มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการใช้แบบทดสอบในการคัดเลือกบุคลากร เพื่อให้ได้ตรงกับความต้องการขององค์กร

อบรมวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2560
จำนวนคนดู 2652 ครั้ง
เทคนิคการใช้แบบทดสอบในการคัดเลือกบุคลากร เพื่อให้ได้ตรงกับความต้องการขององค์กร

 

เทคนิคการใช้แบบทดสอบในการคัดเลือกบุคลากร เพื่อให้ได้ตรงกับความต้องการขององค์กร

 

  • ทำไม? พฤติกรรมของผู้สมัครเวลาสัมภาษณ์ กับเวลาทำงานจริงไม่เหมือนกัน
  • ผู้สัมภาษณ์จะสามารถมองตัวตนของผู้สมัครที่แท้จริงเพียงเวลา 30 นาที หรือ 1 ชั่วโมงได้อย่างไร?
  • ทำอย่างไร? เมื่อรับพนักงานเข้ามาทำงานแล้วไม่สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กรได้
  • เทคนิคการตรวจสอบตัวตนที่จริงของผู้สมัครจากการใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยาและจากการสัมภาษณ์
  • เหตุและที่มาของความไม่สัมพันธ์กันของผลการทดสอบคัดเลือกกับผลการปฏิบัติงานจริงของบุคลากร
  • เกิดขึ้นจากอะไร?
  • องค์กรแต่ละแห่ง แต่ละประเภทธุรกิจมีความแตกต่างกัน การสร้างและใช้แบบทดสอบคัดเลือกบุคลากรควรมีความเหมือนและแตกต่างกันหรือไม่ อย่างไร?

 

วันพฤหัสบดีที่ 23 กุมภาพันธ์ 2560

(เวลา 09.00 - 16.00)

 

1. ความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของการใช้แบบทดสอบเพื่อคัดเลือกคนเข้าทำงาน

2. ทำไมต้องนำเอาแบบทดสอบมาใช้การคัดเลือกคน

3. ตัวอย่างแบบทดสอบในด้านต่างๆ พร้อมวิธีการใช้ การแปรผลแบบทดสอบ และการนำไปใช้จริง

- Achievement Test การทดสอบที่วัดความสำเร็จในการเรียน การศึกษา การฝึกอบรม

- (Pre-test, Post-test)

- Aptitude Test แบบทดสอบวัดความถนัด

- Attitude Test แบบทดสอบวัดทัศนคติ

- Intelligence Quotient Test แบบทดสอบเชาวน์ปัญญา

- Personality Test แบบทดสอบบุคลิกภาพ

- Skill Test แบบทดสอบความถนัดและทักษะในการทำงาน

- Competency Test แบบทดสอบศักยภาพ ความสามารถ

- แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง

4. วิธีการสร้างแบบทดสอบให้สอดคล้องกับ Competency ของตำแหน่งที่รับ เช่น

- ตำแหน่งพนักงานขาย การตลาด

- ตำแหน่งพนักงานต้อนรับ การให้บริการ

- ตำแหน่งพนักงานบัญชีและการเงิน

- ตำแหน่งธุรการ ฯลฯ

5. คุณสมบัติของผู้ใช้แบบทดสอบ

- การเลือกแบบทดสอบที่เหมาะสมกับผู้รับการทดสอบ

- ความรู้ในเรื่องการดำเนินการทดสอบ

6. การทดสอบเครื่องมือวัด

- ความเที่ยงตรงของเครื่องมือวัด

- ตัวชี้วัด (Indicator) และเกณฑ์การประเมิน (Criteria)

7. Workshop การทำแบบทดสอบ พร้อมตัวอย่างแบบทดสอบ

 

อาจารย์ทิพวัลย์ ติรณะประกิจ

ปัจจุบัน : กรรมการผู้จัดการ สถาบัน CDC (Competency Development Center)

            : ที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายทางด้านการบริหารงานบุคคล

อดีต : ผู้จัดการอาวุโสศูนย์ข้อมูลบริหารทรัพยากรมนุษย์ บจ.ซีเกทเทคโนโลยี (ประเทศไทย)

       : ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บจ.สยามเอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ เฮฟวี่ อินดัสทรี่ และบริษัทในเครือ

 

โรงแรมดิเอมเมอรัลด์ ถ.รัชดาภิเษก

สี่แยกห้วยขวาง (รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง)

 

ราคา 4494 บาท

สมาชิก (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท

 

(กรณีออกใบเสร็จใบเดียวกัน)

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ

ชื่อผู้ติดต่อ:ฝ่ายรับจองสัมมนา

อีเมล์: hroddharmniti.co.th

เบอร์โทรศัพท์ :02-555-0700 กด 1





คำค้นประกาศนี้ Tags: แบบทดสอบ, เครื่องมือ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สามารถวางแผนและจัดทำรายงาน วิธีการและผลการดำเนินงานขององค์กร (Application Report) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง
การบริหารงานจะเข้มแข็งหรือยั่งยื่นมั่นคงเพียงใด ความสาคัญการบริหารเชิงกลยุทธ์ ((Strategic Management) ผู้บริหารต้องเข้าใจการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์ การนากลยุทธ์ไปป...
การทำ Dynamic Dashboard การแสดงผลข้อมูลและค้นหาข้อมูลเชิงลึกได้เอง
ทำความรู้จักกับ POWERPOINT ว่าทำะไรได้บ้าง เทคนิคต่างๆในการทำ POWERPOINT อย่างไรให้สวยงาม ปุ่มต่างๆของโปรแกรมมีอะไรบ้างและใช้อย่างไร TEMPLATE ที่สวยงามเป็นอย่างไร การตกแต่ง ...
เตรียมคนให้พร้อมไปกับกลยุทธ์ขององค์กร มีทั้งการวางแผนในเชิงการป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาในองค์กร และการแก้ไข
หลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามรถพัฒนาศักยภาพในการทำงานพร้อมจะมุ่งมั่นพัฒนาตน พัฒนางานและพัฒนาองค์กรให้สำเร็จตามเป้าหมายได้เป็นอย่างดี
เพื่อเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตนเองในเก็บข้อมูลที่เหมาะสม ความตระหนักในการทำข้อมูลและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การออกแบบระบบโครงข่าย FTTx (Designing FTTx Networks)" วันที่ 19 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร