มีค่าใช้จ่าย

เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน

อบรมวันที่ 15 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1677 ครั้ง
เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน

   กำหนดการสัมมนา

วันศุกร์ที่ 15 มิถุนายน 2561

(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา

โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ ซ.สุขุมวิท 11

 

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิก (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,490 บาท

 

หัวข้อสัมมนา

❖ ใครเป็นคนกำหนดค่าจ้าง ?

❖ หลักการบริหารค่าจ้าง

❖ โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไรกับองค์กรของท่าน

❖ หากองค์กรของท่านจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะต้องมีกิจกรรมอะไรบ้าง

❖ วิธีการประเมินค่างาน และการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสัมพันธ์กันอย่างไร

และมีวิธีการอย่างไร

❖ การวิเคราะห์ส่วนต่างๆ ของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่าง

กระบอกเงินเดือน

❖ Broadband คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน ?

❖ สูตรและศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินเดือน

❖ เมื่อทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จจะมีผลกระทบอะไรบ้าง

❖ แนวคิด และสูตรที่ใช้ในการปรับเงินเดือนเพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่

❖ เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ “เงินเดือน” และ “ค่าจ้าง”

❖ เงินประเภทใดคือ “ค่าจ้าง” และอย่างไรคือเงินที่เป็น “สวัสดิการ”

วิทยากร

อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมหัวหน้างาน, ทักษะหัวหน้างาน, HR, พัฒนาบุคลากร, Skill, Supervisor

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม Zoom พร้อมฝึกปฏิบัติในคลาสออนไลน์ เรียนเทคนิคการสัมภาษณ์ไปแล้ว แต่ยังไม่เข้าใจชัดเจน หลังอบรมยังใช้งานยังไม่ได้ ตั้งคำถามยังไม่เก่ง โดยเฉพาะคำถามเชิงพฤติ...
หลักสูตรนี้จึงถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ได้เรียนรู้ว่าภาวะผู้นำทีมคืออะไร สร้างได้อย่างไร และต้องมีทักษะที่จำเป็นอะไรบ้าง
ชิ้นงานที่มีคุณภาพ เวลาการผลิตที่สั้น แรงงานมีประสิทธิภาพ ลดการกักตุนวัตถุดิบ
การดึงศักยภาพของพนักงาน ให้มีภาวะผู้นำเกิดขึ้นในการทำงานร่วมงาน เราต้องค้นหาจุดแข็ง ความเก่ง ความสามารถที่โดดเด่น
ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย
เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์องค์กร (Corporate Branding) ควบคู่ไปกับการสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพต...
เพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน ประหยัดเวลา สื่อสารสั้นกระชับ ได้ผลลัพท์ตามเป้าหมายและพนักงานมีความสุข
งานจัดซื้อเป็นกิจกรรมต้นน้ำของทุกกิจการ ซื้อผิด ซื้อไม่ทัน ซื้อขาด ซื้อเกิน ซื้อแพง จะสร้างปัญหาให้แก่กระบวนการกลางน้ำและปลายน้ำ ทำให้บริษัทไม่สามารถแข่งขันกับชาวบ้านได้ หลักสูต...