มีค่าใช้จ่าย

Convincing

อบรมวันที่ 05 กุมภาพันธ์ 2558
จำนวนคนดู 2050 ครั้ง
Convincing

วัตถุประสงค์
1)  เพื่อให้ความรู้กับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักจิตวิทยาในการทำงานกับคน
2)  เข้าใจจิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อจูงใจทีมงานให้มุ่งสู่ความสำเร็จในงาน
3)  เรียนรู้ศาสตร์และเทคนิคทางจิตวิทยาในการโน้มน้าวใจคน
4)  เรียนรู้ศาสตร์และศิลป์ในการพูด การสื่อสาร อย่างไร ที่จะเกิดการโน้มน้าวใจ
5)  สามารถประยุกต์ใช้ทักษะการโน้มน้าวใจให้เกิดประโยชน์ต่องานได้อย่างเต็มที่
O หลักสูตรนี้เหมาะอย่างยิ่งที่จะเพิ่มพูน
        - ทักษะด้านการบริหารคน
        - ทักษะการนำเสนองาน
        - ทักษะในการเจรจาต่อรอง
        - ทักษะด้านการพูด สื่อสาร
 
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
 ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้สนใจทั่วไป
 
Course Outline
 จิตวิทยาในการจูงใจ (ครึ่งวันเช้า)
O แนวคิดจิตวิทยาว่าด้วยเรื่องการจูงใจคน
O การทำความเข้าใจกับธรรมชาติที่แตกต่างของผู้ฟัง(Analysis Audiences’ types)
O การสร้างความน่าเชื่อถือ: เพื่อปรับเปลี่ยนความเชื่อของผู้ฟัง (ผู้รับสาร)
O เทคนิคในการพูดเพื่อการโน้วน้าว และชักจูง (NLP Techniques)
   - ผู้ปฏิบัติงานในองค์การ (การสื่อสารจาก Top-Down)
   - ผู้ใต้บังคับบัญชา
   - ลูกค้า
O จิตวิทยาการนำเสนองาน

วาทะศิลป์ในการโน้มน้าวใจ (ครึ่งวันบ่าย)
O หลักสำคัญของการพูดและฟังอย่างมีศิลปะ
O วาทะศิลป์ในการนำเสนอและโน้มน้าวใจคน
O ศิลปะการจูงใจในการนำเสนอและเจรจาต่อรอง
O วาทะศิลป์ในการจูงใจในสถานการณ์ที่ยากลำบาก
O สรุปข้อคิดในการใช้หลักจูงใจเพื่อสร้างความสำเร็จของงาน

โรงแรม แกรนด์ เซนเตอร์พอยด์ เทอร์มินอล 21
ค่าธรรมเนียม 5,800 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
 แขวงพลับพลา เขตวังทองหลางกรุงเทพมหานคร 10310
 โทร. 0-2559-2146-7
 โทรสาร 0-2559-2148
  อีเมล์ : info@sbdc.co.th
     





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของต...
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่า...
วิกฤตการณ์เกิดขึ้นได้เสมอทั้งจากภัยธรรมชาติและเงื้อมมือมนุษย์ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั้งหลาย ในยามวิกฤตหรือคับขันจำเป็นต้องอาศัยการจัดซื้อจัดหาที่มีประสิทธิภาพมากกว่ายามปกติ ...
"คน" ถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า และเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการบริหารองค์กร หากสถานประกอบกิจการมี "ทรัพยากรบุคคล" ที่มีความรู้ ทักษะ และค...
ลักษณะภาวะผู้นำที่จำเป็น สำหรับการขับเคลื่อการพัฒนาองค์กรและสร้างความยั้งยืน
การพัฒนาบุคลากรให้เป็นดาวเด่นขององค์กร ไม่ใช่หน้าที่ของHRDและ/หรือ หัวหน้างานเพียงอย่างเดียว แต่ควรเป็นหน้าที่ความรับผิชอบของพนักงานทุกคนที่ต้องการเจริญเติบโตขึ้น
มองเห็นภาพ แนวทาง และประเภทของงานวิจัยยุคใหม่ เรียนรู้ถึงขั้นตอนในการทำวิจัยทางการตลาดตามระเบียบวิธีวิจัย ทราบถึงเทคนิคในการสำรวจตลาด ทั้งในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ สามารถวิเคราะ...
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ อดีต เลขานุการฝ่ายจัดการและผู้จัดการฝ่ายบริหารงานทั่วไป บริษัท อุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน), เลขานุการกร...
การบริการเป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญมากในการสร้างความพึงพอใจอันเป็นพื้นฐานของความรู้สึกอันก่อให้เกิดการความภักดีในแบรนด์ หลายองค์กรยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบริการที่แท้จริง บางองค์...