มีค่าใช้จ่าย
เรื่องน่ารู้สำหรับนักบริหารค่าตอบแทน
อบรมวันที่ 15 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1677 ครั้ง
กำหนดการสัมมนา
วันศุกร์ที่ 15 มิถุนายน 2561
(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา
โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ ซ.สุขุมวิท 11
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิก (Tax, HR)
3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท
บุคคลทั่วไป
4,200 + VAT 294 = 4,490 บาท
หัวข้อสัมมนา
❖ ใครเป็นคนกำหนดค่าจ้าง ?
❖ หลักการบริหารค่าจ้าง
❖ โครงสร้างเงินเดือนสำคัญอย่างไรกับองค์กรของท่าน
❖ หากองค์กรของท่านจะทำโครงสร้างเงินเดือนจะต้องมีกิจกรรมอะไรบ้าง
❖ วิธีการประเมินค่างาน และการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสัมพันธ์กันอย่างไร
และมีวิธีการอย่างไร
❖ การวิเคราะห์ส่วนต่างๆ ของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่าง
กระบอกเงินเดือน
❖ Broadband คืออะไร เหมาะกับองค์กรแบบไหน ?
❖ สูตรและศัพท์ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างเงินเดือน
❖ เมื่อทำโครงสร้างเงินเดือนเสร็จจะมีผลกระทบอะไรบ้าง
❖ แนวคิด และสูตรที่ใช้ในการปรับเงินเดือนเพื่อลดปัญหาระหว่างคนเก่าและคนใหม่
❖ เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับ “เงินเดือน” และ “ค่าจ้าง”
❖ เงินประเภทใดคือ “ค่าจ้าง” และอย่างไรคือเงินที่เป็น “สวัสดิการ”
วิทยากร
อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม Zoom พร้อมฝึกปฏิบัติในคลาสออนไลน์ เรียนเทคนิคการสัมภาษณ์ไปแล้ว แต่ยังไม่เข้าใจชัดเจน หลังอบรมยังใช้งานยังไม่ได้ ตั้งคำถามยังไม่เก่ง โดยเฉพาะคำถามเชิงพฤติ...
หลักสูตรนี้จึงถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ได้เรียนรู้ว่าภาวะผู้นำทีมคืออะไร สร้างได้อย่างไร และต้องมีทักษะที่จำเป็นอะไรบ้าง
ชิ้นงานที่มีคุณภาพ เวลาการผลิตที่สั้น แรงงานมีประสิทธิภาพ ลดการกักตุนวัตถุดิบ
การดึงศักยภาพของพนักงาน ให้มีภาวะผู้นำเกิดขึ้นในการทำงานร่วมงาน เราต้องค้นหาจุดแข็ง ความเก่ง ความสามารถที่โดดเด่น
ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย
เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์องค์กร (Corporate Branding) ควบคู่ไปกับการสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพต...
เพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน ประหยัดเวลา สื่อสารสั้นกระชับ ได้ผลลัพท์ตามเป้าหมายและพนักงานมีความสุข
งานจัดซื้อเป็นกิจกรรมต้นน้ำของทุกกิจการ ซื้อผิด ซื้อไม่ทัน ซื้อขาด ซื้อเกิน ซื้อแพง จะสร้างปัญหาให้แก่กระบวนการกลางน้ำและปลายน้ำ ทำให้บริษัทไม่สามารถแข่งขันกับชาวบ้านได้ หลักสูต...
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.11 seconds.