มีค่าใช้จ่าย

อบรมมีค่าใช้จ่าย หลักสูตร วิเคราะห์เจาะลึกการวางระบบ Competency – Based Model

อบรมวันที่ 27 สิงหาคม 2559
จำนวนคนดู 2331 ครั้ง
อบรมมีค่าใช้จ่าย หลักสูตร วิเคราะห์เจาะลึกการวางระบบ Competency – Based Model

หัวข้อการสัมมนา


1) ความเป็นมาและแนวคิดของ  Competency

2) Competency คืออะไร ?   และมีความสำคัญอย่างไร ?

3) กระบวนการที่มาที่ไปของ Competency ไปสู่ Learning Organization

(องค์กรแห่งการเรียนรู้)

4) กระบวนการสร้าง Competency –Based Learning (CBL)

5) กระบวนการสร้าง Competency –Based Management (CBM)

6) การสร้าง Competency - Based Model  ทั้งระบบ

7) การจัดตั้งคณะทำงาน Competency – Based Management

8) ประเภทของ Competency ที่จำเป็นต้องรู้

9) ขั้นตอนการหา Core Competency เชิงปฏิบัติ              

10)  ขั้นตอนการหา Functional Competency เชิงปฏิบัติ

11)  การประเมิน Competency และการกำหนดระดับความคาดหวัง

12)  การวิเคราะห์หา Competency Gap Assessment (CGA)

        (การประเมินหาช่องว่างความสามารถ)

13)  เทคนิคการสร้างแผนพัฒนาเป็นรายบุคคล (IDPs) ด้วย CBM

14)  แนวทางการสร้างแบบประเมิน Competency รายบุคคล แบบ CBM

15)  การนำ Competency - Based Model ไปใช้ในแนวทางการบริหารงานบุคคล

16)  Competency Dictionary & Case Study (CBM)

17)   Workshop : Set Up Competency – Based Model

        Management 

 

วิทยากร อ.สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

Promotion ค่าสัมมนาท่านละ 2,900 บาท จากราคาปกติ 3,900 บาท 
(รวมค่าเอกสาร อาหารว่าง 2 มื้อ อาหารกลางวัน และเกัยรติบัตร)

 

กำหนดการ อบรมวันเสาร์ 27 สิงหาคม 2559 

เวลา 9.00 น. - 16.00 น. 
สถานที่ GRAND SUKHUMVIT HOTEL สุขุมวิท 6 BTS นานา

 
 
 
กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่เพื่อขอรับใบสมัครสำหรับสำรองที่นั่ง

เบอร์โทรศัพท์ 087-0718100

Line ID:hrdeesolution Email:hrdeesolution.com

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมหลักสูตร COMPETENCY, อบรม COMPETENCY, อบรมหลักสูตร HR, อบรมหลักสูตร HR, อบรมหลักสูตรการวางระบบ competency, อบรมหลักสูตร COMPETENCY 2559

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ยกระดับทักษะสู่การเป็นหัวหน้างานและผู้บริหาร เรียนรู้การวางระบบงานแม่บ้านแบบโรงแรมมืออาชีพ ทั้งการบริหารทีม ควบคุมต้นทุน และรักษามาตรฐานระดับสากล
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
เนื่องด้วยองค์กรที่เจริญเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปัจจุบันนี้ จึงทำให้เกิดปัญหา “ช่องว่างของวัย-Generation Gap” ของบุคลากร ประกอบกับปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จ...
ขับเคลื่อนการพัฒนาและการสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านวิถีแห่งโตโยต้า Driving Continuous Improvement and Innovation THE TOYOTA WAY
1. เรียนรู้ สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับ Mindset - Growth Mindset ยอมรับพลังด้านบวก พร้อมปิดกั้นพลังด้านลบ 2. เข้าใจหลักการสร้างแรงจูงใจทั้งของตนเองและทีมงาน ส่งผลให้เกิดการพัฒนาตนแ...
หลักสูตรที่รวบรวมทักษะสำคัญที่ขาดไม่ได้ในการทำงาน ซึ่งนำเสนอเคล็ดลับวิธีการเสริมสร้างและพัฒนาทักษะต่างๆ อย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหั...
Competency มาเป็นเครื่องมือช่วย (Tloos) ในการบริหารในมิติต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นของการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล
เราจะบริหารความเสี่ยงอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอดระยะยาวภายใต้สภาพแวดล้อมหรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอน