มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร (September 26-27)

อบรมวันที่ 26 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 296 ครั้ง
หลักสูตร TRAIN THE TRAINER สุดยอดการเป็นวิทยากร (September 26-27)

หัวข้อเนื้อหา



Day1

ความสำคัญและหน้าที่ของการเป็นผู้ฝึกสอนTrainer

สิ่งสำคัญ การพัฒนาบุคลากรที่องค์กรต้องการ



หลักการของการเป็นวิทยากรที่ดี



วิทยากรเบื้องต้นสู่ความเป็นมืออาชีพในการนำเสนอ



การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอด



4 ข้อของการเตรียมความพร้อมก่อนการขึ้นบรรยาย



การเตรียมใจสู่การบรรยาย การเผชิญสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน



พักเบรก



หลักของการนำเสนอ



การเตรียมข้อมูลในการบรรยายและประสบการณ์เชิงถ่ายทอด



การวางแผนหลักสูตรการสอนให้เข้าใจง่าย



เทคนิคการเปิดใจให้ทุกคนพร้อมเรียนรู้ด้วยการกำหนดกิจกรรม



ศิลปะการสื่อสารอย่างได้ผล



เทคนิคการเรียกร้องความสนใจจากผู้ฟัง



พูดดี หรือ พูดไม่ดีอะไรเป็นตัววัด



สิ่งที่ไม่ควรทำในขณะพูด



การใช้น้ำเสียงในแต่ละสถานการณ์



พักเบรกรับประทานอาหารกลางวัน



สรุปการบรรยาย



Day2

ปัญหาใหญ่กับการพัฒนาบุคลากรไม่เป็นผลสำเร็จ

การแบ่งประเภทผู้รับการฝึกสอนให้สอดคล้องและเหมาะสมกับแนวทางการฝึกสอน



บทบาทการฝึกสอนที่เหมาะสมกับแต่ละระดับ



การวางแผนการปรับตัวให้เหมาะสมกับผู้รับการฝึกสอนแต่ละระดับ



Workshopการวางแผนรูปแบบฝึกสอนแต่ละระดับให้มีความเหมาะสมเห็นผลลัพธ์



พักเบรก



การเตรียมความพร้อมสู่การถ่ายทอดที่ทรงพลังและน่าสนใจ



4 องค์ประกอบสำคัญของความเหมาะสมในการฝึกสอน (เวลา บรรยากาศ เครื่องมือ เทคนิค)



การรับรู้และขั้นตอนของการจดจำที่ผู้ฝึกสอนต้องเข้าใจ



การจัดลำดับการย่อยเพื่อให้จำได้ง่ายและวัดผลได้




ราคาท่านละ 7,500บาท/วัน (ไม่รวมVat)



ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL:โทร099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

FACEBOOK: TESSTRAININGPAGE






หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

“การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (HR FOR NON-HR)” หลักการและเหตุผล นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในก...
การสร้าง(Brand)ให้ติด(Brand) คือ การสร้างความรู้สึกที่เกิดขึ้นหลังจากผู้ได้เห็น สัมผัส ทัศนะคติ ที่จะเกิดขึ้นต่อสินค้าและผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นๆ จนเกิดความชอบหรือไม่ชอบตามมา
การบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม และเพื่อนำสู่ความสำเร็จในธุรกิจ
10 เทคนิคสร้างธุรกิจให้มีเงินล้าน
การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและ...
ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ และสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อการกำหนดกลยุทธ์องค์กร
องค์กรยุคปัจจุบันต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและทวีความรุนแรงมากขึ้นตลอดเวลา ทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลแบบเดิม ๆ อาจจะไม่เพียงพอต่อการเติบโตขอ...
โครงการระดับประเทศที่เคยเปลี่ยนวิสัยทัศน์ทางธุรกิจของนักธุรกิจมาแล้วมากมาย โครงการที่จะสอนให้คุณเป็นนักธุรกิจอัจฉริยะ ด้วยอัจฉริยะโค้ชทางธุรกิจชั้นนำของเมืองไทย ตลอด 100 วันแห่ง...
หลักสูตรนี้จึงต้องการให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้านดังกล่าวได้อย่างแท้จริง ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนว...