มีค่าใช้จ่าย

เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน

อบรมวันที่ 15 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1415 ครั้ง
เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน

   กำหนดการสัมมนา

วันศุกร์ที่ 15 มิถุนายน 2561

(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา

โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ ซ.สุขุมวิท 11

 

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิก (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,490 บาท

 

หัวข้อสัมมนา

ใครเป็นคนกำหนดค่าจ้าง ?

หลักการบริหารค่าจ้าง

โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไรกับองค์กรของท่าน

หากองค์กรของท่านจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะต้องมีกิจกรรมอะไรบ้าง

วิธีการประเมินค่างาน และการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสัมพันธ์กันอย่างไร

และมีวิธีการอย่างไร

การวิเคราะห์ส่วนต่างๆ ของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่าง

กระบอกเงินเดือน

Broadband คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน ?

สูตรและศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินเดือน

เมื่อทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จจะมีผลกระทบอะไรบ้าง

แนวคิด และสูตรที่ใช้ในการปรับเงินเดือนเพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่

เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ “เงินเดือน” และ “ค่าจ้าง”

เงินประเภทใดคือ “ค่าจ้าง” และอย่างไรคือเงินที่เป็น “สวัสดิการ”

วิทยากร

อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมหัวหน้างาน, ทักษะหัวหน้างาน, HR, พัฒนาบุคลากร, Skill, Supervisor

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้หลักการโลจิสติกส์ และการบริหารคลังสินค้าที่เป็นความจำเป็นต่อธุรกิจการที่เป็นปัจจัยหลักมีผลต่อต้นทุนในการดำเนินการ หากเราสามารถพัฒนาและปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพคลังสิ...
เปลี่ยนพลังทางความคิดระหว่างผู้เข้าสัมมนา และรับความรู้พร้อมคำปรึกษาที่นำไปใช้ได้จริงจากวิทยากรชั้นนำของประเทศ
สร้างธุรกิจ e-Commerce ไทยให้ก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน สร้างโอกาสในการเพิ่มยอดขายและผลประกอบการที่ดี
เรียนรู้ทักษะ 5C สำหรับหัวหน้างาน รวมไปถึงเทคนิคการสื่อสารและการประสานงาน อุปสรรคในการประสานงาน การกำหนด OLA ในการทำงาน การสร้างรอยต่อการประสานงานที่ราบรื่น ตลอดจนการมอบหมายงาน ...
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
สัมมนานี้จะทำให้นักลงทุนอย่างคุณ เรียนรู้เส้นทางไปสู้อิสระภาพทางความคิด. อิสระภาพทางด้านการเงิน และอิสระภาพทางการลงทุน
หลักสูตรเพื่อพัฒนานักทรัพยากรบุคคลในประเทศไทยให้ก้าวไปสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญและรอบรู้ในเทคนิคการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลขององค์กร
ในโลกการทำงานยุคธุรกิจ 4.0 ทักษะความสามารถใหม่ ๆ ของพนักงานรับได้ว่ากุญแจสู่ความสำเร็จของการดำเนินธุรกิจ แม้แต่งานประจำเช่นงาน ADMIN
หลักสูตรนี้ท่านจะได้เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ ทราบแนวทางการตั้ง Criteria เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม มีวิธีการประเมินที่เป...