มีค่าใช้จ่าย

Public Training หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (เชิงรุก) อบรม 22 มิ.ย.61

อบรมวันที่ 22 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1968 ครั้ง
Public Training หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (เชิงรุก) อบรม 22 มิ.ย.61

หัวข้อ

เนื้อหาการบรรยาย

  • บทที่ 1
    • เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)
    • บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ & วิเคราะห์ความเป็นผู้นำผ่าน TA (Transactional Analysis)
    • เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
    • หลักสำคัญในการพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน ( Point of Development)
    • เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (The Generation in the workplace)
    • เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC
    • เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop

บทที่ 2

  • การวางแผนงาน (PDCA) และการบริหารเวลา (Tim Management)
  • การสอนงาน และการติดตามงาน และบทบาทการให้คำปรึกษา (consultant)
  • เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
  • การคิดวิเคราะห์ และตัดสินใจแบบมีส่วนร่วมในเป้าหมาย (Analysis & Decision in Goal Setting)
  • สรุปการเรียนรู้

 ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

  • 9.00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
หลักสูตร การควบคุมการเปลี่ยนแปลง (4M Change Control) เป็นหลักสูตรที่ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้ารับเข้าอบรม มีมุมมองใหม่ๆในการควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นโดยเฉพาะปัจจัยเรื่อง 4M สาม...
หลักสูตรนี้เหมาะกับมือใหม่ และใครก็ตามที่เพิ่งเข้ามาจับงานจัดซื้อยังไม่ถึง 5 ปี และเหมาะกับผู้บริหารงานจัดซื้อที่มิได้ไต่เต้ามาจากงานจัดซื้อระดับล่าง และเหมาะกับผู้ที่ทำงานจัดซื...
หลักสูตร HAPPY WORKING DAY “ชีวิตเป็นสุขสนุกกับงาน” เป็นหลักสูตรที่จะเป็นคำตอบของปัญหาในมุมมองการทำงานกับการใช้ชีวิตทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานงานอย่างไรให...
หลักสูตรการจัดการธุรกิจความงาม(เครื่องสำอาง สปา น้ำหอม) การเริ่มต้นธุรกิจที่ดีควรเริ่มต้นในสิ่งที่ตัวเองสนใจและรักในสิ่งที่ทำแล้วลงมือทำมันอย่างจริงจัง
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล และมีหลายแนวคิดที่ได้รับกา...
ทำไมต้องมีโครงสร้างเงินเดือน จุดเปลี่ยนที่จะต้องมี ต้องปรับโครงสร้างเงินเดือน
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้
1. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้ตระหนักถึงความจำเป็น และประโยชน์ในการตรวจนับสินค้าอย่างเป็นระบบ 2. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรม สามารถนำความรู้จากการฝึกอบรมไปปรับใช้ในการตรวจนับสินค้าภายใ...