มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT (30 ม.ค. 63)

อบรมวันที่ 30 มกราคม 2563
จำนวนคนดู 1414 ครั้ง
หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT (30 ม.ค. 63)

หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT

 

หลักการและเหตุผล

 

หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

 

บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (STRATEGIC PLAN) และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายในองค์กร ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสนใจกับตัวชี้วัด OKRS (OBJECTIVE AND KEY RESULTS) เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น OKRS สามารถเป็นตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRS เน้นความสอดคล้องในแผนงานและกระบวนการทำงาน (BUSINESS PROCESS)

 

วัตถุประสงค์  (OBJECTIVE)

 

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ในการใช้ OKRS (OBJECTIVE AND KEY RESULTS)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)

 

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

 

ภาพรวมแนวคิดของ OKRS ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

ความสำคัญในการตั้งเป้าหมาย

OKRS คืออะไร องค์กรไหนที่นิยมใช้ ทำไมต้องใช้ OKRS? มันดียังไง

การวัดผลความสำเร็จของพนักงานต้องปรับ MINDSET อะไรบ้าง

ความเหมือน และความแตกต่าง ระหว่าง OKRS (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) กับ KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)

หากต้องการจะเปลี่ยนจาก KPI ที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKR ต้องทำอย่างไร?

การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRS

การเชื่อมโยง OKRS กับ MISSION & VISION ให้เข้ากับองค์กร

การประเมินผล BSC & KPI จะเลิกใช้หรือไม่

การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME)

 

00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)

 

การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO

การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26  

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พัฒนาทักษะเชิงลึกด้านการวิเคราะห์ SDGs และเทคนิคการพัฒนาที่เชื่อมโยง 5 มิติ
ฟรี!! อบรมการตลาดออนไลน์ เหมาะสำหรับผู้ประกอบธุรกิจ MICE ด้านการจัดประชุม สัมมนา นิทรรศการ และงานแสดงสินค้า
Strategic Center ฉลองครบรอบ 15 ปี ด้วยโปรโมชั่นสุดพิเศษค่ะ จ่าย 2 ที่นั่ง ฟรี 1 ที่นั่ง เพียงท่านสมัครอบรมหลักสูตรเทคนิคการสร้าง KPIs สำหรับหัวหน้างาน ของเดือน พ.ค. 59
ท่านจะได้เห็นภาพรวมและหลักการในการสรรหาและประเมินคัดเลือกซัพพลายเออร์ก่อนการซื้อ ทราบแนวทางการตั้ง Criteria เพื่อประเมินซัพพลายเออร์อย่างเหมาะสม มีวิธีการประเมินที่เป็นรูปธรรมแล...
การเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องปกติ ที่เกิดขึ้นได้ในยุคปัจจุบัน ทั้งการดำเนินชีวิต และการดำเนินธุรกิจ การบริหารจัดการ เพื่อพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ย่อมส่งผลดีต่อผู้ป...
เพื่อให้เข้าใจการใช้ภาษาอังกฤษและสามารถส่ง E-mail ได้ตามแบบมาตรฐานทั้งแบบอังกฤษและอเมริกัน kเข้าใจโครงสร้างไวยากรณ์ของประโยค เพื่อให้สามารถเขียน E-mail และเขียนจดหมายได้อย่างถูก...
ในโลกเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) “ทุนมนุษย์” นับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด ปัจจัยหนึ่งที่สร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ
การวิเคราะห์ สกัดกลิ่น น้ำหอม และการเลือกใช้น้ำหอมให้เหมาะกับเครื่องสำอางและสปา แลการเลือกกลิ่นที่เป็นเอกลักษณ์ของสินค้า
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพต...