มีค่าใช้จ่าย

ยืนยัน การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายHR (HR for non-HR) (20 มิ.ย. 2562)

อบรมวันที่ 20 มิถุนายน 2562
จำนวนคนดู 1408 ครั้ง
ยืนยัน การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายHR (HR for non-HR) (20 มิ.ย. 2562)

เนื้อหาหลักสูตร

       ประกอบด้วย 4 ส่วน คือ

       ส่วนที่ 1 ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์กับการบริหารทรัพยากรมนุษย์

  • แนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบต่อการเป็นผู้บริหาร
  • บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์
  • กรอบการทำงานของหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์
  • 3 H ผลลัพธ์ที่คาดหวัง และอุปสรรคต่อความสำเร็จในการบริหารคน
  • ทิศทางธุรกิจกับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์

ส่วนที่ 2 บทบาทการสร้างคนเก่ง

  • การวางแผนกำลังคนให้เพียงพอและพร้อมต่อการปฏิบัติงาน
  • ความสำเร็จของการจ้างงานทำอย่างไร
  • บทบาทของการพัฒนาบุคลากรด้วยมือของหัวหน้างาน

ส่วนที่ 3 บทบาทการบริหารผลงาน

  • ประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายขององค์กร
  • การบริหารผลงานกุญแจแห่งความสำเร็จที่ไม่ใช่แค่เรื่องประเมินผล
  • จะบริหารความแตกต่างอย่างไรไม่ให้แตกแยก
  • คนเก่ง คนดี เป็นคนเดียวกันได้ไหม และจะดูได้อย่างไร

ส่วนที่ 4 บทบาทการจูงใจพนักงาน

  • ทำความเข้าใจเกี่ยวกับระบบบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
  • การให้รางวัลที่ไม่ใช่แค่เรื่องเงินๆ ทองๆ
  • การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน
  • การสำรวจความคาดหวังของพนักงาน

 

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท

 

สถานที่อบรม โรงแรมโกลด์ ออร์คิด วิภาวดี

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

 

สอบถามข้อมูลผ่านไลน์ได้ 24 ชั่วโมง

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เป็นขั้นตอนที่สำคัญยิ่งขั้นตอนหนึ่งในกระบวนการบริหารผลงานขององค์กร เนื่องจากเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้พนักงานปฏิบัติภารกิจบรรลุเป้าหมายหร...
การพัฒนาตนเองเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน Course Outline ส่งข้อมูลอัพเดทให้ผ่านอีเมลล์
แนวคิดและหลักการของ Key Performance Indicators—KPIs แนวทางในการออกแบบและกำหนดดัชนีชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs) การกำหนด Corporate KPIs ด้วย X-Matrix ของ Hoshin Kanri เทคนิ...
เตรียมความพร้อมเป็น GM พัฒนาทักษะรอบด้าน เพื่อเป็น GM ระดับโปร เข้าใจในหลักการ และเนื้องานให้ถ่องแท้ สร้างความเป็นผู้นำระดับสูง GM ยุคใหม่
ผู้ประกอบการโรงแรมจะได้เรียนรู้ และเข้าใจการบริหารจัดการทุกภาคส่วนงานโรงแรม และแก้ไขทุกสถานการณ์ อย่างมืออาชีพ
การบริหารค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือ กลไก ที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อใช้จูงใจให้คนที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์กร และเพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้ทำงานกับองค์กร...
การที่รัฐบาลกำหนดนโยบาย Digital Economy หรือที่เรียกกันว่า เศรษฐกิจดิจิตอล ซึ่งเป็นการขับเคลื่อนประเทศไทยไปอีกก้าวหนึ่งที่มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งเพราะ จะเป็นการเปลี่ยนแปลงสภาพแ...
การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและ...
สริมทักษะสำคัญที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เรียนรู้การสื่อสาร การทำงานเป็นทีม และภาวะผู้นำ