มีค่าใช้จ่าย

การตรวจติดตามคุณภาพภายในตามระบบ IATF 16949:2016

อบรมวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2565
จำนวนคนดู 1063 ครั้ง
การตรวจติดตามคุณภาพภายในตามระบบ  IATF 16949:2016

Internal Auditing of IATF 16949:2016

การตรวจติดตามคุณภาพภายในตามระบบ  IATF 16949:2016

วันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2565

รุ่นถัดไป วันที่ 16 พฤษภาคม 2565

เวลา 09.00-16.00 น. Online Training

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้ารับการอบรมจะสามารถ:

  • เข้าใจถึงความจำเป็นของการตรวจสอบภายใน
  • สามารถเข้าใจถึงบทบาทและเป็นผู้ตรวจสอบภายในองค์กร และดำเนินการตรวจอย่างมีประสิทธิภาพ
  • สามารถจัดทำรายการตรวจสอบตามข้อกำหนดต่าง ๆ ของ IATF 16949:2016
  • สามารถนำเสนอการรายงานผลการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิผล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม :

ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับระบบบริหารคุณภาพ

 

เนื้อหาหลักสูตร :

  • วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบคุณภาพภายใน   
  • นิยามและคำศัพท์ต่าง ๆ
  • ประเภทของการตรวจติดตามคุณภาพ              
  • ทักษะของผู้ตรวจติดตามคุณภาพภายใน
  • ความรู้ด้านเครื่องมือบริหารระบบ IATF 16949:2016 (Core tools) สำหรับการตรวจ
  • วิธีการรับสถานการณ์ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างการตรวจ
  • วงจรการตรวจติดตามคุณภาพภายใน, การเตรียมตัว, การดำเนินการ, การรายงานผล และการติดตามผล
  • การตรวจตามข้อกำหนด IATF 16949:2016 (ข้อ 4, 5, 6,7,8,9,10)
  • การจัดทำรายการตรวจสอบ (Audit Checklist) ตามข้อกำหนด
  • การจำลองสถานการณ์การตรวจสอบจริง (Mock Audit)
  • การนำเสนอและรายงานผลการตรวจสอบจากการจำลองสถานการณ์
  • ถาม – ตอบ

อัตราค่าอบรมสัมมนา ท่านละ 1,500 + Vat 105 = 1,605 บาท
เงื่อนไขการอบรม...  ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่

การชำระเงิน:  โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้  ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238  ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 





คำค้นประกาศนี้ Tags: Internal Auditing of IATF 16949:2016, การตรวจติดตามคุณภาพภายในตามระบบ IATF 16949:2016

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ และสามารถขจัดข้อขัดข้อง – อุปสรรคต่างๆได้อย่างถูกจุด ตรงประเด็น การสนับสนุนให้มีหลักในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และจัดหาท...
เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่าเป็นระบบ การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
บทบาทที่สำคัญอย่างหนึ่งของหัวหน้างานก็คือ "การกำหนดเป้าหมายและทิศทางที่องค์กรมุ่งหวัง และการกำกับผลปฏิบัติการปฏิบัติงานให้ลุล่วงตามแผนงานที่ตั้งไว้" อาจมาจากวิสัยทัศน์จนถึงแผนกล...
หัวหน้างานแผนกแม่บ้าน เป็นภาระงานที่สำคัญ ที่ต้องมีความพร้อมของทักษะทั้งด้านการบำริหารงานและบริหารคน อีกทั้งยังต้องมีประสบการณ์ในงานภาคปฏิบัติ เพื่อที่สามารถบริหารจัดการงานและดู...
การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน เป็นขั้นตอนที่สำคัญยิ่งขั้นตอนหนึ่งในกระบวนการบริหารผลงานขององค์กร เนื่องจากเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้พนักงานปฏิบัติภารกิจบรรลุเป้าหมายหร...
เนื้อหาหลักสูตร • ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน •หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน o การจัดทำJob Description (JD)และJob Sp...
"หากคนเก่งขององค์กร คือกุญแจสำคัญของความสำเร็จ เราจะบริหารและวางแผน HR อย่างไร?"
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
ยกระดับการใช้ Data ทางการตลาด สร้าง Innovation ให้กับธุรกิจ พร้อม Update เทรนด์พฤติกรรมผู้บริโภคและกลยุทธ์การตลาดก่อนใคร กับสัมมนาสุด Exclusive แบบออนไลน์