มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Harassment ในที่ทำงาน

อบรมวันที่ 11 พฤศจิกายน 2568
จำนวนคนดู 406 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Harassment ในที่ทำงาน
ขอเชิญอบรม หลักสูตร แนวทางการป้องกันไม่ให้เกิด Harassment ในที่ทำงาน
- รอบที่ 1 วันที่ 15 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 11 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยดร.ภคพร (ฺBhakaporn)
ราคา 2800 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร

Harassment หรือการคุกคามคืออะไร

            Harassment คือการล่วงละเมิด หรือการคุกคามต่อบุคคลอื่นที่สามารถเกิดขึ้นได้ทุกที่ทุกเวลาในองค์กร ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่ทำให้ผู้อื่นได้รับความเดือดร้อน ความรำคาญ ความอับอาย หรือก่อให้เกิดบรรยากาศไม่ปลอดภัยในการทำงาน พฤติกรรมที่เข้าข่าย Harassment มีทั้งการกระทำทางสายตา วาจา กาย การแลกผลประโยชน์ รวมไปถึงการกระทำอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความลามกอนาจาร และ Power Harassment ไม่ควรถูกมองเรื่องปกติหรือความตลกขบขัน เพราะมันเป็นทั้งการกดขี่ การเลือกปฏิบัติ และการละเมิดสิทธิมนุษยชนอย่างแท้จริง ส่งผลเสียแก่องค์กรทั้งภาพลักษณ์ และกระทบต่อการทำงานในองค์กร


วัตถุประสงค์

1.เรียนรู้ประเภทของ Workplace Harassment ที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน

2.เรียนรู้วิธีสังเกตุและป้องกัน Workplace Harassment



1.การคุกคามในที่ทำงานคืออะไร

         - ความหมายของการคุกคามในที่ทำงาน (Workplace Harassment)

         - ประเภทของการคุกคามในที่ทำงาน

         - การคุกคามทางเพศ

         - การคุกคามทางคำพูด

         - การคุกคามทางกาย

         - การคุกคามทางสังคม

         - การข่มเหงโดยใช้อำนาจบังคับบัญชา

         - วิธีสังเกตุ ตัวอย่างคำพูด หรือการกระทำที่แสดงถึง Harassment หรือ

         - ความหมายและ ตัวอย่างการคุกคามแต่ละประเภท

2.Power Harassment คืออะไร

         - Power Harassment หรือ การข่มเหงโดยใช้อำนาจบังคับบัญชาคืออะไร

         - ทำไม Power Harassment ถือเป็นปัญหาใหญ่ที่องค์กรต้องจัดการ

         - ปัญหาของ Power Harassment ในที่ทำงานที่สำคัญมีอะไรบ้าง

3.ผลกระทบของ การคุกคามในที่ทำงาน

         - ผลกระทบต่อบุคลากร

         - ผลกระทบต่อองค์กร

4.พฤติกรรมที่แสดงถึง การคุกคามในที่ทำงาน

         - การกระทำทางสายตา

         - การกระทำด้วยวาจา

         - การกระทำทางกาย

         - การกระทำทางสังคม

         - การกระทำทางการเงิน

         - Quid Pro Quo Harassment หรือ การคุกคามที่เป็นเงื่อนไขในการตัดสินใจเกี่ยวกับสภาพการจ้าง คือ การที่นายจ้างหรือผู้ที่ได้รับมอบหมายจากนายจ้าง เช่น ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้างาน ที่มีตำแหน่งสูงกว่าพนักงาน ยื่นข้อเสนอบางอย่างให้พนักงาน

5.กฎหมายไทยที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันและคุ้มครองการถูกคุกคาม

         - การคุ้มครองทางกฎหมาย

         - การคุ้มครองด้วยกฎระเบียบบริษัท

         - ช่องทางการแจ้งกรณีการถูกคุกคามในที่ทำงาน

6.การเสริมทักษะบุคลากรในการจัดการเกี่ยวกับการถูกคุกคาม และการป้องกันการเกิดการคุกคามในที่ทำงาน

         - การทำความเข้าใจกับพฤติกรรมมนุษย์ และ ทักษะการเป็นหัวหน้างาน

         - การสื่อสารทางบวกเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน




สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: Sexual Harassment, การล่วงละเมิด, วิธีป้องกันไม่ให้เกิด Harassment, power harassment, อบรม harassment, ความรับผิดชอบของ HR ต่อ harassment

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดที่แตกต่างของทั้งสองระบบ ซึ่งจะทำให้สามารถดำเนินการให้ถูกต้องตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกิดความชัดเจนในการบริหารจัดการให้เกิดผลตามวัตถุประสง...
การขายที่เน้นขายให้ลูกค้าไม่ว่าจะเป็นรายบุคคล รายใหญ่หรือขายให้แก่องค์กร ต้องเน้นความสำคัญของลูกค้าเป็นหลัก พนักงานขายที่ดีต้องสร้าง CUSTOMER VALUE ขึ้นให้ได้ การขายสินค้าและบริ...
เพื่อให้ทราบถึงผลกระทบจากการประกาศใช้พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลในการปฏิบัติงาน
เพื่อให้นายจ้างหรือผู้บริหารงานบุคคลทราบถึงการปรับปรุงหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานที่มีการ Updateใหม่ ปฏิบัติให้ถูกต้องและไม่ขัดต่อกฎหมาย
KPI สำคัญต่อการบริหารจัดการงานการประเมินผลงาน และการบริหารธุรกิจ ซึ่งทุกคนที่ปฏิบัติงานจำเป็นต้องเข้าใจถึงหลักการและวิธีการในการจัดทำ KPI และการจัดปรับ KPI ให้สอดคล้อง เพื่อการบ...
หลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามรถพัฒนาศักยภาพในการทำงานพร้อมจะมุ่งมั่นพัฒนาตน พัฒนางานและพัฒนาองค์กรให้สำเร็จตามเป้าหมายได้เป็นอย่างดี
หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อสร้างทัศนคติที่ดีในการมีจิตสำนึกในการบริการ (Service Mind) ค้นพบเทคนิคในการเข้าใจลูกค้าให้มากขึ้น เรียนรู้การจัดการกับลูกค้า เสริมเทคนิคการขายส...
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จ...
การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งที...