มีค่าใช้จ่าย

การจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน และ Workflow

อบรมวันที่ 12 มิถุนายน 2569
จำนวนคนดู 2335 ครั้ง
การจัดทำคู่มือการปฏิบัติงาน และ  Workflow

     ในการปฏิบัติงานของทุกหน่วยงาน สิ่งสำคัญที่จะทำให้งานประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวนั้น อาจจะมีหลายปัจจัย แต่ปัจจัยหนึ่งที่มีความสำคัญสำหรับการปฏิบัติงาน คือ การมีคู่มือการปฏิบัติงาน และ Workflow ที่ชัดเจน  เพื่อใช้ในการบริหารจัดการ การติดตาม และการควบคุมคุณภาพงาน

     ดังนั้น ทุกหน่วยงานจึงจำเป็นต้องกำหนดลำดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน การเชื่อมโยง หรือการส่งต่องาน ระหว่างบุคคล หรือหน่วยงาน ให้มีความชัดเจน โดยกำหนดเป็นกฎเกณฑ์ มาตรฐาน รวมถึงรูปแบบการใช้เอกสาร และวิธีการสื่อความในกลุ่ม เพื่อการนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้องตรงกันอย่างมีคุณภาพ

     การเขียน Workflow และเอกสารประกอบการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานในหลายระดับ ทุกหน่วยงาน จึงมีความจำเป็นที่จะต้องสร้างให้เกิดขึ้น เพื่อให้ทุกคนได้เข้าใจแนวทางการกำหนดระบบการปฏิบัติงาน   การเขียนเอกสาร รวมถึงการสื่อความ และการมอบหมายงาน ให้ผู้ที่เกี่ยวข้องสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมายขององค์องค์กร

 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=53582

โทรศัพท์  0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mailinfo2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา






คำค้นประกาศนี้ Tags: HR, workflow, คู่มือปฏิบัติงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น
ชมรมถนัดคิด ติดปีก SMEs ขอเชิญร่วมอบรมหลักสูตร “ดริปกาแฟทำเงินอย่างเข้าใจ” โดยคุณปิยะชาติ ไตรถาวร เจ้าของธุรกิจกาแฟ “แกลลอรี่กาแฟดริป” จาก หอศิลป์ฯกรุงเทพ กะเทาะทุกแง่มุมของศิล...
Leader และ Trainer จำเป็นต้องมีทักษะต่างๆในการสอนงาน และบริหารคน
ปัจจุบัน หลายๆองค์กรเข้าใจว่างานบริหารบุคคลเป็นงานของฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล แต่แท้ที่จริงแล้วการที่จะทำให้การบริหารคนขององค์กรประสบผลสำเร็จมากน้อยแค่ไหน ขึ้นอยู่กับความร่วมมือร...
การเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องปกติ ที่เกิดขึ้นได้ในยุคปัจจุบัน ทั้งการดำเนินชีวิต และการดำเนินธุรกิจ การบริหารจัดการ เพื่อพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ย่อมส่งผลดีต่อผู้ป...
"หากคนเก่งขององค์กร คือกุญแจสำคัญของความสำเร็จ เราจะบริหารและวางแผน HR อย่างไร?"
หลักการและเหตุผล จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบกา...
ในช่วงนี้นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน กำลังเป็นช่วงดำเนินการประเมินผลงานประจำปี เพื่อนำผลไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและให้รางวัลตอบแทนและจูงใจแก่พนักงาน โดยยึดหลัก Pay to Performan...
การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง"