มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง

อบรมวันที่ 03 กันยายน 2557
จำนวนคนดู 2971 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง

วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการบริหารความเสี่ยงที่มีมาตรฐานไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริง เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงตามประเภทกิจการ และได้เรียนรู้กระบวนการและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
3.เพื่อให้สามารถการระบุปัจจัยเสี่ยง วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงครบทุกด้าน
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ นำไปใช้ในการตัดสินใจจัดการกับความเสี่ยง เทคนิคการบริหารความเสี่ยง เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติในระยะสั้นและระยะยาว


หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ผู้ประกอบการ นักธุรกิจ ผู้จัดการทุกระดับ พนักงานด้านบริหารความเสี่ยง ผู้บริหารโครงการ

Course Outline
1. ความเข้าใจความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ
2. ความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานกิจการ (Risk-Based Performance Management)
3. หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise of Risk Management)
4. การวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง

•ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk)

•ความเสี่ยงทางการเงิน (Financial Risk)

•ความเสี่ยงโครงการ (Project Risk)

5. กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน เป็นลำดับขั้น

•การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)

•การระบุความเสี่ยง (Event /Risk Identification)

6. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
7. การจัดการความเสี่ยง (Risk Response/Risk Treatment)
8. การจัดระดับความเสี่ยงรวม (aggregate risk)
9. การนำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงมาใช้ในการจัดการ ใช้เทคนิคในการวางแผนระยะสั้น-ยาว

 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

"หลักสูตรอบรมนายหน้าอสังหาริมทรัพย์มืออาชีพ 3 วันเต็มที่ทำให้คุณก้าวสู่การเป็นนายหน้าอสังหาริมทรัพย์มืออาชีพ"
เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมิ...
ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง
หลักสูตรสำหรับผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการทำงานวิจัยทางการตลาด หรือทางธุรกิจแก่องค์กร โดยมุ่งเน้นที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นภาพของลักษณะงานวิจัยทางการตลาดยุคใหม่ ทิศทางการศึกษาวิจั...
ขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความสำเร็จแบบติดเทอร์โบ จงเปลี่ยนสิ่งที่คุณเชื่อในเรื่องของนวัตกรรม โดย โรเจอร์ ลา ซาล นักพูด นักเขียน อีกทั้งยังเป็นนักคิดค้น “Matrix Thinking” นักพูดระดับนา...
เป็นการพูดคุยเเละแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันเเบบ Exclusive ในหัวข้อ “ภาวะผู้นำในสภาวะวิกฤติ
เป้าหมายหรือผลลัพธ์จากการฝึกอบรม : 1. เพื่อทำความเข้าใจประเด็นกฎหมายที่แก้ไขใหม่และการปรับปรุงระเบียบข้อบังคับในการทำงาน 2. เพื่อให้สามารถบริหารงานบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ บ...
สรุปสิ่งที่ต้องปฏิบัติตามกฏหมาย PDPA ที่ผู้บริหารควรรู้ อธิบายข้อกฏหมาย พร้อมตัวอย่างของบางองค์กร
ท่านเคยประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ? · ปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน · ลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง · ลูกพี่สอนงา...