มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา กลยุทธ์การปรับและบริหารค่าตอบแทน-สวัสดิการ-ผลงาน: แนวทางแก้ปัญหาล่าสุดและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กรชั้นนำ

อบรมวันที่ 22 พฤศจิกายน 2556
จำนวนคนดู 3751 ครั้ง
สัมมนา กลยุทธ์การปรับและบริหารค่าตอบแทน-สวัสดิการ-ผลงาน: แนวทางแก้ปัญหาล่าสุดและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กรชั้นนำ

'Compensation & Benefits: Strategies, Solutions & Real Practices' กลยุทธ์การปรับและบริหารค่าตอบแทน-สวัสดิการ-ผลงาน: แนวทางแก้ปัญหาล่าสุดและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กรชั้นนำ


 

          'ค่าจ้างค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ให้แก่พนักงาน' เป็นปัจจัยความสำเร็จในการสร้างพลังที่ขับเคลื่อนธุรกิจและการบริหารทาเลนท์ขององค์กร ผู้บริหารควรดำเนินการด้วยกลยุทธ์และกระบวนการที่มีประสิทธิผล ด้วยโซลูชั่นในการแก้ปัญหาสำคัญและประยุกต์จากบทเรียนขององค์กรชั้นนำ

 เจาะลึกประเด็นสำคัญ | แนวโน้มค่าจ้างค่าตอบแทนปี 2557, การออกแบบค่าตอบแทนที่แข่งขันได้, การดึงดูดรักษาคนเก่งคนดี โดยเฉพาะ Gen Y, การปรับฐานเงินเดือน, การปรับองค์กรให้คุ้มต้นทุน, การบริหารผลงานด้วยค่าตอบแทน, การจ่ายค่าตอบแทนตามเงื่อนไขการจ้าง, ระบบสวัสดิการแบบยืดหยุ่น, การสื่อสารเกี่ยวกับค่าตอบแทนแก่พนักงาน พร้อมวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข

.

ในวันที่ 21 - 22 พฤศจิกายน 2556


หัวข้ออบรมในวันที่ 21 พฤศจิกายน 2556

- ATTRACTING & RETAINING TALENTS
- GEN-Y RETENTION | USING TOTAL REWARDS
- FLEXIBLE BENEFITS PROGRAMS
- EXECUTIVE COMPENSATION PACKAGE
- MOTIVATING & DRIVING BOTTOM-LINE

หัวข้ออบรมในวันที่ 22 พฤศจิกายน 2556

 

- REWARDING ‘RELEVANT PERFORMANCE
- COMPETITIVE COMPENSATION DESIGN
- LATEST PAY STRUCTURE TRENDS
- VARIABLE PAY SCHEMES | EFFECTIVE USE
- COMMUNICATING PAY POLICY TO EMPLOYEE

โปรแกรมน่าเรียนรู้ทั้ง2วัน

 

  • แนวโน้มล่าสุดของระบบโครงสร้างค่าตอบแทนและการบริหารจัดการผลกระทบจากการปรับฐานเงินเดือน

 

  • กลยุทธ์การออกแบบระบบค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ การให้รางวัล และยกย่องประกาศเกียรติคุณ

 

  • การใช้ระบบค่าตอบแทน การให้รางวัล และยกย่อง ประกาศเกียรติคุณเพื่อดึงดูดจูงใจและรักษาบุคลากร

 

  • ระบบค่าตอบแทนตามผลการดำเนินงาน: การเชื่อมโยงระบบค่าตอบแทนและรางวัล

 

  • การสื่อสารทำความเข้าใจในแผนค่าตอบแทนและสวัสดิการ เพื่อสร้างความพึงพอใจและความเชื่อมั่น

 

  • Gen Y กับการออกแบบและการบริหารค่าตอบแทนที่ดึงดูดและรักษาคนรุ่นใหม่

 

  • กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบระบบ 'การจ่ายค่าตอบแทนหลากหลายรูปแบบตามลักษณะงานและผลงาน'

 

  • กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบ'ระบบสวัสดิการและผลประโยชน์แก่พนักงานแบบยืดหยุ่น'

 

• กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบ 'แผนการให้ผลตอบแทนแก่ลูกจ้างในรูปหุ้นสามัญของบริษัท'


วิทยากร โดยDr. Atikom Kiattivorakan, Mr. Siripong Intavadee, Mr. Kumar Subramanian, Mr.ThanawitSuttharattanagul, Dr. Nutavoot Pongsiri, Mr. Wisarut Ruknapapong, Mr. ThitipolThanapaetและMs. Chamroon Thong-on


สถานที่ JW Marriott Hotel Bangkok


ค่าใช้จ่าย

สมัคร 1 ท่าน  ค่าลงทะเบียน 24,856 บาท

สมัคร 4 ท่านขึ้นไป ลดพิเศษท่านละ 4,000 บาท เหลือ 20,696 บาท

สมัคร 2 - 3 ท่านลดพิเศษ ท่านละ 2,000 บาท  เหลือ 22,776 บาท





คำค้นประกาศนี้ Tags: Dr. Atikom Kiattivorakan, อบรม แนวทางแก้ปัญหาและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พบกับผู้บรรยายที่มีความเชี่ยวชาญด้านโซลูชั่นและเทคโนโลยีสำหรับธุรกิจ ที่จะมาแชร์ประสบการณ์ และ Key Point ที่สำคัญในช่วงวิกฤติโควิด-19 กับการใช้ระบบ ERP พลิกฟื้นธุรกิจ
หลักสูตร FINANCE FOR NON-FINANCE สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็น หัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแ...
สมรรถนะเพื่อการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล หลักสูตรที่จะช่วยปูพื้นฐานความเข้าใจในเรื่องสมรรถนะให้จัดทำและการปรับใช้ในงานต่างๆ
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
ในปัจจุบันการวิเคราะห์ข้อมูลทางธุรกิจและเศรษฐกิจ ได้เข้ามามีบทบาทสำคัญมากยิ่งขึ้นในการบริหารจัดการธุรกิจต่างๆ ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล การพัฒนาทักษะด้านการวิเคราะห์ทางธุร...
ความสำคัญของหลักสูตรนี้ มุ่งเน้นเพื่อให้เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมได้มีการพัฒนาทักษะให้เกิดความชำนาญต่อการปฎิบัติงานหน้าที่ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลของงานฝึกอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุดและยัง...
เพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้าที่พนักงานข...
วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ