มีค่าใช้จ่าย

การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต (Communication and Crisis Management)

อบรมวันที่ 20 มีนาคม 2563
จำนวนคนดู 1613 ครั้ง
การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต (Communication and Crisis Management)

หลักการและเหตุผล           

                            การเปลี่ยนแปลงกระแสโลกาภิวัตน์ในโลกและทางธุรกิจ ได้ก่อให้เกิดความหลากหลายเพิ่มขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางสภาพสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และพฤติกรรมของผู้บริโภคก็ตาม นำมาซึ่งผลประโยชน์ที่แตกต่างกันในการติดต่อดำเนินธุรกิจ และบ่อยครั้งก็ก่อให้เกิดความขัดแย้งขึ้นได้อยู่เสมอ ความขัดแย้งต่างๆเหล่านี้ได้พัฒนากลายเป็นประเด็นปัญหา (Issues) และลุกลามจนทำให้เกิดภาวะวิกฤต (Crisis) ในที่สุด

 

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

เข้าใจหลักการและแนวคิดเรื่องการสื่อสาร เทคนิคการสื่อสารอย่างเป็นระบบ สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ ขั้นตอนวิธีการการวางแผนการสื่อสาร รวมถึงการใช้กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ และการจัดการในภาวะวิกฤตอย่างเป็นขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤติทั้งภายในและภายนอกองค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม :  1 วัน (9.00-16.00 น.)

 

หัวข้อการอบรม

Module 1 : Crisis Mindset & Communication

  1. 1.             ที่มาและความสำคัญของภาวะวิกฤตกับองค์กร
  2. 2.             กระบวนการและประสิทธิภาพของการสื่อสาร
  3. 3.             เจาะลึกแนวทางวิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคล

(Transactional Analysis : TA)

 

Module 2 : Crisis Communication & Management

 

  1. 1.             เจาะลึกขั้นตอนการจัดการภาวะวิกฤต
  2. 2.             การวางแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤต
  3. 3.             การสื่อสารในภาวะวิกฤต
  4. 4.             การประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต

 

Module 3 : Crisis Communication Strategies

 

  1. 1.             กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต
  2. 2.             Workshop :  การจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤต (กรณีศึกษา)

 

Module 4 : Crisis Communication & Management in Practice

 

  1. 1.             Workshop : การจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤต (เชิงปฏิบัติ)
  2. 2.             แสดงบทบาทสมมติ ร่วมแสดงความคิดเห็นระหว่างผู้เข้าอบรมและวิทยากร

 

 

ผู้เข้าฝึกอบรม  เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร

 

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

 

1.บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%

2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)

4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: การสื่อสาร, การจัดการภาวะวิกฤต, Communication and Crisis Management, การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้การเจรจาต่อรองลดน้อยลง จนไปถึงสามารถบรรลุเป้าหมายของการเจรจาแบบ Win-Win ในที่สุด
ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้และความเข้าใจปัญหาอุปสรรคการขายสินค้าของคุณ มีความรู้และความเข้าใจการขายด้วยทฤษฎี PSP
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในสถานการณ์ที่มีความเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ศึกษาถึงแนวทางการขายในยุค new normal เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการขายสมัยใหม่ที่ต...
สมัครและชำระก่อนวันสัมมนา เหลือเพียง! ท่านละ 3,500 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
สอนเคล็ดลับวิธีการทดสอบ สังเกต และค้นหาพรสวรรค์และความสามารถที่แท้จริง
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการพื้นฐานของกระบวนการขายซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทัศนคติของการเป็นนักขายมืออาชีพเพื่อนำเสนอสินค้าที่ตรงใจเรียนรู้วิ...
เปิดรับสมัครแล้ว คอร์สเรียนออนไลน์ “ก้าวแรกสู่การพูดในที่สาธารณะ” คอร์สเรียนทักษะการพูดในที่สาธารณะที่โฟกัสตรงจุด ทำให้คุณพัฒนาทักษะการพูดเป็นเร็วขึ้น คอร์สเรียนออนไลน์นี้ได้กล...
ลักษณะการทำงานในรูปแบบการให้บริการยุคปัจจุบัน · ทบทวนถึงกระบวนการทำงานในปัจจุบันและการเผชิญข้อร้องเรียน · เข้าใจมุมมองตนเอง และมุมมองลูกค้า · สาเหตุของความไม่พอใจของลูกค้าและ...
หลักสูตรนี้เป็นการปรับมุมมอง เปลี่ยนแนวคิด ปรับทัศนคติ ฝึกการวางแผน เพื่อการติดต่อทางธุรกิจให้สำเร็จ