที่ 1 วันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 21 มีนาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 24 เมษายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 4 วันที่ 14 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 5 วันที่ 10 มิถุนายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 6 วันที่ 18 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 7 วันที่ 27 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 8 วันที่ 12 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 9 วันที่ 28 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 10 วันที่ 25 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 11 วันที่ 03 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยอนันต์ ดีโรจนวงศ์
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ: กำลังรอยืนยันสถานที่

เนื้อหาหลักสูตร

หลักการและเหตุผล

          การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งวัสดุให้ผู้รับได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในคลังสินค้าวัสดุก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าต่อการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม เพิ่มความพึงพอใจให้กับผู้ใช้งานได้ และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้าวัสดุ การจัดการคลังสินค้าวัดสุจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน รวมถึงการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Control) ซึ่งต้นทุนสินค้าคงคลังวัสดุเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังวัสดุมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังวัสดุบริการให้กับผู้ใช้งานในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการอยู่เสมอ สามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังวัสดุให้ต่ำอย่างเหมาะสม และเพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงได้อีกด้วย           

วัตถุประสงค์

          1.    เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะคลังสินค้าวัสดุ (Spare Part) และสามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็ว ถูกต้อง ครบถ้วนในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้าวัสดุได้

          2.    เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุจำนวนมาก

          3.    เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุในคลังสินค้าได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

          4.    เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังวัสดุได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

          5.    สามารถเติมเต็มสินค้าคงคลังวัสดุได้ทันเวลาและอย่างเพียงพอ และสามารถจัดเก็บสินค้าวัสดุได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

          6.    เพื่อลดเวลา Breakdown Maintenance และงาน Preventive Maintenance ว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด


1. หลักการพื้นฐานการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

          - ความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารสินค้าคงคลัง

          - ระบบการบริหารคลังสินค้ากับบริหารสินค้าคงคลัง

          - ประเภทของสินค้าคงคลัง และการบริหารจัดการสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูป วัตถุดิบและวัสดุ อุปกรณ์

          - การวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสินค้าคงคลัง

2. การวิเคราะห์ความสำคัญของสินค้าคงคลังวัสดุ

          - การวิเคราะห์สินค้าคงคลังวัสดุด้วยแนวคิด ABC Analysis

          - การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความสำคัญกับการผลิต (VED Analysis)

          - การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามความถี่ในการใช้ (FSN Analysis)

          - การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามมูลค่าราคา (HML Analysis)   

          - การวิเคราะห์จัดแบ่งวัสดุตามระยะเวลาในการส่งมอบ (SDE Analysis)

3. การวางแผน ควบคุม และการคำนวณปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสม

          - การวิเคราะห์จุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-Order Point: ROP) และการคำนวณ

          - การคำนวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (Economic Order Quantity: EOQ) และข้อจำกัด

          - สินค้าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS) และปริมาณที่เหมาะสม

          - วิธีการลดปริมาณสินค้าคงคลังวัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ

4. การประเมินความสามารถในการบริหารสินค้าคงคลัง

          - ดัชนีชี้วัดการดำเนินงานการบริหารสินค้าคงคลัง (KPIs) และการวิเคราะห์

          - กรณ๊ศึกษาการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

วิธีการสัมมนา   

          - การบรรยาย การให้คำปรึกษา  และร่วมอภิปราย




สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประส, Spare Part Inventory Management, อบรม Spare Part, อบรมออนไลน์, อบรม online, อบรม การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า ( Sales Planning & Sales Forecast Analysis ) #การทำกิจกรรมฝึกปฏิบัติเพื่อทำให้ผู้เข้าฝึกอบรมนั้...
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
เรียนรู้…แนวทางการใช้ทักษะนำเสนออย่างถูกวิธี ด้านภาษากาย น้ำเสียง ถ้อยคำ รวมทั้งเทคโนโลยีสื่อสารสำหรับการนำเสนออย่างมือโปร
เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งผู้จัดการ สิ่งที่คุณต้องทำคือต้องบริหารทีมงาน และผลิตผลงานที่ยอดเยี่ยม
เหมาะสำหรับบุคคลทั่วไป ผู้ประกอบการร้านขนมไทย ธุรกิจจัดเลี้ยง หรือผู้ที่สนใจพัฒนาทักษะการเรียนรู้ และเทคนิคการประกอบขนมไทย
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
สมัครและชำระก่อนวันสัมมนา เหลือเพียง! ท่านละ 3,500 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
เป็นหลักสูตรที่ได้รับรองจากกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ (สบส.) เมื่อจบหลักสูตรจะได้รับใบรับรองการจบหลักสูตร และมีสิทธิสอบใบอนุญาตเป็นผู้ดำเนินการในสถานประกอบการเพื่อสุขภาพ ประเภทกิจก...
ขอเชิญ อบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agree for Purchasing)