มีค่าใช้จ่าย

Online Training : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (27 พฤษภาคม 2565)

อบรมวันที่ 27 พฤษภาคม 2565
จำนวนคนดู 756 ครั้ง
Online Training : 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (27 พฤษภาคม 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.   เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.   เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.   เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

- ระดับหัวหน้างาน

- ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

หัวข้อการสัมมนา

การบริหารตนเอง

·     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

·     ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)

·     การพัฒนาตนเอง (Self-Development)

การบริหารทีม

·     ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

·     การบริหารเวลา (Time Management)

·     เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

การบริหารงาน

·     ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)

·     การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)

·     เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)

บทสรุป

·     การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)

·     ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)

·     ถาม-ตอบ

·     สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)

Workshop  การบริหารงานแบบมืออาชีพ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

 

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 27 พฤษภาคม 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ความเข้าใจในมิติต่างๆของไวน์ จะทำให้คุณรู้จักเลือกซื้อไวน์และสามารถเข้าใจคุณค่าของไวน์ที่แท้จริง
“ไม่สำคัญว่าเทคโนโลยีนั้นจะถูกออกแบบมาเพื่อเราหรือไม่? แต่สิ่งสำคัญคือ เราจะใช้เทคโนโลยีนั้นให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อเรา ได้หรือไม่?” การสร้างระบบงานที่ดี จะช่วยให้การจัดเก็บข้อม...
การพัฒนา พนักงานขายหน้าร้านให้เป็นมืออาชีพ ด้วยแนวคิดจิตวิทยา(Self-Professional PC Selling with Psychological Approaches )
องค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่สามารถขับเคลื่อนให้พนักงานที่มีความใส่ใจและพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น คือ การที่ผู้บังคับบัญชา หรือ หัวหน้างาน หรือ ผู้นำขององค์กร หรือของหน่วยงาน มีความสามาร...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในสถานประกอบการ ช่วยให้การบริหารคน และการบังคับบัญชาลูกจ้างเป็นไปด้วยความเรียบร้อย
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการจัดการการขนส่ง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการเลือกใช้รูปแบบการขนส่งต่างๆ ให้เหมาะกับการขนส่งสินค้า สามารถลดต้นทุนและสร้างความพอใจ...
แมงมุมเป็นสัตว์ผู้ล่าที่มีความสำคัญในระบบนิเวศ ซึ่งช่วยควบคุมศัตรูพืชตามธรรมชาติในระบบนิเวศเกษตร รวมทั้งสร้างความสมดุลให้กับระบบนิเวศป่าไม้
ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวิธีการจัดเก็บเอกสารที่เป็นระบบอย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์
มีความรู้ Network พื้นฐานเข้าใจเรื่อง IP Address/ Subnet/ Gateway