มีค่าใช้จ่าย

Convincing

อบรมวันที่ 05 กุมภาพันธ์ 2558
จำนวนคนดู 1994 ครั้ง
Convincing

วัตถุประสงค์
1)  เพื่อให้ความรู้กับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักจิตวิทยาในการทำงานกับคน
2)  เข้าใจจิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อจูงใจทีมงานให้มุ่งสู่ความสำเร็จในงาน
3)  เรียนรู้ศาสตร์และเทคนิคทางจิตวิทยาในการโน้มน้าวใจคน
4)  เรียนรู้ศาสตร์และศิลป์ในการพูด การสื่อสาร อย่างไร ที่จะเกิดการโน้มน้าวใจ
5)  สามารถประยุกต์ใช้ทักษะการโน้มน้าวใจให้เกิดประโยชน์ต่องานได้อย่างเต็มที่
O หลักสูตรนี้เหมาะอย่างยิ่งที่จะเพิ่มพูน
        - ทักษะด้านการบริหารคน
        - ทักษะการนำเสนองาน
        - ทักษะในการเจรจาต่อรอง
        - ทักษะด้านการพูด สื่อสาร
 
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
 ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้สนใจทั่วไป
 
Course Outline
 จิตวิทยาในการจูงใจ (ครึ่งวันเช้า)
O แนวคิดจิตวิทยาว่าด้วยเรื่องการจูงใจคน
O การทำความเข้าใจกับธรรมชาติที่แตกต่างของผู้ฟัง(Analysis Audiences’ types)
O การสร้างความน่าเชื่อถือ: เพื่อปรับเปลี่ยนความเชื่อของผู้ฟัง (ผู้รับสาร)
O เทคนิคในการพูดเพื่อการโน้วน้าว และชักจูง (NLP Techniques)
   - ผู้ปฏิบัติงานในองค์การ (การสื่อสารจาก Top-Down)
   - ผู้ใต้บังคับบัญชา
   - ลูกค้า
O จิตวิทยาการนำเสนองาน

วาทะศิลป์ในการโน้มน้าวใจ (ครึ่งวันบ่าย)
O หลักสำคัญของการพูดและฟังอย่างมีศิลปะ
O วาทะศิลป์ในการนำเสนอและโน้มน้าวใจคน
O ศิลปะการจูงใจในการนำเสนอและเจรจาต่อรอง
O วาทะศิลป์ในการจูงใจในสถานการณ์ที่ยากลำบาก
O สรุปข้อคิดในการใช้หลักจูงใจเพื่อสร้างความสำเร็จของงาน

โรงแรม แกรนด์ เซนเตอร์พอยด์ เทอร์มินอล 21
ค่าธรรมเนียม 5,800 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
 แขวงพลับพลา เขตวังทองหลางกรุงเทพมหานคร 10310
 โทร. 0-2559-2146-7
 โทรสาร 0-2559-2148
  อีเมล์ : info@sbdc.co.th
     





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การบริหารงานจัดซื้อ หมายถึงการจัดการกระบวนการเพื่อให้ได้สินค้าและการบริการที่ต้องการจากคู่ค้าหรือบุคคลภายนอกได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพทั้งด้านต้นทุนและความเหมาะสม การบริ...
บสพ. เป็นหลักสูตร เกี่ยวกับผู้สนใจธุรกิจทางการแพทย์ สนใจดูแลสุขภาพ และพัฒนาธุรกิจต่อยอดร่วมกัน หลักสูตรเน้นเนื้อหาจริงจัง เรียนเป็นหลัก เน้นบรรยายและดูงานธุรกิจทางการแพทย์ ณ.สถ...
การทำงานของพนักงานทุกระดับล้วนแต่ต้องมีการแก้ปัญหาตลอดเวลา แต่เมื่อต้องแก้ปัญหาจริงๆ เรามักเกิดอาการกลัวปัญหา หนีปัญหา เห็นเป็นเรื่องยุ่งยาก แก้ไม่จบ จนบางครั้งเลิกแก้ปัญหาถึงแม...
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยง (RISK MANAGEMENT) หลักการเเละเหตุผล การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่อ...
HR For Non-HR สำหรับหัวหน้างาน และ ผู้จัดการ ในสายงานอื่น ที่ไม่ใช่สายงานบริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้ซึ่งมีหน้าที่ในการดูแลบริหารและพัฒนาผลการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ตามเป้า...
สูตรหลักเกณฑ์และวิธีการในการปรับเงินเดือนลดปัญหา “คนใหม่” กับ “คนเก่า” เทคนิคการขึ้นเงินเดือน ประจําปีที่สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างเงินเดือน
การบริหารการจัดการโครงการ ตามหลักสูตร PMI เนื้อหาการอบรม เรียนรู้การบริหารการจัดการโครงการตั้งแต่การทำ project charter, planning, cost estimation จนกระทั้ง Closing project
เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส จัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวา...