มีค่าใช้จ่าย

สร้างทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างได้ผล

อบรมวันที่ 29 สิงหาคม 2562
จำนวนคนดู 1526 ครั้ง
สร้างทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างได้ผล

หลักการและเหตุผล

 

“ทีม” เป็นปัจจัยหลักที่สำคัญมากในการบริหารงาน องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยทีมที่รวมตัวกันอย่างเหนียวแน่น คนเก่งเพียงใดย่อมสร้างผลงานได้เพียงระดับหนึ่งเท่านั้น แต่หลายคนมองว่า การอยู่เป็นฝ่ายเป็นแผนกคือการทำงานเป็นทีมแล้ว ซึ่งถือว่าเป็นความเข้าใจผิดอย่างร้ายแรง ดังนั้น สิ่งที่ทุกองค์กรต้องเร่งทำ คือ สร้างคนให้สร้างทีม เพื่อให้ทีมนั้นเร่งสร้างผล

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการสร้างทีมให้สร้างผลงาน ทั้งในด้านความเข้าใจเรื่องทีม การพัฒนาทีม การมุ่งเน้นองค์กรมากกว่าคำว่า “ฝ่าย” รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อสร้างประสบการณ์ให้ผู้เข้าอบรมได้สัมผัสกับกรณีตัวอย่าง เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องการทำงานเป็นทีมอย่างแท้จริงได้อย่างสัมฤทธิ์ผลได้ด้วยตนเอง

 

วัตถุประสงค์

 

  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและกลยุทธ์การสร้างทีมงานในองค์กร ให้สามารถทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด แก่องค์กร

 

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

  1. ความหมายของทีม
  2. ความเหมือนและความต่างของ “ฝ่าย” และ “ทีม”
  3. การเป็นสมาชิกทีมที่ดี
  4. กิจกรรม Workshop: พัฒนาทักษะ เพิ่มประสิทธิภาพของสมาชิก
  5. การเข้าใจในพื้นฐานความแตกต่างของสมาชิกในทีม
  6. องค์ประกอบของทีม
  7. การสื่อสารและประสานงานในทีม
  8. การพัฒนาทีม
  9. อุปสรรคของทีม
  10. เทคนิคการสร้างทีมให้เป็น Champion
  11. การมุ่งเน้น “องค์กร” แทน “ฝ่าย”
  12. ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม
  13.  กิจกรรม Workshop: การสร้างทีมให้แข็งแกร่ง
  14.  สรุป คำถามและคำตอบ 

ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด





คำค้นประกาศนี้ Tags: สร้างทีมงาน, สร้างผลงาน, กรุงเทพ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

รีบสำรองที่นั่งด่วน ไม่มีค่าใช้จ่าย รับจำนวนจำกัด ทักลงทะเบียนทางไลน์ได้ทุกวันนะคะ
เป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อการให้บริการที่เกินความคาดหวังของลูกค้า และสามารถนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่ตั้งไว้ โดยรวบรวมหัวข้อที่จำเป็นต่อการเรียนรู้ พัฒนา ต่อยอดและกระตุ้น เพื่...
เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ตระหนักว่า การทำธุรกิจทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรอง ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งมีรูป แบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง ย่อมทำให้ธุรกิ...
- วิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคปัจจุบัน - ความหมายของ “คนเก่ง” “การบริหารจัดการคนเก่ง” และความสำคัญอย่างยิ่งที่มีผลกระทบต่อองค์กร - กรอบแนวคิด (FRAMEWORK) เจตค...
ศาสตร์ด้านจิตวิทยการบริหารที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานเป...
นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่เข้าใจและสามารถเข้าไปจัดก...
ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนกบุคคล และทุกท่านที่น่าสนใจ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึง ความหมายของความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยงและเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารความเสี่ยง
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงเปิดอบรมหลักสูตรวุฒิบัตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resource Development Certificate Program) เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจ และแนวทางในการ...