สัมมนาฟรี อบรมฟรี

กะเทาะเจาะเทรน์ Gen Y

อบรมวันที่ 10 พฤศจิกายน 2559
จำนวนคนดู 2012 ครั้ง
กะเทาะเจาะเทรน์ Gen Y

 

กะเทาะเจาะเทรน์ Gen Y

แนวทางการประสานงานกับคนหลากหลายช่วงวัย สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารองค์กร 


วันพฤหัสที่ 10 พฤศจิกายน 2559 เวลา 08:00 น. - 12:00 น.

 

กะเทาะเจาะเทรนด์ Gen Y


1. คุณอภิชาติ ขันธวิธิ เจ้าของเพจ HR The Next Gen

2. ดร.สุขพงศ์ สุขพิพัฒน์อาจารย์ประจำสาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

3. คุณจีนาฟู (จีน่า)ผู้เชี่ยวชาญการบรรยายด้านทักษะการสื่อสาร

4. คุณภานุวัฒน์ ชะอุ้ม ตำแหน่ง : อดีต Department of H&M Siam Paragon และ Tread Marketing of Naturebiotec Co.,Ltdดำเนินรายการโดย :คุณภูมิ รัตตวิศิษฐ์ นักพูดจากสโมสรฝึกการพูด


คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา

ทุกคนที่สนใจ
 
 
ณ ห้อง7-100 ตึก7 ชั้น1 อาคารหอสมุด มหาวิทยาลัยรังสิต 

ราคา 0 บาท พิเศษ ไม่มีค่าใช้จ่าย


ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:มหาวิทยาลัยรังสิต
ชื่อผู้ติดต่อ:ฟ้า
อีเมล์: M.fahhotmail.com
เบอร์โทรศัพท์ :088-1773790 




คำค้นประกาศนี้ Tags: Gen Y, การพัฒนาตนเอง, การจัดการ, การประสานงาน, HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ ความเข้าใจ ของหลักกฎหมายที่เกี่ยวข้องในการประกอบธุรกิจขององค์กร และสามารถออกแบบ จัดทำสัญญาจ้าง ข้อกำหนด ประกาศ คำสั่งต่าง ๆ ในการบริหารธุรกิจได...
เรียนรู้ 2 ทักษะที่สำคัญ 1.จิตวิทยาเพื่อการจูงใจคน ทำความเข้าใจกับธรรมชาติของบุคคล การสร้างความน่าเชื่อถือ และเทคนิคการโน้มน้าวใจ 2.ทักษะในการสื่อสาร เรียนรู้หลักสำคัญในการพูดแล...
หลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหาร จากนักจิตวิทยาระดับประเทศ เพื่อจะเข้าใจคน และทีมงาน เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารทุกท่าน
พบกับผู้บรรยายที่มีความเชี่ยวชาญด้านโซลูชั่นและเทคโนโลยีสำหรับธุรกิจ ที่จะมาแชร์ประสบการณ์ และ Key Point ที่สำคัญในช่วงวิกฤติโควิด-19 กับการใช้ระบบ ERP พลิกฟื้นธุรกิจ
หลักการ Agile เป็นเรื่องที่ทุกคนในยุคนี้ต้องให้ความสำคัญ เพราะนี่จะเป็นปัจจัยหลักที่จะทำให้คุณอยู่รอดในธุรกิจ
เปลี่ยนคำถามเป็นคำตอบ เปลี่ยนคำตอบเป็นไอเดีย เปลี่ยนไอเดียเป็นธุรกิจ เปลี่ยนธุรกิจเป็นความท้ายทาย
เพื่อพัฒนาความรู้และนำไปปรับใช้ได้ในหน่วยงาน เหมาะสำหรับสถานประกอบการที่ต้องการเริ่มต้นมาตรการเกี่ยวกับอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
ทำไมต้องมีโครงสร้างเงินเดือน จุดเปลี่ยนที่จะต้องมี ต้องปรับโครงสร้างเงินเดือน