อบรม การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation and Distribution Management )

หัวข้อการอบรม

   1. ความสำคัญของระบบการบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

           • ความสำคัญของระบบบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

           • แนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า

           • กลยุทธ์การพัฒนาประสิทธิภาพการขนส่งและกระจายสินค้า

   2. ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

           • ปัจจัยด้านระยะทาง, ปริมาณสินค้า, ความหนาแน่, รูปทรงสินค้า, การจัดการ และอื่นๆ

           • การควบคุมสินค้าที่เสียหายจากการขนส่งและกระจายสินค้า

           • การบำรุงรักษาเครื่องยนต์และการใช้รถขนส่งการะจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

   3. ปัญหาการขนส่งและแนวทางแก้ไข

           • ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการขนส่งและกระจายสินค้า

           • สาเหตุของการเดินรถเที่ยวเปล่าและการวางแผนการขนส่งและกระจายสินค้าล่วงหน้า

           • ตัวชี้วัดระดับคุณภาพการให้บริการด้านขนส่งและกระจายสินค้า

           • เทคนิคการบริหารการขนส่งและกระจายสินค้าให้มีประสิทธิภาพ

           • กลยุทธ์ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้าแบบลีน (Lean Transportation & Distribution)

   4. เทคนิคการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

           • วิธีการต่าง ๆ ในการลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า

   5. การวางแผนและวิเคราะห์เส้นทางการรับและส่งสินค้า

           • การจัดการเส้นทางและตารางเวลาในการขนส่งและกระจายสินค้า

           • การเลือกเส้นทางการขนส่งและกระจายสินค้าที่เหมาะสมที่สุด (Routing)

   6. กลยุทธ์การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับการจัดการการขนส่งและกระจายสินค้า

           • Global Positioning Systems (GPS) ระบบบอกพิกัดตำแหน่ง (รถ) ด้วยดาวเทียม

           • Radio Frequency Identification (RFID) เทคโนโลยีการระบุหรือชี้เฉพาะโดยใช้คลื่นวิทยุ

           • Intelligent Transportation System (ระบบขนส่งอัจฉริยะ)

วิธีการสัมมนา   

   - การบรรยาย การให้คำแนะนำ ให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย