มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT (30 ม.ค. 63)

อบรมวันที่ 30 มกราคม 2563
จำนวนคนดู 1362 ครั้ง
หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT (30 ม.ค. 63)

หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT

 

หลักการและเหตุผล

 

หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

 

บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (STRATEGIC PLAN) และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายในองค์กร ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสนใจกับตัวชี้วัด OKRS (OBJECTIVE AND KEY RESULTS) เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น OKRS สามารถเป็นตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRS เน้นความสอดคล้องในแผนงานและกระบวนการทำงาน (BUSINESS PROCESS)

 

วัตถุประสงค์  (OBJECTIVE)

 

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ในการใช้ OKRS (OBJECTIVE AND KEY RESULTS)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)

 

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

 

ภาพรวมแนวคิดของ OKRS ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

ความสำคัญในการตั้งเป้าหมาย

OKRS คืออะไร องค์กรไหนที่นิยมใช้ ทำไมต้องใช้ OKRS? มันดียังไง

การวัดผลความสำเร็จของพนักงานต้องปรับ MINDSET อะไรบ้าง

ความเหมือน และความแตกต่าง ระหว่าง OKRS (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) กับ KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)

หากต้องการจะเปลี่ยนจาก KPI ที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKR ต้องทำอย่างไร?

การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRS

การเชื่อมโยง OKRS กับ MISSION & VISION ให้เข้ากับองค์กร

การประเมินผล BSC & KPI จะเลิกใช้หรือไม่

การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME)

 

00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)

 

การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO

การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26  

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในฐานะหัวหน้างานหรือผู้บริหารมีผลอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กร ถ้าองค์กรใดได้ผู้บริหารที่เก่ง ดี มีวิสัยทัศน์ ก็มีแนวโน้มว่าองค์กรนั้น จะประสบความสำเร็จ
EPHM นำทัพผู้บริหารโรงแรมชั้นนำ มอบความรู้ด้านการบริหารจัดการโรงแรมทุกภาคส่วนงาน ช่วยให้คนทำโรงแรมหมดกังวลแม้ต้องบริหารจัดการด้วยตนเองในทุกสถานการณ์
หลักสูตรการบริหารสินค้าคงคลังและวางแผนการจัดซื้อ จึงจัดขึ้นเพื่อให้เจ้าของกิจการและเจ้าของโรงงานเรียนรู้และเข้าใจการบริหารสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพจะต้องเกี่ยวข้องกับการวาง...
Design Thinking for Innovation หลักสูตร : Design Thinking for Innovation
หลักสูตรนี้เหมาะกับมือใหม่ และใครก็ตามที่เพิ่งเข้ามาจับงานจัดซื้อยังไม่ถึง 5 ปี และเหมาะกับผู้บริหารงานจัดซื้อที่มิได้ไต่เต้ามาจากงานจัดซื้อระดับล่าง และเหมาะกับผู้ที่ทำงานจัดซื...
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่อ...
เรียนรู้เครื่องมือทำการตลาดในยุค4.0 เหตุผลที่ยอดขายไม่เข้าเป้า สินค้าไม่โดนใจ ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง ไม่เข้าใจกลไกการทำตลาดออนไลน์ ความต้องการของตลาดโลก สัมมนาที่มีข้อมูลที่คุณ '...
ในการบริหารองค์กรนั้น การจัดการปัจจัยและควบคุมกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการได้ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จนั้น เป็นเรื่องที่มีความสำคัญ ทั้งนี้ เนืองจากภา...
Marketing Management รวยติดจรวดแค่รู้ทันการตลาด โดยวิทยากร นักเขียนเบสเซลเลอร์