มีค่าใช้จ่าย

อบรม หลักสูตร "ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์" (Mini Master in HR Management) รุ่นที่ 29

อบรมวันที่ 02 กันยายน 2559
จำนวนคนดู 636 ครั้ง
อบรม หลักสูตร

 

อบรม หลักสูตร "ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์" (Mini Master in HR Management) รุ่นที่ 29 


ในโลกเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) “ทุนมนุษย์” นับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด ปัจจัยหนึ่งที่สร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ องค์กรธุรกิจสมัยใหม่ต่างให้ความสำคัญในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างเสริมความเจริญก้าวหน้าให้กับธุรกิจของตนอย่างยั่งยืน

นักทรัพยากรมนุษย์นับเป็นบุคคลสำคัญที่จะช่วยวางแผนและวางกลยุทธ์ ในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ให้สอดคล้องและเหมาะสมกับวิสัยทัศน์ขององค์กรเริ่มตั้งแต่การวางแผนกำลังคน การสรรหาและคัดเลือก การพัฒนาบุคลากรการออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน การกำหนดค่าตอบแทนหรือการให้รางวัล รวมทั้งการจัดการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร 

ดังนั้น คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้ตระหนักถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าวในข้างต้น จึงเปิดหลักสูตร Mini Master in HR Management ขึ้น เพื่อพัฒนานักทรัพยากรมนุษย์ในประเทศไทยให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญและรอบรู้ในเทคนิคการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร อันจะช่วยเสริมสร้างศักยภาพที่โดดเด่นให้กับองค์กรท่ามกลางสังคมแห่งความรู้และการแข่งขันในโลกเศรษฐกิจเช่นปัจจุบัน 

ทั้งนี้จะมุ่งเน้นให้ผู้เรียนได้พัฒนาความรู้ด้านธุรกิจ และด้านกลยุทธ์ไปพร้อม ๆ กับความรู้ทางด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์กรทั้งในภาครัฐและภาคเอกชน

วัตถุประสงค์ 
  1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับภาระหน้าที่ และบทบาทของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ และสามารถบูรณาการความรู้ให้สอดคล้องกับโลกธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่ในปัจจุบัน
  2. เพื่อเสริมสร้างนักทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพ สามารถเข้าใจธุรกิจภายใน และเศรษฐกิจภายนอกองค์กรอย่างรอบด้าน รวมทั้งสามารถบูรณาการความรู้และประสบการณ์ เพื่อนำมาใช้ในการวางกลยุทธ์ด้านบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  3. เพื่อยกระดับคุณภาพของนักทรัพยากรมนุษย์ในด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรได้อย่างยั่งยืน 
 
 
 
วันที่ 2 - 21 กันยายน 2559 วันอังคาร , พุธ , ศุกร์ เวลา 18.00 - 21.00 น.

วันเสาร์ที่ 17 ก.ย. เวลา 09.00 - 16.00 น.

 
หัวข้ออบรมสัมมนา
  1. Strategic Human Resources Management 6 ชั่วโมง หลักการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
  2. Professional Interview Techniques 3 ชั่วโมง การสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ
  3. Competency and Performance Management 6 ชั่วโมง การบริหารขีดสมรรถนะและผลการปฏิบัติงาน
  4. Compensation and Reward Systems 6 ชั่วโมง การบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน
  5. Labor Laws and HR Management 6 ชั่วโมง กฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  6. Career Path Development 3 ชั่วโมง การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ
วิทยากร
  1. ดร.จิราพร พฤกษานุกุล Director, Indigo Consulting Group Co.,Ltd.
  2. ดร.บดี ตรีสุคนธ์ ผู้อำนวยการศูนย์ความเป็นเลิศการเรียนรู้
  3. อ.สรวุฒิ หรณพ Senior Country Human Resources Manager Schneider-Electric (Thailand) Ltd.
  4. อ.อรรถพล มนัสไพบูลย์กรรมการบริหาร สำนักงานกฎหมาย 
 
 
โรงแรมมณเฑียร สุรวงศ์ ( ตรงข้ามจามจุรีสแควร์ ) 
 
ราคา 18900 บาท
ค่าธรรมเนียม (FEE)  18,900 บาท 

(ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่าย) (ราคานี้รวม vat 7% แล้ว) 

 
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ชื่อผู้ติดต่อ:ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
อีเมล์: cu_learnyahoo.com
เบอร์โทรศัพท์ :02-559-3638




คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การบริหาร, จิราพร พฤกษานุ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สิ่งหนึ่งที่นักบริหารยุคปัจจุบันควรมี คือการมีวิธีคิดแบบ Strategist เพื่อนำไปใช้ในวางแผนและตัดสินใจให้สอดคล้องกับนโยบายและกลยุทธ์ขององค์กรในภาพรวม ซึ่งหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอ...
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทผู้บริหารยุคใหม่ ซึ่งสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กร 2. เพื่อเป็นแนวทางในการทำกิจกรรมกลุ่มและสร้างมนุษยสัมพันธ์ระหว่างผู้ร่วมงาน ...
หลักสูตร เพิ่มพูนทักษะในการวิเคราะห์ทางการตลาดได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อนำเสนอแนวคิดและเครื่องมือในการวิเคราะห์การตลาดหลักๆ ที่น่าจะเป็นประโยชน์ต่อนักการตลาด
ศาสตร์ด้านจิตวิทยการบริหารที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานเป...
การเรียนรู้ เพื่อจะบริหารจัดการกลุ่มคน GENERATION-Y-Z จึงมีความจำเป็น สำหรับหัวหน้างาน หรือผู้บริหาร รวมไปถึงพนักงานต่างยุคสมัย BABY BOOMERS, GEN X เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรม การแสด...
เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารทราบถึงหน้าที่ความรับผิดชอบและแนวทางส่งเสริมให้เกิดความตระหนักด้านคุณภาพภายในองค์กร
หลักการเเละเหตุผล ในชีวิตการทำงาน สิ่งที่จะทำให้คุณประสบความสำเร็จ ไม่ได้อยู่ที่การเป็นคนเก่ง คนมีความสามารถแต่อยู่ที่ทัศนคติในการทำงานต่างหาก ที่จะกำหนดพฤติกรรมการแสดงออกของคุ...
เพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถเข้าใจในพฤติกรรมของลูกน้องแ...
มารู้จักการทำ Business Intelligence ไปกับ Qlik Sense ค้นหาข้อมูลเชิงลึกเพื่อพัฒนาธุรกิจของคุณ