สัมมนา การกำหนดเป้าหมายผลงาน ตัวชี้วัด (KPIs) และพฤติกรรมผลงาน สำหรับการบริหารผลงาน

  การกำหนดเป้าหมายผลงาน ตัวชี้วัด (KPIs) และพฤติกรรมผลงาน สำหรับการบริหารผลงาน

     แนวคิดการบริหารผลงาน (Performance Management) เป็นแนวคิดที่แพร่หลาย

มากในปัจจุบัน กระบวนการสำคัญกระบวนการหนึ่งในการบริหารผลงานให้ได้ผล ก็คือ 

การกำหนดเป้าหมายตัวชี้วัดทางด้านผลงานให้ชัดเจน เพื่อนำไปใช้ในการชี้วัดผลงาน 

และเพื่อการพัฒนาพนักงานให้สามารถทำงานได้ตามเป้าหมายผลงานที่กำหนดไว้ หลาย

บริษัทได้นำเอาระบบบริหารผลงานมาปรับใช้ แต่พอถึงขั้นตอนในการวางแผนผลงาน

ร่วมกับพนักงาน ก็เกิดปัญหาว่าจะต้องวางแผนผลงานกันอย่างไร ตัวชี้วัดผลงานจะ

กำหนดอย่างไร รวมทั้งเป้าหมายทางด้าน Competency นั้นคืออะไร และจะกำหนด

อย่างไร เพื่อให้การวางแผนผลงานออกมาแล้วนำไปใช้ในการบริหารผลงานได้อย่างมี

ประสิทธิภาพ

 หลักสูตรนี้จึงออกแบบขึ้นมา เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้มีโอกาสในการเรียนรู้แนวคิดของการ

บริหารผลงาน แนวทางในการกำหนดตัวชี้วัดผลงานขององค์กร หน่วยงาน และตำแหน่ง

งาน เพื่อให้เชื่อมโยงกันได้อย่างดี รวมทั้งแนวทางในการกำหนด Competency เพื่อ

ใช้ในการบริหารผลงานอีกด้วย

เนื้อหาของหลักสูตร

   แนวคิดในการบริหารผลงาน

   ความแตกต่างของการบริหารผลงาน กับการประเมินผลงาน

   วิสัยทัศน์ พันธกิจ และแผนยุทธศาสตร์องค์การและหน่วยงาน

   กระบวนการในการบริหารผลงานอย่างได้ผล

   แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน ระดับองค์การ หน่วยงาน และตำแหน่งงาน

   การกำหนด Competency เพื่อการบริหารผลงาน

   แนวทางและวิธีการนำตัวชี้วัด มากำหนดเป้าหมายผลงาน

   ฟอร์มในการบริหารผลงาน เพื่อการวางแผนผลงาน

   ฝึกปฏิบัติ การกำหนดตัวชี้วัด

วิธีการฝึกอบรม

   บรรยาย

   ฝึกปฏิบัติ (Workshop)

   อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
 
   คุณ ประคัลภ์  ปัณฑพลังกูร

วันที่จัด : 31 ม.ค. 2557 ( 1 วัน)

สถานที่ : โรงแรมดิเอมเมอรัลด์ รัชดา 

บุคคลทั่วไป : 3,900 บาท
Membership : 3,330 บาท


บริษัท การจัดการธุรกิจ จำกัด

100/75 อาคารว่องวานิช บี ชั้น 23 ถนนพระราม 9 แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพ 10310

0-2645-0152-60
0-2645-0161
training@consultthai.com