มีค่าใช้จ่าย

สุดยอดผู้นำ บริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ (หลักสูตรใหม่ 2561)

อบรมวันที่ 05 กันยายน 2561
จำนวนคนดู 62 ครั้ง
สุดยอดผู้นำ บริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ (หลักสูตรใหม่ 2561)

หัวข้ออบรม

  1. เมื่อองค์กรมีทุกอย่างให้ครบ จะสร้างอนาคตให้กับพนักงานได้อย่างไร
  2. ทำอย่างไร ไม่ให้บริษัทของคุณเป็นโรงเรียนฝึกบุคลากรให้บริษัทอื่น
  3. เครื่องมือหาคนเก่งในองค์กร และเทคนิคการรักษาคนเก่งไม่ให้หลุดมือ
  4. บริหารพนักงานใหม่ให้มีความสุข เปลี่ยนพนักงานเก่าให้เป็นคนเก่งในองค์กร
  5. หัวหน้างานแบบใดที่องค์กรต้องการ
  6. หัวหน้างานยุคใหม่ต้องเป็น Story Teller
  7. คุณเป็นคนสำคัญกับลูกน้องไหม
  8. เมื่อเศรษฐกิจไม่ดี ใครมีโอกาสถูกปลดเป็นกลุ่มแรก
  9. พนักงานกลุ่มไหนส่อแวว โบกมือลาองค์กร และพนักงานกลุ่มไหน คือความหวังขององค์กร
  10. ทำความรู้จัก "กับดักสามเหลี่ยมสกัดดาวรุ่ง"
  11. ปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้เป็น "ทัพหนุน" ชั้นเยี่ยม
  12. ข้อควรระวังในการเลื่อนตำแหน่งพนักงานผลงานเยี่ยม
  13. ค้นหาจุดแข็งของพนักงาน เพื่อสร้างความสุขในการทำงาน
  14. 8 จุดแข็งของมนุษย์เงินเดือนในประเทศไทย
  15. เทคนิต "ปลุกยักษ์" ในตัวพนักงาน
  16. เหตุผลที่พนักงานไม่ถ่ายทอดความรู้ ทำอย่างไรให้พนักงาน ยอมถ่ายทอดความรู้ให้แก่เพื่อนร่วมงาน

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 05 กันยายน 2561
เวลา : 09.00-16.00 น.

วิทยากร

อาจารย์เปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป

สถานที่

โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )
 
รายละเอียดของหลักสูตรhttp :.https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=9770&Itemid=145&lang=th
 

***หมายเหตุ***กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม โทร 02-555-0700 กด 1

https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=register&cid=9770&Itemid=145&lang=th (ลิ้งหน้าจองสัมมนา)





คำค้นประกาศนี้ Tags: สุดยอดผู้นำ, บริหารงาน, บริหารคน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้เกิดการถ่ายทอดงานและเทคนิคงานจากบุคคลหนึ่งไปอีกบุคคลหนึ่ง หรือจากหัวหน้างานไปสู่ทีมงาน
การสร้าง(Brand)ให้ติด(Brand) คือ การสร้างความรู้สึกที่เกิดขึ้นหลังจากผู้ได้เห็น สัมผัส ทัศนะคติ ที่จะเกิดขึ้นต่อสินค้าและผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นๆ จนเกิดความชอบหรือไม่ชอบตามมา
1. เข้าใจและเรียนรู้การวางแผนกลยุทธ์การบริหารงานและการวางงบประมาณได้อย่างถูกต้อง เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
ประสานงานกับคนหลากหลายช่วงวัย สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารองค์กร
เรียนรู้ถึงสัญญาณเตือนภัยที่ต้องสังเกตเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร รูปแบบ ชนิดและระดับของรายงาน ระบบฐานข้อมูล และขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน โครงสร้างหลักของร...
เรียนรู้ขั้นตอนการสร้าง Process Mapping ด้วยการหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า และการพัฒนาการไหลของงานและวิธีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
วิเคราะห์สไตล์เชิงจิตวิทยาตามศาสตร์ทางบุคลิกภาพของคุณ เชื่อมโยงเข้ากับศาสตร์ด้านผู้นำ ที่เป็นคุณสมบัติหลักทั้ง 4 ที่ผู้นำพึงมี
อยากขายของออนไลน์ให้รวย สิ่งที่ต้องทำคือ .... เรียนรู้จากคนสำเร็จ อย่าปล่อยให้เงินที่ควรเป็นของคุณ หลุดมือไป!
สิ่งหนึ่งที่นักบริหารยุคปัจจุบันควรมี คือการมีวิธีคิดแบบ Strategist เพื่อนำไปใช้ในวางแผนและตัดสินใจให้สอดคล้องกับนโยบายและกลยุทธ์ขององค์กรในภาพรวม ซึ่งหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอ...