มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม Mini MBE (Master of Business Economics) รุ่นที่ 1

อบรมวันที่ 17 สิงหาคม 2559
จำนวนคนดู 2038 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม Mini MBE (Master of Business Economics) รุ่นที่ 1

หลักการและเหตุผล

     หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อปูพื้นฐานหลักการทางเศรษฐศาสตร์ และการจัดการทางธุรกิจ ให้นักบริหารและบุคลากรในองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน สามารถเพิ่มพูนองค์ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการปรับตัวขององค์กรต่อการแข่งขันในยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) โดยมุ่งสร้างห่วงโซ่คุณค่าและความได้เปรียบเชิงการแข่งขันทางธุรกิจและการเงิน การปรับมุมมองของผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรให้ทันสมัยทั้งในประเทศและต่างประเทศเชิงเศรษฐศาสตร์ธุรกิจ ตลอดจนการพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ให้สอดรับกับแนวโน้มสังคมและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว


     ดังนั้น ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์  จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้จัดอบรม หลักสูตร Mini MBE (Master of Business Economics) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวทางการแข่งขันและการปรับตัวทางธุรกิจในยุคเศรษฐกิจสร้างสรรค์ เพื่อประโยชน์สูงสุดของผู้เข้าอบรม

วัตถุประสงค์
     1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงการกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจและการลงทุนภายใต้เศรษฐกิจสร้างสรรค์
     2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเรื่องนวัตกรรมการตลาดและสามารถบริหารจัดการเพื่อสร้างห่วงโซ่คุณค่าทางธุรกิจได้
     3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึงเศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลก ที่มีผลต่อการปรับตัวทางธุรกิจ

 

1. เศรษฐศาสตร์ธุรกิจ (Business Economics)       3  ชั่วโมง
2. การกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจภายใต้เศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) 6  ชั่วโมง
3. การพัฒนาองค์กรสมัยใหม่ (Modern Organization Development)    6  ชั่วโมง
4. นวัตกรรมการตลาด (Marketing Innovation)     3  ชั่วโมง
5. การสร้างห่วงโซ่คุณค่าทางธุรกิจ (Business Value Chain)     3  ชั่วโมง
6. การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ (Feasibility Study)     3  ชั่วโมง
7. เศรษฐกิจไทยและเศรษฐกิจโลกกับผลกระทบต่อการปรับตัวของธุรกิจ     3  ชั่วโมง
8. การลงทุนในตลาดเงินและตลาดทุนให้ประสบความสำเร็จ      3  ชั่วโมง

 

 

1. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.โสภณ  ขันติอาคม
    ผู้อำนวยการศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง
    คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
2. รองศาสตราจารย์ ดร.สมชาย  ภคภาสน์วิวัฒน์
    ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ระดับประเทศ
3. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ประเสริฐ  อัครประถมพงศ์
    อาจารย์ประจำ คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
4. ดร.ทรรศนะ  บุญขวัญ
    คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
5. ดร.โชติชัย  สุวรรณาภรณ์
    ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทปตท. จำกัด (มหาชน)
6. อาจารย์ สรวุฒิ  หรณพ
    วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ และที่ปรึกษา ฯ
7. อาจารย์ อยุทธ์  ชาญเศรษฐิกุล
   ผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุน

 


โรงแรมมณเฑียร สุรวงศ์ ( ตรงข้ามจามจุรีสแควร์ )

 

 
วันที่ 2- 18 สิงหาคม 2559

อบรมวันอังคาร,พุธ,ศุกร์ เวลา 18.00 - 21.00 น.

และวันเสาร์ เวลา 09.00 - 16.00 น.



18,900 บาท

(ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่าย)

(ราคานี้รวม vat 7% แล้ว)



http://www.econ.chula.ac.th/public/academic/pub/mini-MBE-cu-cr.pdf

 


ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

 

 
** สนใจสอบถามรายละเอียดได้ที่ โทร : 02-559-3638 , 02-218-6237





คำค้นประกาศนี้ Tags: Business, Economics, MBE, จุฬา, เศรษฐกิจสร้างสรรค์, องค์กรสมัยใหม่

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หัวหน้างาน " (Supervisory) เป็นผู้บริหารข้างต้นที่มีบทบาทและหน้าที่สำคัญอย่างมากต่อการบริหารผลงานของลูกน้องให้บรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งไว้ และบทบาทหน้าที่สำคัญในการสนับสนุนการขับเ...
การทำงานปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำเป็นต้องมีบุคลากรที่มี "จิตสำนึกความเป็นเจ้าของ" และ "จิตสำนึกผู้นำทีม" หัวหน้า คือบุคลากรที่มีบทบาทสำคัญ ที่จะนำพาทีมงานให้บร...
เวลาเป็นสิ่งเดียวที่ทุกคนมีเท่าเทียมกันหมด คือวันละ 24 ชั่วโมง และไม่ว่าเราจะใช้เวลาได้ดีหรือไม่เพียงใดก็ตาม เวลาก็ผ่านเลยไปด้วยความเร็วที่เท่ากันทุกคน และเรามักจะพบกับความจริ...
พิเศษ!! โค้ชบอยแจกทรัพย์ให้ขายจริง ขายได้รับค่าคอม 3% ไปเลย พร้อมกลุ่มไลน์ ส่วนตัวเอาไว้ถามตอบของทุกคนในคอร์ส เริ่มเรียนวันที่ 14 พฤษภาคม - 17 พฤษภาคม 2563 (เรียน 4 วัน) เวลาเร...
ทั้งนี้เนื่องจากผู้บริหารซึ่งไม่ได้อยู่ในสายงาน HR (LINE MANAGER) แต่เป็นบุคคลสำคัญในการนำเครื่องมือหรือระบบงาน HRต่างๆ ไปใช้จริง ไม่สามารถนำเครื่องมือหรือระบบ HR ต่างๆ ไปใช้ในห...
"คน" ถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่า และเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการบริหารองค์กร หากสถานประกอบกิจการมี "ทรัพยากรบุคคล" ที่มีความรู้ ทักษะ และค...
การออกแบบ/ปรับปรุงการประเมินผลงาน ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร/หน่วยงาน (Effective Performance Appraisal Design/Revision)
การสร้างความประทับใจในครั้งแรกที่ลูกค้าเข้าชมร้านค้า หรือจัดการสินค้าหน้าร้านนั้น สำคัญมาก วิชา Fashion Merchandising ตอบโจทย์ทั้งเจ้าของธุรกิจ หรือผู้ที่ทำงานสาย Visual Merchan...
องค์กรต่างพยายามลงทุนเพื่อปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานหรือนำเอาเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้เพื่อลดหรือควบคุมต้นทุนการปฏิบัติงาน ลดความสูญเสีย และป้องกันมิให้ปัญหาเกิดขึ้นซ้ำโดยเฉพาะก...