มีค่าใช้จ่าย

อบรม หลักสูตร "ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์" (Mini Master in HR Management) รุ่นที่ 29

อบรมวันที่ 02 กันยายน 2559
จำนวนคนดู 569 ครั้ง
อบรม หลักสูตร

 

อบรม หลักสูตร "ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์" (Mini Master in HR Management) รุ่นที่ 29 


ในโลกเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) “ทุนมนุษย์” นับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด ปัจจัยหนึ่งที่สร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ องค์กรธุรกิจสมัยใหม่ต่างให้ความสำคัญในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ในองค์กรให้มีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างเสริมความเจริญก้าวหน้าให้กับธุรกิจของตนอย่างยั่งยืน

นักทรัพยากรมนุษย์นับเป็นบุคคลสำคัญที่จะช่วยวางแผนและวางกลยุทธ์ ในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ให้สอดคล้องและเหมาะสมกับวิสัยทัศน์ขององค์กรเริ่มตั้งแต่การวางแผนกำลังคน การสรรหาและคัดเลือก การพัฒนาบุคลากรการออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน การกำหนดค่าตอบแทนหรือการให้รางวัล รวมทั้งการจัดการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร 

ดังนั้น คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้ตระหนักถึงความสำคัญ และความจำเป็นของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าวในข้างต้น จึงเปิดหลักสูตร Mini Master in HR Management ขึ้น เพื่อพัฒนานักทรัพยากรมนุษย์ในประเทศไทยให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญและรอบรู้ในเทคนิคการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร อันจะช่วยเสริมสร้างศักยภาพที่โดดเด่นให้กับองค์กรท่ามกลางสังคมแห่งความรู้และการแข่งขันในโลกเศรษฐกิจเช่นปัจจุบัน 

ทั้งนี้จะมุ่งเน้นให้ผู้เรียนได้พัฒนาความรู้ด้านธุรกิจ และด้านกลยุทธ์ไปพร้อม ๆ กับความรู้ทางด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์กรทั้งในภาครัฐและภาคเอกชน

วัตถุประสงค์ 
  1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับภาระหน้าที่ และบทบาทของการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ และสามารถบูรณาการความรู้ให้สอดคล้องกับโลกธุรกิจที่กำลังดำเนินอยู่ในปัจจุบัน
  2. เพื่อเสริมสร้างนักทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพ สามารถเข้าใจธุรกิจภายใน และเศรษฐกิจภายนอกองค์กรอย่างรอบด้าน รวมทั้งสามารถบูรณาการความรู้และประสบการณ์ เพื่อนำมาใช้ในการวางกลยุทธ์ด้านบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  3. เพื่อยกระดับคุณภาพของนักทรัพยากรมนุษย์ในด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรได้อย่างยั่งยืน 
 
 
 
วันที่ 2 - 21 กันยายน 2559 วันอังคาร , พุธ , ศุกร์ เวลา 18.00 - 21.00 น.

วันเสาร์ที่ 17 ก.ย. เวลา 09.00 - 16.00 น.

 
หัวข้ออบรมสัมมนา
  1. Strategic Human Resources Management 6 ชั่วโมง หลักการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
  2. Professional Interview Techniques 3 ชั่วโมง การสัมภาษณ์งานอย่างมืออาชีพ
  3. Competency and Performance Management 6 ชั่วโมง การบริหารขีดสมรรถนะและผลการปฏิบัติงาน
  4. Compensation and Reward Systems 6 ชั่วโมง การบริหารระบบผลตอบแทนและผลประโยชน์พนักงาน
  5. Labor Laws and HR Management 6 ชั่วโมง กฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
  6. Career Path Development 3 ชั่วโมง การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ
วิทยากร
  1. ดร.จิราพร พฤกษานุกุล Director, Indigo Consulting Group Co.,Ltd.
  2. ดร.บดี ตรีสุคนธ์ ผู้อำนวยการศูนย์ความเป็นเลิศการเรียนรู้
  3. อ.สรวุฒิ หรณพ Senior Country Human Resources Manager Schneider-Electric (Thailand) Ltd.
  4. อ.อรรถพล มนัสไพบูลย์กรรมการบริหาร สำนักงานกฎหมาย 
 
 
โรงแรมมณเฑียร สุรวงศ์ ( ตรงข้ามจามจุรีสแควร์ ) 
 
ราคา 18900 บาท
ค่าธรรมเนียม (FEE)  18,900 บาท 

(ได้รับการยกเว้นภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีหัก ณ ที่จ่าย) (ราคานี้รวม vat 7% แล้ว) 

 
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ชื่อผู้ติดต่อ:ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
อีเมล์: cu_learnyahoo.com
เบอร์โทรศัพท์ :02-559-3638




คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การบริหาร, จิราพร พฤกษานุ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การที่ผู้จัดการได้้เรียนรู้และเข้าใจทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ ยอมจะสร้างประโยชน์ต่อองค์กรในที่สุด หลักสูตรการ วางแผนเชิงกลยุทธ์นี้เป็นก้าวแรกในการเสริมสร้างทักษะใหกับบุคลา...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้หลักเกณฑ์ วิธีการเลือกพัฒนาโปรแกรม HRIS ที่จะนำมาใช้ในองค์กร
เพื่อการพัฒนาทักษะ และเตรียมความพร้อมสำหรับการปรับปรุงกระบวนการด้านการผลิตด้วยความรู้ด้านต่างๆ
ทบทวนและทำความเข้าใจการสื่อสารการตลาด และการสร้างแบรนด์ ตั้งแต่การวิเคราะห์ตลาดแบบ 360 องศา ตลอดจนกระบวนการวางแผนการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา รวมถึงการทำความรู้จักเครื่องมือและ...
หลักสูตร FINANCE FOR NON-FINANCE สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
การบริหารค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือ กลไก ที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อใช้จูงใจให้คนที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์กร และเพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้ทำงานกับองค์กร...
ปัจจุบันธุรกิจโรงแรมมีการแข่งขันที่สูงมาก การเข้าใจและสามารถใช้กลุยุทธ์ทางการตลาดอย่างถูกวิธีจึงเป็นสิ่งจำเป็นในการเอาชนะใจลูกค้า อยู่เหนือคู่แข่ง และทำกำไรให้กับโรงแรมได้อย่างง...
1. แนวการพัฒนารายการสรุปผู้บริหารในยุคปัจจุบัน เพื่อการสนับสนุนการตัดสินใจข้อมูลบริหารระดับสูง และความเข้าใจในแนวคิด Dashboard 2. ความสามารถของ Microsoft Excel – Power BI เพื่อ...
หลักสูตรการบริหารสินค้าคงคลังและวางแผนการจัดซื้อ จึงจัดขึ้นเพื่อให้เจ้าของกิจการและเจ้าของโรงงานเรียนรู้และเข้าใจการบริหารสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพจะต้องเกี่ยวข้องกับการวาง...