มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร “รวมพลังคนต่างวัย Gen XY เพื่อความสำเร็จขององค์กร” รุ่นที่ 0001

อบรมวันที่ 09 กันยายน 2559
จำนวนคนดู 2494 ครั้ง
หลักสูตร “รวมพลังคนต่างวัย Gen XY เพื่อความสำเร็จขององค์กร” รุ่นที่ 0001

หลักการและเหตุผล

ปัจจุบัน องค์กรและหน่วยงานต่างๆ ให้ความสำคัญกับทรัพยากรมนุษย์เป็นอย่างมาก ส่งผลให้เกิดการสร้างความผูกพัน ระหว่างองค์กรกับบุคลากร มีการใส่ใจต่อทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น เริ่มตั้งแต่การสรรหาว่าจ้าง การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารค่าจ้าง ตลอดจนการบริหารบุคลากรสัมพันธ์ ซึ่งล้วนแต่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานทั้งสิ้น นอกจากนี้ “ช่องว่างระหว่างวัย (Generation Gap)” ยังเป็นตัวแปรสำคัญที่เริ่มเข้ามามีบทบาททุกๆ องค์กร คือ ในแต่ละองค์กรจะมีกลุ่มบุคคลต่าง Generation กันอยู่ ประกอบไปด้วย กลุ่ม Baby Boomer (เกิดปี พ.ศ. 2489 - 2507) กลุ่ม Generation X (เกิดระหว่าง พ.ศ. 2508 - 2523) และกลุ่ม Generation Y (เกิดระหว่าง พ.ศ. 2524 - 2538) เมื่อกลุ่ม Generation Y เพิ่มจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ และกำลังเติบโตเพื่อมาแทนตำแหน่งของ Generation X ในปัจจุบัน ซึ่งก็จะไปแทนที่ Baby Boomer ในอนาคตอันใกล้นี้ ซึ่งสิ่งที่มักพบได้บ่อย คือ ความขัดแย้งในองค์กรอันเนื่องมาจากความเข้าใจไม่ตรงกันระหว่างช่วงวัยต่างๆ ดังนั้น หลักสูตรรวมพลังคนต่างวัย Gen XY เพื่อความสำเร็จขององค์กร จึงเกิดขึ้นเพื่อการได้เรียนรู้และเข้าใจมุมมองของคนต่างวัยจะช่วยให้ลดความขัดแย้งในการปฏิบัติงานโดยผ่านกิจกรรม Workshop และ การสวมบทบาท ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดวิธีการรับมือ วิเคราะห์สถานการณ์ ประสานความร่วมมือเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จได้

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเรียนรู้และเข้าใจลักษณะและความแตกต่างของคนแต่ละ Generation เพื่อทราบถึงปัญหาและความคาดหวัง นำไปสู่การปรับตัว กำหนดวิธีการรับมือกับคนและสถานการณ์ที่ต่างกัน 2.เพื่อวิเคราะห์และประเมินศักยภาพของบุคลากรทั้ง 2 Generation เรียนรู้เครื่องมือต่างๆในการบริหารคน Generation X และ Y ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด 3.เพื่อเป็นแนวทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในการรักษาคนรุ่นใหม่ให้อยู่กับองค์กร





คำค้นประกาศนี้ Tags: Gen XY, การบริหารบุคลากร, HR, การพัฒนาองค์กร, การทำงานร่วมกัน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ข้อพึงระวังที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารต้องทราบ ,กฎหมายแรงงานที่สำคัญ ,สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง ,การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ (Development Managerial Skill for Effective Management)" วันที่ 14 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาล...
การพัฒนาตนเองเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน Course Outline ส่งข้อมูลอัพเดทให้ผ่านอีเมลล์
แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด
ด้วยประสบการณ์ตรงที่ให้คำปรึกษา ดูแลงานบัญชี และ ตรวจสอบบัญชี มาตลอดกว่า 25 ปี มีกรณีศึกษาของ SMEs หลากหลายกิจการ เมื่อนำปัญหาต่าง ๆ มาวิเคราะห์และตกผลึก จึงได้ประเด็นปัญหาที่...
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
ดังนั้น “วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการในการใช้ OKR อย่างถูกต้อง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ ทบทวน และแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับ KPI และ OKR 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามา...