มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : Blue Ocean Strategy

อบรมวันที่ 07 พฤศจิกายน 2556
จำนวนคนดู 2814 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy นี้ไม่เป็นเพียงแต่ทฤษฎีทางความคิด แต่ได้นำเสนอถึงวิธีการ กระบวนการและขั้นตอนปฏิบัติอย่างเป็นระบบและมีรปแบบที่ชัดเจน รวมถึงเครื่องมือต่าง ๆ ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ซึ่งแนวความคิด กระบวนการคิด ขั้นตอนและเครื่องมือต่าง ๆ นี้ ถูกนำไปทดสอบกับการบริหารงานจริงอีกด้วย Blue Ocean Strategy เป็นผลมาจากการศึกษาและวิจัยที่ใช้เวลากว่าทศวรรษเกี่ยวกับการฟันฝ่าอุปสรรคของบริษัทต่าง ๆ ในช่วงเวลาหนึ่งร้อยปีที่ผ่านมา และทำการศึกษามากกว่า 30 อุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์

1. ศึกษาเกี่ยวกับการสร้างขอบเขตอุตสาหกรรมเพื่อสร้างตลาดใหม่

2. เข้าใจวิธีการสร้างความแตกต่างไปพร้อม ๆ กับการลดต้นทุนพร้อมกัน โดยเพิ่มคุณค่าผู้ซื้อและลดโครงสร้างต้นทุน

3. ศึกษาเกี่ยวกับหลักการใช้ Blue Ocean Strategy กรอบดำเนินการ และเครื่องมือในการสร้างนวัตกรรมเชิงคุณค่าใหม่ (Value Innovation) ซึ่งเป็นหัวใจหลักของ Blue Ocean Strategy

4. ประเมินขีดความสามารถของธุรกิจโดยการคิดแบบ Blue Ocean Strategy

5. เรียนรู้และเข้าใจจากกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จในการนำ Blue Ocean Strategy มาปฏิบัติ

Course Outline

- หลักแนวความคิด Blue Ocean Strategy

- นวัตกรรมเชิงคุณค่า (Value Innovation) ถึงกลยุทธ์ Blue Ocean

- เราจะสร้าง Blue Ocean Strategy ในรูปแบบของเราได้อย่างไร
- กรอบการวิเคราะห์ Strategy Canvas
- กรอบการดำเนินการ 4 ประการโดย ERRC Grid
- 6 แนวทางในการสร้างนวัตกรรมเชิงคุณค่า (Value Innovation)
- การวิเคราะห์ผู้ที่ยังไม่ได้เป็นลูกค้า(non-customers) ใน 3 ระดับ
- 4 ขั้นตอนในการสร้างภาพกลยุทธ์ Blue Ocean
- Blue Ocean strategy  สู่การปฏิบัติ

สถานที่อบรม โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 7,800 บาท (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th

 







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1)Paradigm Shift 2) VISION 3) Scenar...
หลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ โดยวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล ตารางอบรมหลักสูตรนี้ ตลอดปี 2562 ครั้งที่ 1/62 วันที่ 15 มีนาคม 2562 ครั้งที่ 2/62 วันที่ ...
การเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องปกติ ที่เกิดขึ้นได้ในยุคปัจจุบัน ทั้งการดำเนินชีวิต และการดำเนินธุรกิจ การบริหารจัดการ เพื่อพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ย่อมส่งผลดีต่อผู้ป...
เพื่อเพิ่มศักยภาพทีมงานต่อการเป็นผู้นำ การพัฒนาตนเอง และผู้นำกลุ่ม
หลักสูตรนีเรื่อนเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
หลักสูตรนี้จะเป็นการเตรียมความพร้อมของท่านให้มี วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ และสามารถแนะแนวทางสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ในการแข่งขันได้
เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมิ...
หลักการเเละเหตุผล ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์ก...
“การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (HR FOR NON-HR)” หลักการและเหตุผล นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในก...