มีค่าใช้จ่าย

เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน

อบรมวันที่ 15 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1498 ครั้ง
เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน

   กำหนดการสัมมนา

วันศุกร์ที่ 15 มิถุนายน 2561

(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา

โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ ซ.สุขุมวิท 11

 

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิก (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,490 บาท

 

หัวข้อสัมมนา

ใครเป็นคนกำหนดค่าจ้าง ?

หลักการบริหารค่าจ้าง

โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไรกับองค์กรของท่าน

หากองค์กรของท่านจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะต้องมีกิจกรรมอะไรบ้าง

วิธีการประเมินค่างาน และการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสัมพันธ์กันอย่างไร

และมีวิธีการอย่างไร

การวิเคราะห์ส่วนต่างๆ ของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่าง

กระบอกเงินเดือน

Broadband คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน ?

สูตรและศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินเดือน

เมื่อทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จจะมีผลกระทบอะไรบ้าง

แนวคิด และสูตรที่ใช้ในการปรับเงินเดือนเพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่

เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ “เงินเดือน” และ “ค่าจ้าง”

เงินประเภทใดคือ “ค่าจ้าง” และอย่างไรคือเงินที่เป็น “สวัสดิการ”

วิทยากร

อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมหัวหน้างาน, ทักษะหัวหน้างาน, HR, พัฒนาบุคลากร, Skill, Supervisor

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พนักงานขายสามารถเข้าถึงลูกค้าที่เปลี่ยนไปได้อย่างเชี่ยวชาญ กลยุทธ์คู่คิดแบบฉบับนักขายที่ปรึกษา
เรียนครบหลักสูตรตั้งแต่กระบวกสร้าง kpi การวิเคราะห์และการกำหนดนโยบายจนถึงการนำไปทำแผน
"ทดลองเรียน MBA ฟรี!" สัมผัสบรรยากาศการเรียนสดๆ แบบ Hybrid บนระบบออนไลน์ ร่วมกับนักศึกษา MBA ปัจจุบัน
“ภายใต้สถานการณ์ปัจจุบันและแนวโน้มเศรษฐกิจ สังคม การเมืองและสิ่งแวดล้อมที่จะเกิดขึ้นในปี 2558 นักบริหารผู้จัดการควรจะประเมินสถานการณ์และเตรียมการรับมืออย่างไร เพื่อให้ธุรกิจอยู่...
หลักสูตรนีเรื่อนเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
นหลักสูตรนี้จะแนะนำขั้นตอนการสร้าง Process Mapping การหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า Flow of work and Value Stream การหาความสูญเปล่าในกระบวนการและการขจัดค...
พบกับการรวมตัว 8 นักธุรกิจบนเวทีเดียวกัน เพื่อเปิดประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับผู้ฟังทุกท่าน
กูรูด้านกลยุทธ์ทางธุรกิจ รศ.ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ กับหลักการการบริหารเชิงกลยุทธ์แบบลึกซึ้งและวิธีการสร้างแผนกลยุทธ์ที่ใครๆ ก็ทำได้ แต่ไม่ใช่ทุกคนจะทำแผนได้ดี
สัมมนาฟรีเพื่อผู้ประกอบการ,SME และบุคคลทั่วไป กับโอกาสเติบโตแบบก้าวกระโดดครั้งสำคัญในยุค Digital Transformation