อบรม หลักสูตร สร้างพลังและจูงใจทีมงานด้วยเทคนิคโค้ช

สร้างพลังและจูงใจทีมงานด้วยเทคนิคโค้ช
(Coach the Coaches)

    การที่ทีมงานจะประสบความสำเร็จนั้น หัวหน้างาน(โค้ช) ที่มีความสามารถในการสร้างพลังแรงจูงใจทีมงานได้ดี ย่อมสามารถทำให้ทีมงานดึงศักยภาพที่มีอยู่ในตัวเองออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิผล

ผู้จัดการมีหลายบทบาทในการพัฒนาทีมงาน เช่น
- การเป็นผู้ให้ความรู้ในฐานะคุณครู (Teaching)
- การปฏิบัติให้ดูเป็นตัวอย่างแบบครูฝึก (Training)
- การสอนแนะและกระตุ้นด้วยบทบาทโค้ช (Coaching)
- การให้ความช่วยเหลือ ชี้แนะ ดูแลของพี่เลี้ยง (Mentoring)
- การให้คำปรึกษา ในการแก้ปัญหา (Counseling)

กระบวนการโค้ชชิ่ง (Coaching) สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ทีมงานเป็นผู้ปรับเปลี่ยนตัวเองด้วยความเต็มใจ

ผู้จัดการ (โค้ช) มีผลกระทบทั้งด้านดีและด้านไม่ดีกับทีมงาน การพัฒนาให้ผู้จัดการเข้าใจบทบาทของการเป็นโค้ชที่ดี และมีเทคนิคการสร้างพลังแรงจูงใจทีมงานได้ จึงเป็นปัจจัยสำคัญ ที่องค์กรส่วนใหญ่มุ่งเน้นมากเป็นพิเศษ และเหมาะกับยุคสมัยนี้ มากกว่าการสั่งเพียงอย่างเดียว

เปิดอบรม วันที่ 12 มีนาคม 2557

คุณสมบัติของโค้ชที่ดี
- เชื่อมั่นในศักยภาพของทีมงาน
- กระตุ้นให้ทีมงานพร้อมเผชิญกับเป้าหมายที่ท้าทาย
- มุ่งเน้นพัฒนาที่คุณสมบัติเด่นของบุคคลให้ดีเลิศ
- การให้ความสำคัญกับแนวทางแก้ไขไม่กังวลกับปัญหา
- ทำให้ทีมงานเลือกใช้วิธีที่เหมาะสมของตัวเอง
- เป็นกำลังใจให้กับทีมเสมอทุกเงื่อนไข
- การให้คำปรึกษาด้วยการสร้างแนวความคิดมากกว่าคำสั่ง

ทักษะสำคัญของการเป็นโค้ช
- การใช้คำถามเชิงสร้างสรรค์ (Questioning)
- การรับฟังอย่างตั้งใจ (Listening)
- การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
- การสร้างแรงจูงใจและกำลังใจ (Motivation)
- การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Set Goal)

วิทยากร โดย อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อบรม ณ โรงแรมในกรุงเทพฯ

ราคา 5,000 บาท **ราคานี้ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %

สอบถานรายละเอียด
บริษัท เอ็นมาร์ก โซลูชั่น จำกัด
ฝ่ายบริการลูกค้า
e-mail : mktentraining@gmail.com
เบอร์โทรติดต่อ 0-2374-8638