TPM (Total Productive Maintenance)
เครื่องจักรเป็นปัจจัยการผลิตหรือการทำงานหลักที่มีความสำคัญส่งผลต่อผลผลิต ประสิทธิภาพ คุณภาพ และต้นทุนอย่างมาก การผลิตหรือการทำงานใดๆที่ใช้เครื่องจักรแล้วเกิดข้อบกพร่อง คุณภาพต่ำ ไม่คงเส้นคงวา เสีย หรืออัตราการทำงานล่าช้า ย่อมส่งผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ปัจจุบันการผลิตและการทำงานขององค์กรในภาคอุตสาหกรรมได้นำเครื่องจักรเข้ามาใช้งานมากและเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การบำรุงรักษาเครื่องจักรให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพการทำงานสูงจึงมีความสำคัญมาก
ความเข้าใจเดิมเกี่ยวกับการดูแลเครื่องจักรคือ หน้าที่ของหน่วยงาน “ซ่อมบำรุง” เป็นเรื่องที่ถูกต้องเพราะเป็นหน้าที่และความรับผิดชอบโดยตรง เพียงแต่หลายทศวรรษที่ผ่านมาได้พิสูจน์ให้เห็นว่าความเอาใจใส่เครื่องจักรเพียงหน่วยงานซ่อมบำรุงไม่สามารถทำให้บรรลุ Zero Breakdown ได้ ดังนั้นด้วยบริบทใหม่ที่ธุรกิจกำลังเผชิญกับความต้องการของลูกค้า และคู่แข่งที่เกิดขึ้นใหม่ทุกวัน ทำให้ต้องใช้แนวคิดใหม่ในการทำให้เครื่องจักรของเรา “มีชีวิตชีวา” “มีความแน่นอนในการใช้งาน” “และไม่สร้างความสูญเปล่า” ให้เป็นภาระกับองค์กร ซึ่งทั้งหมดนั้นเราสามารถหาได้จาก TPM (Total Productive Maintenance)
วัตถุประสงค์ 1. ได้รับความรู้ภาพรวมของ TPM
2. มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองในการบำรุงรักษาเครื่องจักร
3. สามารถวัดผลประสิทธิภาพการใช้งานเครื่องจักรได้เป็นรูปธรรม
สำหรับ ซุปเปอร์ไวเซอร์ หัวหน้างานและพนักงานระดับปฏิบัติในพื้นที่ทำงานจริงของฝ่ายผลิต บำรุงรักษา คลังสินค้าจัดส่ง และอื่นๆ ที่ใช้งานเครื่องจักรที่ต้องการการบำรุงรักษาและต้องการควบคุมอัตราการเสียหรือประสิทธิภาพการใช้งานเครื่องจักร
วิทยากร อาจารย์วัชระ ทองบุญชู
วิธีการ ร่วมคิด – ร่วมคุย บรรยาย Workshop
หัวข้ออบรม
1. ความสำคัญของเครื่องจักรกับการทำธุรกิจ
2. TPM กลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์ Operation Excellence
• ความหมายของ TPM • TPM 8 Pillars Model
3. 12 ขั้นตอนในการดำเนินการ TPM
3.1 ประกาศเจตนารมณ์ 3.2 ให้การอบรมและรณรงค์
3.3 จัดตั้งโครงสร้างการบริหารเพื่อส่งเสริม TPM 3.4 กำหนดนโยบาย และเป้าหมาย
3.5 จัดทำแผนแม่บท (Master Plan) 3.6 TPM Kick-off
3.7 สร้างระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
Autonomous Maintenance Focus Improvement
Planned Maintenance Skill Development
3.8 สร้างระบบการควบคุมดูแลขั้นต้นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ และเครื่องจักรใหม่(Early Management)
3.9 สร้างระบบการบำรุงรักษาเพื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (Quality Maintenance)
3.10 สร้างระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของฝ่ายงานบริหารที่ไม่เกี่ยวกับการผลิตโดยตรง (Office Maintenance)
3.11 สร้างระบบการบริหารด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม (SHE)
3.12 ดำเนินการ TPM ให้เสร็จสมบูรณ์ และยกระดับ TPM
4. ดัชนีชี้วัดผลการดำเนินการ TPM
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=38258
โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกอบรมโมติวา
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2567 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.25 seconds.