การประเมินผลด้วย OKR ที่บริษัทชั้นนำระดับโลกเลือกใช้ (หลักสูตรใหม่ 2562) (พ.ค.62)

กำหนดการสัมมนา

วันที่ :  07 พฤษภาคม 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

วิทยากร

อาจารย์ทิพวัลย์ ติรณะประกิจ

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,280 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 5,029 บาท ( รวม VAT )

สถานที่จัดสัมมนา

โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์

หัวข้อสัมมนา

ความหมายและประโยชน์ของ OKR กับการบริหารจัดการ 

2. เปรียบเทียบระหว่าง OKR (Objectives and Key Results) กับ KPI (Key Performance Indicators) 
ความเหมือน และ ความแตกต่าง? 

3. การกำหนด Objectives ให้เชื่อมโยงกับ Mission & Vision ขององค์กร 
Workshop : เขียน Objectives พร้อมตัวอย่าง 

4. การกำหนด Key Results ให้สอดคล้องกับแต่ละ Objectives 

5. ความเกี่ยวพันระหว่าง Key Results กับวิธีการตั้งเป้าหมายแบบ S – M – A – R - T 
Workshop : เขียน Key Results ตาม Objectives (จาก Workshop ก่อนหน้านี้) พร้อมตัวอย่าง 

6. การเชื่อมโยง OKR ทุกระดับในองค์กร 

7. ปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวกับการทำ OKR เช่น จำนวน Objectives, จำนวน Key Results, ช่วงเวลาใน
การประเมิน OKR, การกำหนดคะแนน ฯลฯ 

8. Google Docs และ Google Sheets พร้อมไฟล์ตัวอย่าง Excel สำหรับเก็บผลการทำ OKR เพื่อนำ
ไปปรับใช้ในองค์กร 

9. เทคนิคการนำ OKR มาปรับใช้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ 
• กรณีทำ OKR เป็นครั้งแรก 
• กรณีปรับ KPI ไปสู่ OKR 

10. OKR กับการประเมินผลงานประจำปีเพื่อปรับเงินเดือนและจ่ายโบนัส 

11. ปัญหาและข้อควรระวังในการทำ OKR 

12. คำถาม – คำตอบ