มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรการบริหารบริการบนพื้นฐานของ CRM

อบรมวันที่ 14 พฤษภาคม 2561
จำนวนคนดู 1829 ครั้ง
หลักสูตรการบริหารบริการบนพื้นฐานของ CRM

หลักสูตรการบริหารบริการบนพื้นฐานของ CRM
(Service Management Based on CRM)

 

วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี

 

 14 พฤษภาคม 2561
09.00 – 16.00
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

 

 หลักการและเหตุผล
การบริการด้วยสายสัมพันธ์กับลูกค้า ได้ทวีความสำคัญมากขึ้นในยุคนี้ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขายสินค้าหรือธุรกิจให้บริการ หากธุรกิจใดไม่เน้นการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า ธุรกิจนั้นย่อมสูญหายไปจากโลกของการแข่งขันอย่างแน่นอน  เนื่องจากความสัมพันธ์กับธุรกิจ เป็นปัจจัยหลักที่สำคัญปัจจัยหนึ่งที่ลูกค้าใช้ในการเลือกที่จะซื้อหรือไม่ซื้อสินค้า ใช้หรือไม่ใช้บริการกับธุรกิจหนึ่งๆ ในยุคการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเช่นนี้ สินค้าและบริการในแต่ละธุรกิจย่อมไม่แตกต่างกันมากนัก แต่ “สายสัมพันธ์ด้วยบริการอย่างมืออาชีพ” จะเป็นสิ่งที่สร้างความแตกต่างและจะเป็นโซ่ตรวนที่มัดใจลูกค้าได้อย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์ 

  1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการบริหารการบริการบนพื้นฐานของการสร้างสายสัมพันธ์กับลูกค้า
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

  1. ความสำคัญ และ ความหมายของ CRM ในมุมมองของลูกค้า และ ธุรกิจ
  2. ความต้องการ และ ความคาดหวังของลูกค้าที่มีต่อผู้ขาย (ธุรกิจ)
  3. การออกแบบมาตรฐานการบริการจากกระบวนการทำงานของบริษัทฯ
    1. ก่อนการขาย
    2. ระหว่างการขาย
    3. หลังการขาย
    4. กิจกรรม “การสร้างมาตรฐานการบริการของบริษัทฯ” พร้อมนำเสนอ
    5. การบริหารการบริการ เพื่อสร้างความประทับใจในทุกจุดสัมผัส
      1. การปฏิบัติเมื่อพนักงานพบลูกค้า
      2. การปฏิบัติเมื่อให้ลูกค้ารอ
      3. การปฏิบัติเมื่อลูกค้าขอข้อมูล
      4. การปฏิบัติเมื่อลูกค้าชำระเงิน
      5. การปฏิบัติเมื่อต้องส่งลูกค้าต่อไปยังผู้อื่น
    6. กิจกรรม “แนวทาง การพัฒนาพนักงานบริการ เพื่อส่งมอบความประทับใจ”
    7. ตัวอย่าง รูปแบบระบบการบริการอย่างมืออาชีพของธุรกิจอื่น
    8. 8.   กิจกรรมระดมสมอง:  “รูปแบบการบริการของบริษัทฯ”
    9. ระบบการรับข้อร้องเรียนและการแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนของลูกค้า
      1. การจัดทำระบบการจัดการข้อร้องเรียน
      2. การจัดการหน้างาน
      3. ระบบ Call center ของบริษัท 
      4. การนำข้อร้องเรียนมาปรับปรุงอย่างเป็นระบบ

10. กิจกรรม: “ระดมปัญหาการบริการและการแก้ไข”

ประกาศนียบัตร: บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด





คำค้นประกาศนี้ Tags: บริการ, Call Center, พนักงานบริการ, ข้อร้องเรียน, Complaint, บริการลูกค้า

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามาร...
ราคาพิเศษ เพียงท่านละ 1,500 บาทเท่านั้น (สมัคร 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน) จากราคาปกติ 3900 บาท
นหลักสูตรนี้จะแนะนำขั้นตอนการสร้าง Process Mapping การหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า Flow of work and Value Stream การหาความสูญเปล่าในกระบวนการและการขจัดค...
เจ้าของโรงแรม ผู้บริหารโรงแรม หัวหน้าแผนกขายและทีมขาย หัวหน้าแผนกไมซ์ละทีมไมซ์ และบุคคลทั่วไปที่สนใจ
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinker) แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล
หลักสูตรการบริหารสินค้าคงคลังและวางแผนการจัดซื้อ จึงจัดขึ้นเพื่อให้เจ้าของกิจการและเจ้าของโรงงานเรียนรู้และเข้าใจการบริหารสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพจะต้องเกี่ยวข้องกับการวาง...
การบริหารรายได้สำหรับโรงแรมและรีสอร์ท จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและทราบวิธีการขยายกรอบรายได้ และผลักดันผลกำไรให้กับโรงแรม
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...