มีค่าใช้จ่าย

Strategic Center จัดอบรมหลักสูตรสุดยอดแผนกลยุทธ์ วิธีคิดในการสร้างและบริหารแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

อบรมวันที่ 08 มิถุนายน 2559
จำนวนคนดู 2028 ครั้ง
Strategic Center จัดอบรมหลักสูตรสุดยอดแผนกลยุทธ์ วิธีคิดในการสร้างและบริหารแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
หลักสูตรสำหรับผู้ที่ต้องคิด สร้างและบริหารแผน กลยุทธ์สู่การปฏิบัติจริง เรียนรู้แนวทางวิธีคิด ขั้นตอนของการทำแผน ตั้งแต่การวิเคราะห์ สร้าง แผนกลยุทธ์ แนวทางการกำหนดกลยุทธ์ในระดับ องค์กร จนถึงส่วนงานต่างๆ รวมไปถึงการบริหาร แผนกลยุทธ์ ขั้นตอนการวัดและการกำกับ เพื่อนำ แผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติจริง
วัตถุประสงค์
  1. เพื่อทราบขั้นตอนการทำแผนกลยุทธ์ ตั้งแต่การวิคราะห์ สร้างแผนกลยุทธ์ จนถึงการสร้างแนวทางปฏิบัติ
  2. วิธีคิดในการสร้างแผนกลยุทธ์ที่ดี เรียนรู้จากแนวทางทฤษฎี การปรับ แนวคิดเชิงกลยุทธ์ สู่การสร้างแผน
  3. เรียนรู้แนวทางการในการกำหนดกลยุทธ์ และในแต่ละระดับตั้งแต่กลยุทธ์ ในระดับองค์กร จนถึงส่วนงานต่างๆ
  4. แนวทางการบริหารแผน เพื่อนำแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ ขั้นตอนการวัดและการกำกับแผน
เนื้อหาการอบรม
  • บริบทของการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ สู่การสร้างแผนกลยุทธ์ (The Context of Strategic Change)
  • ขั้นตอนของการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning Process)
  • การวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมเชิงกลยุทธ์ (Assess The Environment: Strategic Analysis)
  • การกำหนดขอบเขตและกรอบของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Identify and Frame Strategic Issues)
  • แนวทางการสร้างกลยุทธ์ที่ดี (Formulating Strategy)
  • ขั้นตอนในการทำแผนกลยุทธ์ (How to create good strategic plan)
  • การพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานตามแผนกลยุทธ์ (Develop an Effective Implementation Process)
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ผู้บริหาร นักธุรกิจ และผู้่สนใจทั่วไป
 
Instructor:
ดร.รัฐ ธนาดิเรก
ที่ปรึกษาด้านการวางแผนกลยุทธ์และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ในหลายๆแห่ง ทั้งภาครัฐและเอกชน

Date & Venue:
วันที่ 8 มิถุนายน 2559
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)




หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การนำเอาระบบการทำงานแบบลีนซึ่งสามารถลดต้นทุนการผลิตรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆและลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นตลอดกระบวนการทำงานตั้งแต่การออกแบบการจัดส่งวัตถุดิบของผู้จัดส่ง การบริหารพ...
เรียนรู้และเข้าใจภาพรวมของการพัฒนาภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 ทั้งแนวคิดด้านภาวะผู้นำในอดีตที่ผ่านมา บทบาทของภาวะผู้นำ เรียนรู้ทฤษฎีสู่การนำมาประยุกต์ใช้จริง มองเห็นองค์รวมของการสร้...
เนื้อหาหลักสูตร • ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน •หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน o การจัดทำJob Description (JD)และJob Sp...
พบกับสุดยอดกลยุทธ์การบริหารคน ภาคปฏิบัติที่ยอดเยี่ยม ..ใช้ได้จริง ที่ทำให้คนทำงานได้ผลเกินความคาดหวัง พบกับ 80 วิชาเทพ 80 วิชามาร ที่ใช้ในงาน
2 หลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ทำให้เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่ เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหา...
..การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) เป็นภารกิจหนึ่งในการวางแผนกำลังคน (Workforce Planning) ที่ HR จะต้องมีความรู้ความเข้าใจเชิงลึก และประสานงานร่วมมือกับหน่วยงานต่างๆ ...
เรียนรู้เทคนิคการสื่อสารประสานงานทักษะที่สำคัญที่สุดในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน
ภายใต้โจทย์การขับเคลื่อนภารกิจยุทธศาสตร์ขององค์กร รวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่ซับซ้อนในปัจจุบันและอนาคต ถือเป็นความท้าทายแก่ผู้บริหาร ที่ต้องปรับรูปแบบการทำงานจากเดิม ซึ่งอาจไม่...
หลักสูตร เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ โดยวิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล ตารางอบรมหลักสูตรนี้ ตลอดปี 2562 ครั้งที่ 1/62 วันที่ 15 มีนาคม 2562 ครั้งที่ 2/62 วันที่ ...