การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน ( 15 ส.ค 2562) อ.นนทพัฒน์

การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน 

     ในยุคปัจจุบันการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จต้องมีการวางแผน และการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้งานที่ทำเกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด และทำงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายวัตถุประสงค์ และนโยบายที่องค์กรได้กำหนดไว้ ซึ่งทุกหน่วยงานภายในองค์กรต้องมีการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำให้ดียิ่งขึ้นในแต่ละวันเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายใน และภายนอกองค์กรซึ่งหลักสูตร “การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีปะสิทธิภาพในปัจยุคปัจจุบัน” เป็นอีกหลักสูตหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานภายในองค์กรของท่านทราบถึงแนวทางในการพัฒนางานที่ทำและปรับปรุงงานให้ดียิ่งขึ้น ทำงานมีระบบมากขึ้น และช่วยเพิ่มศักยภาพให้เกิดการพัฒนาตัวเองมีแนวคิดทัศน์คติในการทำงานที่ดีและทำงานแบบยั่งยืนซึ่งจะทำให้องค์กรมีศักยภาพเหนือคู่แข่งขัน

 วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

1.  ทำให้ทราบถึงความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
2.  สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
3.  มีทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
4.  เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน
5.  ทราบประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
6.  ทราบถึงลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
7.  การใช้เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน และการวางแผนบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์(MBO)
8.  การบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
9.  ทราบถึงลักษะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
10.  ทราบถึงสาเหตุของปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินงาน เพื่อนำมาหาทางแก้ไข
11.  ทราบถึงขั้นตอนในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
12.  พนักงานมีการวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
13.  ทราบถึงหลักของการทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้ง
14.  และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
15.  สามารถทราบถึงปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

1.  ความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
2.  การวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
3.  การเพิ่มทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
4.  ทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน ประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
5.  ลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
6.  เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน ในการปรับรุงพัฒนางาน
7. ขั้นตอนกระบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
8.  ลักษณะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
9.  ขั้นตอนวิธีการในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
10.  การวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
11.  การทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้งและการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
12. การนำ KPI มาใช้การวางแผน และปรับปรุงงาน
13.  ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข

 วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา  

• เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกัน ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ

วิทยากร : อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี          

                  เวลา 09.00 - 16.00 น. ณ โรงแรม เซนเจมส์ สุขุมวิท 26

หมายเหตุ  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ  

                 ทางสถาบันขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลง แก้ไข กำหนดวันเวลาในการฝึกอบรม

สนใจหลักสูตรฝึกอบรมด้านอื่น ดูรายละเอียดเพิ่มเตมได้ที่ 

 web : www.gtalkthai.com

 mail : nonthapat1968@gmail.com

** รับผู้เข้าอบรมจำนวนจำกัดในแต่ละรุ่น **