มีค่าใช้จ่าย
Strategic Center จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การจัดซื้ออย่างมืออาชีพ (Professional Purchasing Strategy)
อบรมวันที่ 17 พฤษภาคม 2559
จำนวนคนดู 2050 ครั้ง
“หลักสูตรนี้ท่านจะได้เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือก ซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ ทราบแนวทางการตั้ง Criteria เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม มีวิธีการประเมินที่เป็นรูปธรรมและเป็นระบบ และการดำเนินการหลังการประเมินเสร็จสิ้นให้สมกับเป็นมืออาชีพ พร้อมฝึกปฎิบัติเพื่อเพิ่มความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริง “ ในภาวะการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นประกอบกับตลาดที่ซบเซา ทำให้บริษัทและหน่วยงานทั้งหลายต่างให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุนมากขึ้น แนวทางการสร้างกำไรให้กับองค์กรในปัจจุบันจึงหันมาให้ความสำคัญกับการบริหาร งานจัดซื้อ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและรักษากำไรให้กับองค์กร การบริหารงานจัดซื้อไม่เพียงเป็นงานที่เรียนรู้จากประสบการณ์ จาการลองผิดลองถูก ซึ่งอาจเป็นบทเรียนราคาแพงสำหรับองค์กรได้ การบริหารงานจัดซื้อทุกวันนี้มีทฤษฏีหลักการ แนวทางที่สามารถนำไปปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพได้จริงและเห็นผล - ประเมินซัพพลายเออร์ในเรื่องไหนดี ต้องประเมินครอบคลุมทุกเรื่องทุกรายไหม? - ไปตรวจเยี่ยมซัพพลายเออร์ทั้งที ท่านเตรียมพร้อมแค่ไหน ? - สินค้ามีเป็นร้อย จะประเมินหมดได้อย่างไร ? - ประเมินแทบตาย ก็เลือกซื้อผู้ขายที่ถูกที่สุดอยู่ดี? การสัมมนาครั้งนี้จะทำให้ท่านเข้าใจถึงสินค้าและบริการที่ท่านซื้ออยู่ว่า สามารถแยกประเภทได้อย่างไร ซึ่งจะช่วยให้ท่านหาวิธีการประเมินซัพพลายเออร์แต่ละรายได้อย่างเหมาะสมและ ประหยัดเวลา ท่านจะได้ทราบหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการ ซื้อ แนวทางการตั้ง Criteria มีวิธีการประเมินที่เป็นรูปธรรมและเป็นระบบ และการดำเนินการหลังการประเมินเสร็จสิ้นให้สมกับเป็นมืออาชีพ พร้อมฝึกปฎิบัติเพื่อเพิ่มความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริง
วัตถุประสงค์
1. เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ
2. ทราบแนวทาง วิธีการ เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม
3. รู้จักการปรับใช้ทฤษฏีหลักการ แนวทาง การบริหารงานจัดซื้อ ให้เหมาะสมกับองค์กรมากขึ้น
เนื้อหาการอบรม
- เข้าใจเป้าหมายของแต่ละสินค้าและบริการใน 4 ด้านที่ต่างกัน
- การวิเคราะห์และจัดกลุ่มสินค้าก่อนการประเมินซัพพลายเออร์
- กลยุทธ์การจัดซื้อสินค้าในแต่ละกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ
- วางตำแหน่งความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์
- 8 ขั้นตอนในการประเมินซัพพลายเออร์
- แนวทางการตั้ง Criteria ด้านต่างๆที่เหมาะสมพร้อมตัวอย่าง Criteria
- Do's & Don’t's ในการตรวจเยี่ยมซัพพลายเออร์
- 3 วิธีในการให้คะแนนประเมินซัพพลายเออร์
- วิเคราะห์ความสามารถและสภาพคล่องทางการเงินของซัพพลายเออร์
- (หลาย) สิ่งควรทำหลังการประเมิน
- ฝึกปฏิบัติ (กรุณานำเครื่องคิดเลขมาด้วย)
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ นักบริหารระดับต่างๆ นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
Instructor:
อ.กิตติกร โชติสกุลรัตน์
C.P.S., Adv. Cert. SCM℗ (ITC), (CIPS International Advanced Certificate Holder)
Date & Venue:
วันที่ 17 พฤษภาคม 2559
โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน (เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
หลักสูตรนีเรื่อนเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
เรียนรู้วิธีคิดเชิงกลยุทธ์ระดับสุดยอด 5 รูปแบบ เพื่อเพิ่มศักยภาพของการคิดเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น
หลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการมือใหม่เข้าใจทุกขั้นตอนการเปิดร้านอาหาร เริ่มจากแนวคิดการวางแผนธุรกิจ การควบคุม การบริหารจัดการ การตลาด การขาย การเงิน การบัญชี การผลิตอาหาร ตลอด...
DBD ให้คำปรึกษาพา SMEs ไทย ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจยุค Co-vid-19 สู่ความยั่งยืน
เน้นให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้หลักการ และมีทักษะเชิงปฏิบัติในการจัดการกับข้อร้องเรียน รวมทั้งการสร้างระบบการแสดงออกแบบมี ACTION เมื่อได้รับคำร้องเรียน
พัฒนาศักยภาพและการทำงานเชิงรุกของผู้บริหารระดับต้นให้มีองค์ความรู้ที่หลากหลายในแต่ละด้าน
บริหารภัตตาคารอย่างไรให้ยั่งยืน ? พบกับหลักสูตร "การบริหารภัตตาคาร" เข้มข้นด้วยเนื้อหา สอนสด ถาม-ตอบ กับวิทยากร เหมือนอยู่ในคลาสปกติ
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ สนองนโยบายของรัฐบาลที่ให้ความสำคัญกับแนวโน้ม ทิศทางการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับสุขภาพและการแพทย์ของประเทศไทย ภายใต้สถานการณ์หลังการแพร่ระบาดของ Covid-19
ลดความสูญเปล่า ลดกระบวนการที่ไม่จำเป็น สร้างไอเดียใหม่ ๆ ผ่านการทำ Lean ตลอดจนการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอยู่ สร้างให้มีคุณค่ามากที่สุด
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.04 seconds.
เพิ่มสัมมนาของท่านฟรี กดที่นี่
