มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Harassment ในที่ทำงาน

อบรมวันที่ 11 พฤศจิกายน 2568
จำนวนคนดู 49 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Harassment ในที่ทำงาน
ขอเชิญอบรม หลักสูตร แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Harassment ในที่ทำงาน
- รอบที่ 1 วันที่ 15 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 11 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยดร.ภคพร (ฺBhakaporn)
ราคา 2800 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร

Harassment หรือการคุกคามคืออะไร

            Harassment คือการล่วงละเมิด หรือการคุกคามต่อบุคคลอื่นที่สามารถเกิดขึ้นได้ทุกที่ทุกเวลาในองค์กร ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่ทำให้ผู้อื่นได้รับความเดือดร้อน ความรำคาญ ความอับอาย หรือก่อให้เกิดบรรยากาศไม่ปลอดภัยในการทำงาน พฤติกรรมที่เข้าข่าย Harassment มีทั้งการกระทำทางสายตา วาจา กาย การแลกผลประโยชน์ รวมไปถึงการกระทำอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความลามกอนาจาร และ Power Harassment ไม่ควรถูกมองเรื่องปกติหรือความตลกขบขัน เพราะมันเป็นทั้งการกดขี่ การเลือกปฏิบัติ และการละเมิดสิทธิมนุษยชนอย่างแท้จริง ส่งผลเสียแก่องค์กรทั้งภาพลักษณ์ และกระทบต่อการทำงานในองค์กร


วัตถุประสงค์

1.เรียนรู้ประเภทของ Workplace Harassment ที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน

2.เรียนรู้วิธีสังเกตุและป้องกัน Workplace Harassment



1.การคุกคามในที่ทำงานคืออะไร

         - ความหมายของการคุกคามในที่ทำงาน (Workplace Harassment)

         - ประเภทของการคุกคามในที่ทำงาน

         - การคุกคามทางเพศ

         - การคุกคามทางคำพูด

         - การคุกคามทางกาย

         - การคุกคามทางสังคม

         - การข่มเหงโดยใช้อำนาจบังคับบัญชา

         - วิธีสังเกตุ ตัวอย่างคำพูด หรือการกระทำที่แสดงถึง Harassment หรือ

         - ความหมายและ ตัวอย่างการคุกคามแต่ละประเภท

2.Power Harassment คืออะไร

         - Power Harassment หรือ การข่มเหงโดยใช้อำนาจบังคับบัญชาคืออะไร

         - ทำไม Power Harassment ถือเป็นปัญหาใหญ่ที่องค์กรต้องจัดการ

         - ปัญหาของ Power Harassment ในที่ทำงานที่สำคัญมีอะไรบ้าง

3.ผลกระทบของ การคุกคามในที่ทำงาน

         - ผลกระทบต่อบุคลากร

         - ผลกระทบต่อองค์กร

4.พฤติกรรมที่แสดงถึง การคุกคามในที่ทำงาน

         - การกระทำทางสายตา

         - การกระทำด้วยวาจา

         - การกระทำทางกาย

         - การกระทำทางสังคม

         - การกระทำทางการเงิน

         - Quid Pro Quo Harassment หรือ การคุกคามที่เป็นเงื่อนไขในการตัดสินใจเกี่ยวกับสภาพการจ้าง คือ การที่นายจ้างหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายจากนายจ้าง เช่น ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้างาน ที่มีตำแหน่งสูงกว่าพนักงาน ยื่นข้อเสนอบางอย่างให้พนักงาน

5.กฎหมายไทยที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันและคุ้มครองการถูกคุกคาม

         - การคุ้มครองทางกฎหมาย

         - การคุ้มครองด้วยกฎระเบียบบริษัท

         - ช่องทางการแจ้งกรณีการถูกคุกคามในที่ทำงาน

6.การเสริมทักษะบุคลากรในการจัดการเกี่ยวกับการถูกคุกคาม และการป้องกันการเกิดการคุกคามในที่ทำงาน

         - การทำความเข้าใจกับพฤติกรรมมนุษย์ และ ทักษะการเป็นหัวหน้างาน

         - การสื่อสารทางบวกเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน




สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: Sexual Harassment, การล่วงละเมิด, วิธีป้องกันไม่ให้เกิด Harassment, power harassment, อบรม harassment, ความรับผิดชอบของ HR ต่อ harassment

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สอนการจัดลูกโป่งตกแต่งงาน การคิดราคา การติดตั้งงานลูกโป่งด้วยเทคนิคที่รวดเร็ว และ ประหยัดโดยทีมงานมืออาชีพ
ในปัจจุบันการทำงานมักเต็มไปด้วยความคาดหวังที่มากมาย เปรียบได้เหมือนกับการเดินทางสู่เส้นชัยมักต้องมีอุปสรรค องค์กรที่มุ่งสู่ความสำเร็จจึงมักไม่สามารถหลีกหนีเรื่องนี้ได้ เพราะปัญห...
การรักษาสุขอนามัยและความสะอาดเป็นสิ่งที่มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งในอุตสาหกรรม ที่มีการแข่งขันสูงอย่างอุตสาหกรรมอาหาร จากขั้นตอนการการผลิต กระบวนการต่าง ๆ ไปจนถึงกระบวนการขายให้แก...
ขอเชิญผู้สนใจเข้าร่วมอบรมหลักสูตร “การติดตั้งเครื่อง Internet Router โดยใช้ Linux” รุ่นที่ 2
เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์เพราะทรัพยากรมนุษย์เป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพได้ไม่มีขีดจำกัด
เพื่อทราบและเข้าใจถึงความสำคัญ บทบาท หน้าที่ของหน่วยงานธุรการที่เป็นส่วนสนับงานฝ่ายต่างๆ ขององค์กรในยุค 4.0
เน้นเรียนรู้คนแต่ละประเภท เพื่อการปรับเปลี่ยน เพื่อสร้างวิธีการในการประสานงานให้ผลลัพธ์ของงานนั้นออกมาตามเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร โดยการเรียนรู้ผ่านทฤษ...
“ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน” เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้ บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกําหนดความรับผิดชอบและอํานาจหน้าที่ให้แ...
พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้บริหารหน่วยงานได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนและกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการจัดทำแผนปฏิบัติการ ให้สามารถเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ และแผนธุรกิจ สู่แนวทาง...