มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : หลักการบริหารโครงการ การควบคุมและบริหารการดำเนินโครงการ

อบรมวันที่ 04 มิถุนายน 2557
จำนวนคนดู 2526 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : หลักการบริหารโครงการ การควบคุมและบริหารการดำเนินโครงการ

Course Outline

Project Management:  Implementation and Evaluation

·  หลักการบริหารการดำเนินโครงการที่ดีให้โครงการบรรลุเป้าหมาย

·  แนวทางการบริหารและสร้างทีมโครงการ (Project Team)

·  การติดตามและควบคุมโครงการ (Project Monitoring & Control)

·  เทคนิคการควบคุมคุณภาพโครงการ (Quality Control)

·  การประเมินและจบโครงการ (Project Evaluation & Termination)

·  การบริหารความเสี่ยงของโครงการ ทั้งในด้านการหาปัจจัยเสี่ยง การหาน้ำหนักของความเสี่ยงโดยวิธีของ (Risk Priority Number, RPN) และการวางแผนรับมือต่อความเสี่ยง (Contingency Plan)

·  สรุปรวมปัญหาและแนวทางการแก้ไข ที่เรามักจะพบเจอในการบริหารโครงการ


โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำโดยเน้นที่การมีภาวะผู้นำที่ดีในยุค AI ที่องค์ความรู้ต่าง ๆ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ความเปลี่ยนแปลงในวงงาน HRD  แนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0 ความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร เครื่องมือและแนวทางพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้ Agile People Development  การพัฒนาที่เน้...
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
การทำรายงานเพื่อแสดงผลลัพธ์ PDCA นั้น A3 Report เป็นเครื่องมือที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลายในบริษัทชั้นนำของประเทศญี่ปุ่น เนื่องจากเป็นการรายงานที่ง่าย กระชับ เข้าใจง่ายสำหรับผู้อ...
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้จัดอบรม หลักสูตร “เจาะลึกกลยุทธ์ที่สร้างความได้เปรียบให้กับธุรกิจ” เพื่อให้ผู้อบรมได้เรียนรู้กลยุทธ์ต่าง ๆ ที่มีความสำคัญที่ถูกออกแบบม...
หลักการและเหตุผล องค์กรของท่านเคยประสบกับปัญหาในการสัมภาษณ์งานแบบนี้ไหม 1. จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน 2. ตัดสินใจผิดพลาดไม่จ้างคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน...
สูตรลับการสร้างแบรนด์สำหรับ SMEs กลยุทธ์ยกระดับโครงการอสังหาฯ ธรรมดา ให้เป็นแบรนด์ที่ขายแพงได้ วิธีประเมิน “มูลค่าแบรนด์” เพื่อใช้ต่อยอดธุรกิจและการลงทุน
การเขียน Workflow และเอกสารประกอบการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานในหลายระดับ ทุกหน่วยงาน จึงมีความจำเป็นที่จะต้องสร้างให้เกิดขึ้น เพื่อให้ทุกคนได้เข้าใจแนวทางการกำหนดระบบการปฏิบัต...
การทำงานในสำนักงาน (Office Working) ที่อาจจะไม่ได้มีระบบระเบียบของการปฏิบัติงานที่รัดกุมแตกต่างจากระบบการทำงานของฝ่ายการผลิต หรือในไลน์การผลิต มักเป็นลักษณะงานที่มีปัญหาความสูญเ...