มีค่าใช้จ่าย

อบรม จิตวิทยาการสอนงานลูกน้องด้วยเครื่องมือ Flow Chart

อบรมวันที่ 26 กันยายน 2556
จำนวนคนดู 2844 ครั้ง
อบรม จิตวิทยาการสอนงานลูกน้องด้วยเครื่องมือ Flow Chart

การพัฒนาลูกน้องถือเป็นหน้าที่หลักที่สำคัญของหัวหน้างาน การสอนงาน (Coaching) เป็นเครื่องมือที่จำเป็นที่หัวหน้าใช้สอนลูกน้องให้มีความรู้ความชำนาญในการปฏิบัติงานโดยให้ข้อแนะนำต่างๆ ร่วมกับการกระตุ้นให้ลูกน้องได้ค้นพบวิธีการทำงานหรือแก้ไขข้อผิดพลาดด้วยตนเอง วิธีการสอนงานลูกน้องที่น่าสนใจ จดจำได้ง่าย และเป็นการสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้วิธีหนึ่ง คือการนำผังการปฏิบัติงาน (Flow Chart) มาเป็นเครื่องมือในการสอนงาน

วัตถุประสงค์
เพื่อให้หัวหน้างานสามารถสอนงานที่เหมาะสมให้ลูกน้องแต่ละคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้หัวหน้างานสามารถบริหารงานให้ลูกน้องปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล
เพื่อให้หัวหน้างานทราบถึงศักยภาพความเป็นผู้นำของตนเอง และสามารถนำออกมาใช้ได้อย่างชัดเจน
หัวหน้างานสามารถนำเอาความรู้ไปปฏิบัติได้และเป็นที่รักและเคารพของลูกน้อง
เพื่อให้หัวหน้างานมีโอกาสพบปะแลกเปลี่ยนปรึกษากับเพื่อนหัวหน้างานจากภายนอกองค์กร


อบรมวันอังคารที่ 24 กันยายน 2556 เวลา 09.00-16.30 น.

โดยมีหัวข้ออบรมดังนี้
ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานเพื่อการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
จิตวิทยาการสอนงานสำหรับหัวหน้างาน
การวางแผนและการเตรียมตัวเพื่อการสอนงาน (Planning)
การสอนงานภาคปฏิบัติ (Coaching System)
การฝึกปฏิบัติการสอนงานแบบตัวต่อตัวและแบบกลุ่ม (Doing)
การเขียนผังการปฏิบัติงาน (Flow Chart)  ในแต่ละงาน เพื่อการสอนงานอย่างมืออาชีพ
เทคนิคการมอบหมาย ควบคุม และติดตามงานที่สอน
การตรวจสอบและประเมินการสอนงาน (Check)
ปัจจัยส่งเสริมให้การสอนงานเป็นไปอย่างยั่งยืน


สอนโดยอาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี

หัวหน้าส่วนบุคคล                                                กลุ่มบริษัท อีเทอนัล เรซิ่น จำกัด

หัวหน้าแผนกแรงงานสัมพันธ์              กลุ่มบริษัท ตะวันออกโปลีเมอร์อุตสาหกรรม จำกัด

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                               บริษัท ยู สตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด (เครือจีเอ็มเอ็มแกรมมี่)

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                               บริษัท ซันโย เซมิคอนดักเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

ปัจจุบัน

กรรมการผู้จัดการ บริษัท โปร สมาร์ท จำกัด

วิทยากรประจำ         สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  (สสท.)

อาจารย์พิเศษ          คณะบริหารธุรกิจ   TNI ( Thai - Nichi Institute Of Technology )

ค่าลงทะเบียน/โปรโมชั่น:
ท่านละ 3,500 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 105บาท จ่ายสุทธิ  3,395 บาท

สมัคร 2 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท หักภาษี ณ ที่จ่าย 90 บาท จ่ายสุทธิ 2,910 บาท

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา พนักงานอาวุโส หรือพนักงานในหน่วยงานใด ๆ ที่ปฏิบัติงานตามลำพังคนเดียว

 
ที่ โรงแรมเดอะเทรเวลเลอร์ ถนนรัชดาภิเษก กรุงเทพมหนาคร

สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ บริษัท โปร สมาร์ท จำกัด

โทรศัพท์ 0-2152-4224  HOTLINE : 089-927-2797
หรือสอบถามและแจ้งการสมัครทางอีเมลนี้ : sanuphan.b@gmail.com





คำค้นประกาศนี้ Tags: Coaching, การพัฒนาลูกน้อง, ผู้บังคับบัญชา, การสอนงาน, สอนลูกน้อง, หัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

พนักงานขายจะต้องเป็นผู้ที่ประสานผลประโยชน์ทั้ง 2 ฝ่ายอย่างไรให้เกิดคำว่าลงตัว เกิดการตัดสินใจซื้อ หากจะกล่าวว่าพนักงานขายเก่งไม่เก่งต้องขึ้นอยู่กับขั้นตอนเจรจาก่อนการปิดการขายนี...
หลักสูตร "ทักษะชั้นสูงในการเจรจาต่อรองทางธุรกิจ” เน้นการนำไปใช้จริง ด้วยกระบวนเรียนรู้อย่างกระตือรือร้นกับผู้บริหารระดับสูงซึ่งมีประสบการณ์ ตรงในการเจรจาธุรกิจที่สำคัญขององค์กรธ...
โดยให้ความสำคัญกับความต้องการของทุกฝ่าย และเสริมสร้างความเข้าใจและความร่วมมือระหว่างกัน ระหว่างวันที่ 8-9 มีนาคม 2
คุณเคยเจอปัญหานี้ไหม? ประหม่าและเกิดความวิตกกังวลทุกครั้งที่จะต้องไปเจรจาต่อรอง, ไม่รู้ว่าจะเจรจาต่อรองอย่างไรให้ดีลประสบความสำเร็จ หากคุณมีปัญหาเหล่านี้ คอร์สนี้สามารถช่วยคุณได...
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพภายในองค์กรยิ่งทวีความสำคัญมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก เนื่องจากการสื่อสารที่มีตรงเป้าหมายและได...
หลักสูตรนี้เป็นการปรับมุมมอง เปลี่ยนแนวคิด ปรับทัศนคติ ฝึกการวางแผน เพื่อการติดต่อทางธุรกิจให้สำเร็จ
ทาง RE/MAX Thailand จัดอบรมฟรีให้แก่เอเจ้นท์ โบรกเกอร์ และผู้ที่สนใจทุกท่านเข้าร่วมการอบรม
ปัญหาการข่มเหงในที่ทำงาน (Workplace Harassment) อันประกอบด้วยปัญหาสองด้านหลักได้แก่ การข่มเหงทางเพศ (Sexual Harassment) และการข่มเหงโดยใช้อำนาจในการปกครอง (Power Harassment) เป็...