มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง

อบรมวันที่ 03 กันยายน 2557
จำนวนคนดู 2996 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง

วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการบริหารความเสี่ยงที่มีมาตรฐานไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริง เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงตามประเภทกิจการ และได้เรียนรู้กระบวนการและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
3.เพื่อให้สามารถการระบุปัจจัยเสี่ยง วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงครบทุกด้าน
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ นำไปใช้ในการตัดสินใจจัดการกับความเสี่ยง เทคนิคการบริหารความเสี่ยง เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติในระยะสั้นและระยะยาว


หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ผู้ประกอบการ นักธุรกิจ ผู้จัดการทุกระดับ พนักงานด้านบริหารความเสี่ยง ผู้บริหารโครงการ

Course Outline
1. ความเข้าใจความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ
2. ความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานกิจการ (Risk-Based Performance Management)
3. หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise of Risk Management)
4. การวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง

•ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk)

•ความเสี่ยงทางการเงิน (Financial Risk)

•ความเสี่ยงโครงการ (Project Risk)

5. กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน เป็นลำดับขั้น

•การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)

•การระบุความเสี่ยง (Event /Risk Identification)

6. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
7. การจัดการความเสี่ยง (Risk Response/Risk Treatment)
8. การจัดระดับความเสี่ยงรวม (aggregate risk)
9. การนำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงมาใช้ในการจัดการ ใช้เทคนิคในการวางแผนระยะสั้น-ยาว

 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ความสำคัญและขอบข่ายงาน HRM เพื่อความสำเร็จขององค์กร แนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลในยุค HR 4.0 เครื่องมือของการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM Tools) และแนวทางการปรับเปลี่ยนระบบงาน HRM ด้าน...
หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล รวมทั้งให้แนวทาง กระบวนการ ตลอดจนเทคนิค ในการจัดการความเสี่ยง เพื่อให้องค์กรมีความพร้อมที่จะรับมือควา...
เรียนรู้หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานของคนญี่ปุ่น Hou-Ren-Sou เพื่อแก้ปัญหาของชีวิตการทำงาน
เป็นการพูดคุยเเละแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันเเบบ Exclusive ในหัวข้อ “ภาวะผู้นำในสภาวะวิกฤติ
เรียนครบหลักสูตรตั้งแต่กระบวกสร้าง kpi การวิเคราะห์และการกำหนดนโยบายจนถึงการนำไปทำแผน
ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เรื่องความเสี่ยงที่หลากหลาย รู้จักวิเคราะห์มุมมองประเด็นความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ เช่น ยุทธศาสตร์ ความเสี่ยงด้านธรรมาภิบาล ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ด้านกระบวน...
ฝึกปฏิบัติทักษะการโค้ช ยกระดับ สร้างทัศนคติ เปลี่ยนแปลงผู้ใต้บังคับบัญชา เสริมกลยุทธ์ เพื่อให้เห็นผลการเปลี่ยนแปลงของทีมอย่างชัดเจน และสำเร็จตามเป้าหมาย
เพื่อการพัฒนาทักษะ และเตรียมความพร้อมสำหรับการปรับปรุงกระบวนการด้านการผลิตด้วยความรู้ด้านต่างๆ
ด้วยสภาวะในปัจจุบันที่มีความไม่แน่นอนทั้งด้านภูมิรัฐศาสตร์(geopolitics) สงครามการค้าในรูปแบบที่ไม่เหมือนเดิม เทคโนโลยีความรู้ใหม่ๆ ที่ไหลบ่ามาอย่างรวดเร็ว คนทำงานรุ่นใหม่ที่ทั้ง...