มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร Problem Solving and Decision Making (อบรม 19 พ.ค. 63)

อบรมวันที่ 19 พฤษภาคม 2563
จำนวนคนดู 1232 ครั้ง
หลักสูตร Problem Solving and Decision Making (อบรม 19 พ.ค. 63)

Problem Solving
and Decision Making


วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
ประสบการณ์ระดับงานบริหารและเป็นผู้เชี่ยวชาญการวางแผนงาน และพัฒนาระบบงาน
ที่ใคร ๆ ต้องถามถึงทั้งวงการมากกว่า 25 ปี

19 พฤษภาคม 2563
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)   

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

                           
หลักการและเหตุผล
           บ่อยครั้งที่พบว่า การแก้ปัญหา และ การตัดสินใจเป็นเรื่องที่สร้างความยากลำบากให้เราได้ไม่น้อย ทั้งในการใช้ชีวิตประจำวัน การทำงาน และ การทำธุรกิจ แต่การตัดสินใจในแต่ละครั้งมีความหมายต่อชีวิต และ ผลงานอย่างมาก การตัดสินใจจะต้องรวดเร็ว และ มีความถูกต้องสูง ในทางตรงข้ามหากการตัดสินใจไร้ระบบ และ ล่าช้า ย่อมทำให้โอกาสแห่งความสำเร็จลดลงได้ ดังนั้น การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง จึงเป็นสิ่งที่จะต้องศึกษาและปฏิบัติอย่างถูกต้อง 
          หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เป็นระบบ ภายในเวลาที่รวดเร็ว  รวมทั้งจะได้ทำกิจกรรมด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ประยุกต์ขึ้นให้สมจริง เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้ด้วยตนเอง


วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์กร
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร
 
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. แนวคิดเรื่องปัญหา และ การตัดสินใจ
2. ตัวอย่าง ปัญหาและการตัดสินใจในโลกธุรกิจและชีวิตประจำวัน
3. ขั้นตอนการแก้ปัญหา และ การตัดสินใจ ภายในเวลาที่เหมาะสม
4. การวิเคราะห์ และ การระบุปัญหาอย่างเป็นระบบ
5. กิจกรรม Workshop:  การวิเคราะห์ปัญหา- ปัญหาและปัญหาที่ไม่ใช่ปัญหา
6. เทคนิคและไหวพริบการแก้ปัญหา
7. รูปแบบวิธีในการแก้ปัญหาและ ตัดสินใจ
    •  การระดมสมอง และ ทีม
    •  เทคนิคปัญหาและสาเหตุ
8.กิจกรรม Workshop:  ปัญหาขององค์กร กับการแก้ไข
9.สรุปคำถามและคำตอบ

รายละเอียดเพิ่มเติมกรุณาติดต่อ: 
     "บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด"
 โทรศัพท์ 0-2615-4689, 086-336-2702  
 เว็บไซต์ : www.dsmarttraining.com
 อีเมล์  : dsmarttraining@gmail.com
 เฟสบุ๊คแฟนเพจ :  www.facebook.com/สถาบันอบรม สัมมนา By DSmart Training





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, การแก้ปัญหา, Problem Solving, Decision Making, การตัดสิน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม-สัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการประเมินผล การติดตามผลการฝึกอบรม และการวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการฝึกอบรมมอย่างมีระบบที่ดี
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานคร จัดโครงการอบรม หลักสูตร "ระบบ SCADA ขั้นพื้นฐาน ด้วย WinCC" รุ่น 18 วันที่ 28 – 30 พฤศจิกายน 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เปิดมุมมองสู่ธุรกิจอุตสาหกรรมบริการ สร้างความแตกต่างและมูลค่าเพิ่ม ของผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และผู้ที่สนใจในธุรกิจโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ให้สามารถก้าวขึ้นสู่การ...
หลักสูตรได้ถูกออกแบบให้เหมาะสมกับรูปแบบทางธุรกิจ และสินค้าที่ทางผู้เข้าอบรมต้องการ โดยหลักสูตรนี้มีการแบ่งการฝึกอบรม เป็น 3 ระดับ ในแต่ละระดับจะมีหัวข้อการอบรมทีสนุกสนาน เป็นการ...
สำหรับผู้ประกอบการ SMEs ที่ต้องการเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันให้กับองค์กร
ผู้เข้าอบรมสามารถนําความรู้ที่ได้รับจากการอบรมมาปรับใช้ในชีวิตประจําวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ต้องการให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้ในการโปรแกรม PLC ในระดับสูง และเทคนิคในการเขียนโปรแกรมในแบบต่างๆ เช่นการเขียนโปรแกรมจากโฟลว์ชาร์ต การโปรแกรมควบคุมกระบวนการด้ว...
เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจถึงความสำคัญของสถาปัตยกรรมองค์กรที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจองค์กร
ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)