มีค่าใช้จ่าย

สุดยอดผู้นำ บริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ (หลักสูตรใหม่ 2561)

อบรมวันที่ 05 กันยายน 2561
จำนวนคนดู 106 ครั้ง
สุดยอดผู้นำ บริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ (หลักสูตรใหม่ 2561)

หัวข้ออบรม

  1. เมื่อองค์กรมีทุกอย่างให้ครบ จะสร้างอนาคตให้กับพนักงานได้อย่างไร
  2. ทำอย่างไร ไม่ให้บริษัทของคุณเป็นโรงเรียนฝึกบุคลากรให้บริษัทอื่น
  3. เครื่องมือหาคนเก่งในองค์กร และเทคนิคการรักษาคนเก่งไม่ให้หลุดมือ
  4. บริหารพนักงานใหม่ให้มีความสุข เปลี่ยนพนักงานเก่าให้เป็นคนเก่งในองค์กร
  5. หัวหน้างานแบบใดที่องค์กรต้องการ
  6. หัวหน้างานยุคใหม่ต้องเป็น Story Teller
  7. คุณเป็นคนสำคัญกับลูกน้องไหม
  8. เมื่อเศรษฐกิจไม่ดี ใครมีโอกาสถูกปลดเป็นกลุ่มแรก
  9. พนักงานกลุ่มไหนส่อแวว โบกมือลาองค์กร และพนักงานกลุ่มไหน คือความหวังขององค์กร
  10. ทำความรู้จัก "กับดักสามเหลี่ยมสกัดดาวรุ่ง"
  11. ปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้เป็น "ทัพหนุน" ชั้นเยี่ยม
  12. ข้อควรระวังในการเลื่อนตำแหน่งพนักงานผลงานเยี่ยม
  13. ค้นหาจุดแข็งของพนักงาน เพื่อสร้างความสุขในการทำงาน
  14. 8 จุดแข็งของมนุษย์เงินเดือนในประเทศไทย
  15. เทคนิต "ปลุกยักษ์" ในตัวพนักงาน
  16. เหตุผลที่พนักงานไม่ถ่ายทอดความรู้ ทำอย่างไรให้พนักงาน ยอมถ่ายทอดความรู้ให้แก่เพื่อนร่วมงาน

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 05 กันยายน 2561
เวลา : 09.00-16.00 น.

วิทยากร

อาจารย์เปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป

สถานที่

โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )
 
รายละเอียดของหลักสูตรhttp :.https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=9770&Itemid=145&lang=th
 

***หมายเหตุ***กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม โทร 02-555-0700 กด 1

https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=register&cid=9770&Itemid=145&lang=th (ลิ้งหน้าจองสัมมนา)





คำค้นประกาศนี้ Tags: สุดยอดผู้นำ, บริหารงาน, บริหารคน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

โดย Fabrice BEILLARD ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนระบบทางธุรกิจและการเพิ่มผลกำไรระดับโลก
การขายที่ดีต้องมีระบบ มีขั้นตอน นั่นจึงจะทำให้การขายประสบความสำเร็จ หลักสูตรนี้จึงเน้นให้นักขายได้เข้าใจเทคนิคและรายละเอียดต่างๆ ที่นำมาสู่ความสำเร็จดังกล่าวใน 7 ขั้นตอนที่สำคั...
ในโลกเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) “ทุนมนุษย์” นับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด ปัจจัยหนึ่งที่สร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ องค์กรธุรกิจสมัยใหม่ต่างให้ความสำคัญในการ...
เนื่องด้วยกลุ่ม บริษัท อีฟราสตรัคเชอร์ จำกัด เป็นผู้ให้บริการโครงสร้างพื้นฐานด้านอีคอมเมิร์ซแบบครบวงจรและมีความเชียวชาญด้านดิจิตัลอีโคโนมี บริษัทฯ จึงมีวัตถุประสงค์ที่จะสนับสนุน...
เพื่อเพิ่มศักยภาพทีมงานต่อการเป็นผู้นำ การพัฒนาตนเอง และผู้นำกลุ่ม
· ปัญหาระหว่างลูกน้องกับลูกพี่ หรือพนักงาน ในการทำงาน · ลูกพี่ควรให้ลูกน้องทำ แต่ลูกพี่ก็ต้องลงมือทำงานเสียเอง · ลูกพี่สอนงานแล้ว ลูกน้องไม่ทำหรือทำไม่ได้ตามที่...
เปลี่ยนคำถามเป็นคำตอบ เปลี่ยนคำตอบเป็นไอเดีย เปลี่ยนไอเดียเป็นธุรกิจ เปลี่ยนธุรกิจเป็นความท้ายทาย
เรียนรู้ 2 ทักษะที่สำคัญในการทำงาน หนึ่งคือทักษะด้านจิตวิทยาเพื่อเข้าใจคน สองทักษะในการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจได้อย่างมีศิลปะ
การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง" เนื่องจากตอนรับสมัครพนักงานไม่ไ...